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XX市烟草专卖局(公司)2011年政工工作总结
2011年来,我局(公司)思想政治工作在市局(公司)党组的正确领导下,以党的十七大及十七届五中、六中全会精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,以强基固本、创先争优为动力,紧紧围绕行业“卷烟上水平”的主要任务,奋力实现四川烟草“两个领先”、强力助推XX烟草“两个新跨越”,以创先争优为抓手,切实加强干部职工思想引领,党工团三支队伍整体联动,职工企业的创造力、凝聚力、战斗力明显增强,党组织与职工群众的联系更加密切,XX烟草发展又好又快,全市烟草系统呈现出风清人和事业兴的生动局面。
(一)强化理论学习,提升员工政治理论修养
年初制定了全市行业各级领导干部政治理论学习规划,坚持党组中心组学习制度,做到了学习内容有计划、学习时间保障、学习效果有提升。
在学习内容上,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,打牢干部理论功底,党员干部牢固树立了正确的世界观、发展观和大局观。认真学习胡总书记“七.一”重要讲话,充分了解中国共产党90周年奋斗史,牢记宗旨,牢记使命,经受住“四个考验”,增强抵御“四个风险”能力,树立“以人为本、执政为民”的行政理念,增强“想干事、能干事、敢干事、干成事”的责任感。学习《合同法》、《劳动法》、《劳动合同 法》、《招投标法》、《侵权责任法》等法律法规,提升干部懂法、用法、守法的法律意识,减少企业生产经营活动中的法律风险,提升工作质量。学习经营管理、科技知识、企业文化体系建设等知识,提高干部正确处理发展过程中利益与责任、长远与眼前、整体与局部、单位与个人的关系,增强了党员干部运用科学理论解决实际问题、创造性开展工作的能力。
在学习形式上,坚持领导辅导、专家授课、个人自学相结合。通过领导辅导,引导党员干部正确认识当前企业发展机遇和挑战,增强党员领导干部的紧迫感和责任感。通过专家授课,从理论的高度剖析发展中遇到的瓶颈问题,开阔员工思路,增强解决问题的能力和改善工作方法的途径。通过员工自学,用党的要求、员工的期待、岗位职责反思工作的点点滴滴,增强提升工作效率和工作质量的使命感。
在学习时间上,通过外出培训、中心组学习、职工集中学习、单位(部门)辅导学习、个人自学等方式确保领导班子成员学习时间120个学时、一般职工全年累计学习时间40个学时。通过量的积累、达到质的提高。
在学习效果上,通过撰写读书笔记、专题交流、组织专题考试(考查)等方式,强力提升学习效果。据统计,全市行业共举办各类专题理论测试7批次(党风廉政建设、党建知识、建党70周年、法律法规、相关业务等),参加人员3256人次,组织专题研讨14次,参加人员235人次,员工撰写学习心得198篇。通 过系统学习,干部职工理想信念更加坚定,分析问题、解决问题的水平不断提高,驾驭复杂局面、领导科学发展的能力不断增强。
(二)党工团建设成效明显,政治保障更加有力
一是创先争优活动深入推进。今年以来,市局(公司)党组按照中央及省局(公司)党组的安排部署,深化创先争优活动,在全市行业开展创建“五好”基层先进党组织和“党员示范岗”、在团员青年中开展争创“红旗团支部”和“青年文明号”,在职工中开展争创“工人先锋号”以及“优秀县级局”、“优秀营销部”的活动,极大地调动了广大基层单位及广大党员参与创先争优活动的积极性。同时,结合创先争优的要求,对照检查各级党组织和广大党员的承诺,及时整改。市局(公司)党组成员及县级局(营销部、物流中心)党支部(总支)成员利用开会、组织生活、基层调研、个别谈话等形式,对创先争优活动进行点评,肯定成绩,指出不足,不掩饰,不护短,确保创先争优活动取得更好成效。
