6月份风险管理月度总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全面风险管理季度总结”。
广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部
2011年6月安全风险管理月度自评和总结
为认真吸取铁路建设工程安全事故教训，进一步增强广大工程建设者的安全生产意识，切实加强安全生产管理和监督，有效遏制事故发生，保证铁路建设又好又快进行。根据广铁（集团）公司《关于做好2011年建设系统防洪安全工作的通知》（广铁建电【2011】187号）、工程管理所《关于做好2011年防洪工作的通知》（工管所安发【2011】15号）和关于发布《工程管理所铁路建设工程安全风险管理实施办法》（工管所安发【2011】01号）通知的要求，我项目部建立了本项目的安全风险管理体系，并明确各工点风险的责任人、包保人，全面、有效地进行安全风险管理。
一、建立安全风险管理领导小组
组长：赵士新
副组长：徐炎庭
组员：刘东安、刘学勇、李大雄、林杰、何建贤、陈中堂、陈保勇、于红卫、李清慧、黄守岩、张波、李中华、李传奇、黄辉、罗广忠、石顺、刘敬东
二、风险管理实施情况
1、细化风险控制措施，并编制风险管理实施细则；
2、编制各类安全应急预案14项，高风险工点专项施工安全方案
4项；
3、向作业队进行有关风险控制措施、工作要求、工作标准的详细
技术交底，向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工；
4、对参与高风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育
和风险防范培训；
5、对高风险施工现场设置现场警示，标识规划、设备器具及材料
准备、现场设施布置；
6、配置安全风险管理专职人员和专用设备，对工程风险实施有效
监测和管理；
7、加强检查力度，定期进行检查并做好记录；问题整改按照“五
定”原则闭环管理。
三、月度自评和总结
现我项目部安全风险管理体系已明确落实，并编制风险管理实施细则，根据现场施工情况，加强对现已展开施工的高风险作业点的监督、监测，做好各项安全防范措施。
对高风险作业必须进行岗前教育培训后才允许上岗作业，岗前必须做好交底工作，详细说明有关风险控制措施和工作要求、标准。施工现场必须配备足够的应急器材和设备器具。
加强日常检查工作，定期对各工点进行检查，发现安全隐患必须马上落实整改，整改工作按照“五定”原则落实，并做好相关记录，对没有及时或按要求完成整改工作的，须追究到班组、作业队、主管负责人、部门和负责领导。
及时归类汇总，对于风险管理不到位的细节要及时细化，逐步完善安全风险管理体系和各项规章制度，为保证本项目安全标准化管理、有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设安全务实基础。
广深铁路石龙车站迁建工程项目经理部
2011-6-26
