二道渠工作总结及工作谋划详解（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“讲解人员半年工作总结”。
二道渠乡
2015年工作总结暨2016年工作谋划
2015年工作总结：
2015年，我乡立足实际，抓落实，促发展，以农业增效农民增收为目标，实现跨越赶超，科学发展，各项工作开展顺利，现总结如下：
一、围绕服务群众，深化基层党组织建设。
一是加强乡、村领导班子建设。今年，始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好。始终坚持学习制度，不间断的组织乡、村干部学习、讨论，提升思想水平，提升工作能力，提升服务效率。全力组织村级换届选举工作，配强村级“两委”班子，把乡、村干部的思想统一到县委的决策部署上来，形成干事创业的环境氛围。特别是针对部分换届后新上任村干部存在的服务意识差、履职能力差的问题，在开展活动中多次采取先进村干部现身说法，场上交流，实地观摩等方式，带动和触动落后干部转变思想，改进工作。进一步修改完善村级干部目标管理考核办法，强化激励约束机制，将干部管理纳入制度化、常态化。
二是加强便民服务中心建设。为了更好地服务群众，方便群众，提高办事效率，建设服务型政府，我乡按照位置便捷化、服务人性化、项目综合化、程序规范化、效率最大化的要求，投入改造资金8万元，把乡政府办公楼一层8间房屋进行了改造，完成柜台建设及办公座椅、粉超过80吨。
2、紧抓农产品深加工建设，做强龙头企业。
一是冀优脱水蔬菜有限公司投资50万元完成技改。二是促进百顺源淀粉有限公司投资80万元完成技改，厂区地面全部硬化、部分设备更新、公司面貌大改观，并完成商标注册、安全生成许可证办理等工作。技改后日加工原料能力达到400吨，日生产淀粉50吨，年生产淀粉能力4000多吨，生产规模居全县第二。
三是浩源安格斯肉牛养殖及加工项目建成标准化养殖场3600平米，办公用房及消毒室600平米，回收优质安格斯杂交肉牛700多头。
三、围绕主导产业，实现现代农业的新突破。
蔬菜产业：种植面积稳定在3万亩，节水步伐加速推进，以膜下滴灌为主的高效节水蔬菜种植达到2.5万亩，产量和效益均得到显著提升。完成了1000多亩的现代农业园区建设，以错季蔬菜、设施蔬菜、蔬菜水果采摘为示范，综合示范效果良好，开拓我乡蔬菜种植的新突破。
马铃薯产业：全乡种植面积增加到5万亩，有3万亩使用滴灌节水灌溉；不断加大马铃薯种薯繁育基地建设，种薯种植面积达到1.5万亩；规范马铃薯储藏窖建设，以西山坡窖为中心建设一个马铃薯交易市场，马铃薯总储藏量达到28000吨。马铃薯产业初步形成了以商品薯种植、种薯繁育、储藏加工为一体的主导优势产业。
舍饲畜牧业：完成标准化圈舍审批32000平米，现已建成14000平米。全乡畜禽规模养殖率达到75%以上。肉羊养殖突破5万只，正在六、围绕构建和谐环境，多措并举维护稳定。
将信访维稳工作列入党委政府重要议事日程，明确“一把手”负总责，分管领导主抓，班子成员“一岗双责”的责任机制，着力化解信访矛盾。同时注重社会稳定风险评估机制落实，重大决策事项进行分析研判，广泛征求意见，掌握社情民意，有效预防信访问题发生。今年以来，共化解群体性信访问题4起，个体访8起，化解率达到90% 以上。
七、围绕目标任务，推进其他工作落实