二是组织建设更加完善。今年以来,根据工作需要,对部分县级局(营销部、物流中心)领导班子做了调整充实,市局(公司)党组及时6个县级局(营销部、物流中心)党支部(总支)、分工会委员会进行了调整充实,确保了基层组织战斗堡垒和引领作用的发挥。今年5月,依据团章规定,在公开、公平、公正、择优的基础上,在全市行业公开选拔团委书记一名,各县级局(营销部、物流中心)亦改选了基层团组织,构建了完整的团建网络,团员青年的生力军作用得到充分展现。
三是党工团阵地建设取得实效。今年以来,市局(公司)党组按照省局(公司)关于加强党工团建设的要求,按照六有(有场所、有旗帜、有誓词、有制度、有规划、有活动)标准建设基层单位党工团活动阵地,增强党工团组织的凝聚力和向心力。
四是党工团活动开展有声有色。今年以来,市局(公司)党组以迎接建党90周年为主线,开展形式多样的主题活动,激发员工归属感和参与热情。3-5月,开展了市局(公司)首届篮球比赛。5月,举办了“两个领先”青年演讲比赛。6月,举行了全市行业“铭党恩、助领先、促跨越”文艺汇演,参与演出人员300多人,激发了广大干部职工对党的热爱之情。10月,开展了员工读书活动。平时各单位根据各单位生产经营情况,开展形式多样的文体活动,丰富了员工的业余文化生活,陶冶员工情操。同时,积极组织员工参与了省局(公司)广安赛区和成都赛区的体育比赛,XX员工敢于拼搏善于拼搏的进取精神受到参赛队伍的一致好评。
五是党工团队伍建设更加规范。今年按照党章及组织工作条例,严格标准,培养入党积极分子18名,发展党员7名,转正党员12人。按照工会章程和员工劳动关系,依据自愿的原则,在新身份员工中发展会员名,做到了工会组织的全覆盖。
(三)深入宣贯两大文化体系,充分发挥企业文化引领作用 一是积极宣贯两大文化体系。按照省局(公司)企业文化建 设要求,根据《XX市烟草专卖局(公司)企业文化建设纲要》要求,积极宣贯中国烟草行业文化体系和四川烟草企业文化框架、“两个至上”核心价值观深入人心。今年,征订《中国烟草行业岗位行为规范》300本,为员工全面了解岗位规范提供了便利。通过引领,企业文化理念成为人们自觉行动,爱岗、敬业、奉献、进取、团结、爱心、责任成为企业主旋律。
二是加强社会主义核心价值观的教育。按照党的十七大及十七届六中全会精神,加强员工社会主义核心价值观学习,引导员工树立正确的人生观、价值观,增强员工,为广大干部职工认清是与非、美与丑、善与恶、对与错提供思想支撑。
三是加强职业道德、社会公德、家庭美德教育。通过企业宣传栏、办公平台、简报、文体活动等媒介,积极宣扬中华民族传统美德和员工岗位职业道德,切实加强五好家庭、遵纪守法户等社会文明细胞,全力推进行业文明单位建设力度。全市行业8个单位全部获得市级以上文明单位称号,其中:省级文明单位3个,市级最佳文明单位4个。7个县级局均顺利通过省局优秀县级局达标验收。今年 月在省公司组织的优秀营销部考核验收中7个营销部全部通过。
四是积极规范VI标识。今年,按照建立统一、规范企业文化视觉系统(VI)要求,依据省局(公司)新版VI标识制作规范,对全市行业现行VI标识进行了清理,对需改进的标识进行了规范,使企业形象固化于形得到充分彰显。同时,组织三方单 位对新建办公楼及渠县局(营销部)VI标识建设方案进行了规划。
(三)回馈社会,彰显责任烟草。
一是积极帮助灾区群众生产自救。去冬今春,万源遭受特大干旱,人畜饮水困难,万源市局立即捐款2万元,帮助解决山区群众饮水困难。今年9月18日,渠江领域遭受百年不遇特大洪灾,渠县全县及达县巴河流域全部乡镇受灾,市局(公司)急群众之所急,想灾民之所想,向渠县灾区捐款43万元,向达县灾区捐款7万元,向灾区受灾零售户捐赠价值10万元的物质,同时组织员工个人捐款48720元,帮助他们树立抗灾自救的信心。今年烟叶生产遭受干旱、冰雹、连续降雨等自然灾害,为了帮助烟农减少损失,企业捐款260万元。
