班组长接班人总结_班组长工作总结

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——班组长接班人10月总结

一、专业技术知识的学习、发现问题及解决方法 本月主要完成了110kV十里铺变两个间隔的定检和110kV杨林变的二次图实相符工作，记得今年初第一次当负责人负责的也是图实相符，年末负责的最后一项工作也是图示相符，也许这也是一种缘分吧。

二、管理知识提升

说到图实相符，图纸资料这块真是我们的一大痛点。由于历史遗留的问题绝大部分图纸都不全，并且现存的图纸许多都由于之前的疏于管理大多存在错漏，随着时间推移在许多装置上进行了回路的改动更会导致图纸有效性大大降低。在开展二次图实相符工作的过程中对这些弊端感受特别深刻。可以说图实相符这个工作只能是对之前问题的一种补救，却不能彻底的解决。

现在图实核对主要有几个问题，一是图纸资料缺失严重，特别是低电压等级经过改造后却没有更新图纸，之前未收存的图纸根本无法核对，与其说核对不如说重新画图，这的确比画新图要难的多；二是图纸错漏严重，对于投运年限较长的变电站来说，由于经过多次大大小小的改造，多家施工单位和设计单位的修改后造成了图纸的混乱，而且现阶段设计单位的一般做法是只画出需要改造的部分，其余部分标注沿用原图纸。这样的画图方法导致了新图纸本身就是残缺的，如果老图纸遗失，将导致现有图纸无法使用。三是图纸核对的有效性，按目前的工作时间安排来看，二次图实核对只能做到端子排图与电缆走向核查，再细到相关原理图的核查就很难了，这样核对出来的图纸对实际工作的指导意义就 打了折扣。不过这样做的好处就是能为下次改造画图的人提供一个较为全面的参考。

经过图实相符核对的工作，我认为今后的图纸管理应有以下经验。首先是控制增量，对于新投变电站图实相符严格把控。我认为目前班组在这点上的把控还是比较到位的，在各个新投变电站图实相符的验收上能够坚持原则，细致地进行核查，从源头上控制不仅对设备运维的准确性以及今后的检修维护都是大有裨益的。其次是存量的优化，在每一次日常工作中，如果涉及到回路上的更改都要进行图纸的更新，事实上这点目前我们都还没有这样的机制和习惯，需要我们进行反思和想出对策，将图纸的更新落到实处。再就是对于改造项目图纸的管理需要严格把关。一般来说，设计单位对改造的工程设计只会画出有改动部分的图纸，而原有的东西不会在图纸中体现，因此，即使有设计单位进行专业的画图，最终的图纸也会是残缺不全的。再加上如果改造项目不是很大的话，很容易造成图纸资料收存的遗漏，这也是导致经过改造后的间隔图纸不准确的一个重要原因。因此，在前段时间的新村变断路器改造图纸审查过程中，我对设计单位提出了很多现阶段我们图纸管理的整改意见，使最终的图纸能够完全替换现有图纸，方便归档。

图纸管理对于继电保护专业来说是基础管理的重要一环，目前的图实相符工作对于一些投运年限较长的变电站来说是很重要的，虽然不能把所有细节都做到完美，但从图纸完整性来说却是从无到有的。

三、读书心得

本月阅读的书籍是《如何掌控自己的时间和生活》，书中对为什么要掌握时间给了很好的建议，对掌握时间所能得到的回报以及掌握时间的方法做出了一个较系统、明确的讲述，使读者懂得要珍惜生命赋予我们的两件珍贵的礼物：时间以及如何利用时间的能力。

我们在学生时代往往对时间的概念不是那么的清晰，因为我们的时间都被老师的作业安排的满满当当，要说时间管理，其实也就是在各个科目之间进行适当的平衡，不要偏科。越长大就越发现，有时候自己的时间已经不属于自己了。每个人都想占用你的时间，要学会进行角色调整。很多情况下，自己要在时间分配上牺牲一些自由，来换取爱情、安全、伙伴等。我们不可能满足所有人的所有要求，学会拒绝，不忍拒绝时学会折衷。

有些事情做了不如不做，在日常生活中也许会遇到这样一种情况，明明手头有一件非常重要的任务要去完成，可你却选择去做一些并不相当重要的程序工作，因为你可以熟练地完成这些工作，并从中获得极大的满足感而对那些较重要的工作缺乏信心，一直在刻意回避它，毕竟非常重要而艰巨的任务会让你感受挫折，并且在处理艰巨任务时会遇到很多新的，未知的，不确定的问题，处理这些问题意味着冒险，也许会失败，所以当你随心所欲的做自己想做的事情的时候，在“满足感”的同时也会有浪费时间的感觉。

其实现在我对自己的时间应用不满意，很容易让自己陷入了处理日常事务的泥沼中，并不是说日常事务并不重要，而使太多的时间花费在了其中。而对于那些重要而不紧急的事却往往容易产生回避心理，不想面对，结果很多时候拖成了紧急事物，完成的效果可想而知。

我们在工作中只有不断创新，不断突破才可能有更好的收获，所以一定要反复提醒自己，要集中精力处理那些重要而复杂的事情，不要把时间浪费在那些价值不高的活动上。

四、下月计划