一是扶贫开发取得实效。以蔬菜和马铃薯种植为主导产业的产业布局已经形成，且覆盖贫困户90%以上。贫困村“十二五”规划完善，建档立卡完整，建设内容具体。今年以产业精准扶贫为目标，以高效节水蔬菜种植及设施蔬菜种植扶贫为重点，共投入资金175万对二道渠、二十四号、迷地沟、二十三号、骆驼井五个村的贫困户实施了滴灌设施、大棚膜等项目的扶持。
二是配合农机办，对6各村实施了42222亩深松作业项目，项目实施顺利，农户得到实惠。
三是高度重视森林草原防火工作，与各村层层签订责任状，成立扑火队伍、配备防火器材数套、加强宣传力度、建造防火隔离带数条。
四是动物疫病防控措施得力，保质保量完成，注射密度达到100%。五是防汛抗旱及应对灾害天气工作预案清晰，责任落实，人、财、物配备得当。
六是完成了7个村近3000亩的2014年度退化林林分改造任务。
三个片区：北部以大梁底村为中心，实现节水蔬菜种植1万亩，对点扶持片区内四号、迷地沟贫水区节水建设。中部以头道渠、西山坡为主，抓好万达蔬菜专业合作社节水示范区周边1.3万亩节水蔬菜建设。南部以头号、二十四号村为主，通过项目带动，实现7000亩节水蔬菜种植。
2、设施蔬菜方面。以现代农业园区为示范，结合扶贫开发工作，推动全乡的设施蔬菜发展，年内发展小拱棚双错季蔬菜种植3000亩，提高亩收益；发展春秋温室大棚300座，向彩椒黄瓜等细菜种植迈进；发展越冬温室大棚20个，种植适宜水果及蔬菜，实现冬季采摘及电子商务销售，开拓新型致富产业。
3、加强市场、加工转化和专业组织建设。进一步调整优化种植结构，逐渐实现“一村一品”或“多村一品”种植格局。进一步抓好二道渠蔬菜综合市场建设，加强蔬菜的市场适应能力，解决蔬菜滞销难题。以冀优脱水蔬菜加工厂的低成本，高效益，市场前景好，发展空间大的优势为示范引领，大力促进蔬菜深加工企业落户，开拓蔬菜销售渠道，为蔬菜销售保驾护航。以万达、现代两个市级示范社为引领，发展实体经济型专业合作组织。逐步规范乡内蔬菜专业合作社，促其在农资供给、信息提供、组织销售重点环节发挥作用。
畜牧产业：以浩源安格斯高端肉牛养殖场提供安格斯优质冻精配种并回收牛犊的运作方式为契机，在附近村发展有一定经验并愿意从事肉牛养殖的户从事西门达尔母牛养殖，年内发展2000头，专为浩源安格斯肉牛养殖场培育安格斯杂交肉牛，实现双赢。以金瑞肉羊养殖
和设施大棚蔬菜种植作为扶贫攻坚重点帮扶项目推广。通过扶贫，力争在年内实现脱贫率60%以上。
四、抓开发，推进城镇化建设进程。
今年在二道渠村实施的农村面貌改造提升工程，使二道渠的小城镇形象已具雏形，南环路的建成，不仅扩大了商用地建设规模60余亩，也基本形成了“一心、一轴、两翼、多组团”的小城镇建设格局，明年重点实施好街面商住两用楼一期建设工程、南环路铺油工程（结合507县道升级工程实施）、东十字路南北纵路硬化工程及街道绿化亮化美化工程，以提高我乡的小城镇建设水平。
五、抓稳定，营造和谐社会环境。
发展是硬道理，稳定是硬任务。近年来二道渠乡凭借着土地、草场等独有的资源，农村经济发展较快，农民收入增长迅速。农民在经济富裕的同时，依托网络资源，民主观念也在日益加强，各种政策性、利益性诉求也随之增多。明年乡党委、政府要将化解矛盾、维护稳定作为重点工作来抓。一是在工作中把握好政策，谨慎行事，做到执行政策不偏差、不走样；二是做决策、办事情要公开、透明，认真走好民主程序；三是加强村级干部队伍管理，规范村级办事程序，整顿农村财务管理。四是积极主动化解矛盾纠纷，多措并举，利用人民调解、行政调解、司法调解等多种手段化解积案。发挥信息网作用，及时掌握社情民意，随时化解种类矛盾，为干事创业创造一个安定的环境。