二是关注社会公益事业。今年以来,市局(公司)积极履行企业社会责任,积极参与地方政府部门挂村、对口扶贫、党员干部一对一帮扶、新农村建设、大巴山国家级贫困山区连片开发、新农村建设、关爱山区留守儿童等公益事业。企业投入 “挂包帮”项目资金40余万元,员工自愿为山区留守儿童捐资30570元,体现了烟草人“心系国家”“真诚回报社会”的良好精神风貌。
二是坚持以人为本、执政为民、密切联系群众信念不动摇。今年以来,市局(公司)党组为了更好地促进员工参与企业管理,专门下发文件收集干部员工对企业改革与发展的意见和建议,鼓励广大员工特别是一线员工参与企业经营管理,除要求县局(营 销部)、机关(各部门)自下而上征集意见和建议外,还设立了建议信箱,公布了联系方式(电话、QQ号码、邮箱、办公自动化平台FTP地址),方便员工提意见和建议。通过广泛发动,员工踊跃参与,共收集意见和建议68条(其中,发展类9条,管理类19条,改善条件类3条,薪酬类13条,培训类8条,老同志服务类3条,党工团类7条,其他类领导班子6条),通过市局(公司)调研,采纳19条,改进26条,向员工解释或说明23条。为了使企业经营决策更能体现民意,民主推荐3名普通员工进入“三委会”,参与企业决策。同时,市局(公司)重大经营决策、改革措施均提请职代会审议通过,充分体现“以人为本、执政为民”的管理思想和执政理念。领导班子成员经常深入基层开展市场调查,及时调整营销策略;坚持深入烟区调研,分析影响烟叶发展的各种因素,妥善处理烟叶生产布局调整、烟叶生产扶持、烟叶生产灾害救助等问题;注重对工作遇到困难的单位进行重点帮扶,促进全市平衡协调发展。
三是开展政务公开、民主管理。今年以来,市局(公司)党组积极推进办事公开民主管理工作,制定了《办事公开民主管理实施细则》,建立了内部网站、职代会、公示栏、座谈会等公开载体,公布了公开目录,健全了民主评议和责任追究制度。截止到今年11月底,全市行业累计在办事公开民主管理网站发布信息181条;通过公示栏公开信息138条;召开座谈会46次,公开信息188条;召开职代会2次,审议报告8项;通过文件管理、工作动态发布等公开信息887条。对重大经营决策、重大投资项目、重要人事任免、大额资金使用及企业经营管理活动实行公开、公示制度。事前,在办公自动化平台进行公示,广泛征求意见和建议。事中,按主办单位(部门)---平台—-办公会---“三委会”工作流程进行严格管控。事后按PDCA循环持续改进。今年以来,根据企业生产及民主管理需要新增制度18个、修订制度10个、保留制度51个、废除制度10个,提升了企业管理效率。
(三)回馈社会,彰显责任烟草。
一是投入巨资扶持烟叶生产,为山区农民脱贫致富贡献力量。今年以来,全市行业投入 万元购买农药地膜化肥等烟叶专用物质,帮助烟农发展烟叶生产。投入 万元加强烟区烟水、烟路、农用机械、调制设备等基础设施建设,不仅支持了烟叶生产,更是极大地改善了当地农民的生产生活条件。烟叶已经成为当地农民脱贫致富的支柱产业,烟草公司更是成为烟区农民奔小康的主推手。
二是积极开展救灾扶贫,帮助群众渡过难关。想群众之所想,急群众之所急,积极投身救灾、扶贫、关心山区留守儿童等公益事业。今年企业为XX“9.18”特大洪灾捐款60余万元,帮助灾后重建。挂包帮、对口扶贫、新农村建设、大巴山国家级贫困山区连片开发等公益事业捐资40多万元。员工自愿为山区留守儿童捐资30570元,为“9.18”洪灾捐款48720元,体现了烟草人 “心系国家”“真诚回报社会”的良好精神风貌。