上半年机关效能建设总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机关效能建设工作总结”。
海水党发“2010”65号
关于上报水务局二○一○年上半年 机关效能建设工作总结的报告
县纪检委：
今年以来，我局在机关效能建设工作中，坚持以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造‚为民、务实、清廉、高效‛的政府形象为追求，紧紧围绕全县经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。
一、加强组织领导，推动效能建设协调开展 今年初，我局成立了机关效能建设领导小组和办公室，由党委书记单进虎同志任组长，局领导班子为成员的机关效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，局领导班子成员对分管股室的行政效能建设工作情况负责。领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。根据《公务员法》、《海原县机关效能建设决定》的要求，结合水利工作实际，我局通过‚四抓‛达到‚四促‛，即：抓提高执行政策法规水平促依法行政；抓规范工作程序促公正执法；抓提高工作技能促工作效率；抓提高专业知识促工作质量。我局采取不定期抽查与明查暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核结果纳入年终考评中。同时，注意收集社会各界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，努力营造良好经济发展软环境。
二、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节
通过征求社会各界意见和认真自查，我们认为，今年以来，我局在认真改进工作作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，水利职工的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但从履行我局的职能出发，我局的机关效能建设与全县加快发展的任务相比、与基层和群众的愿望相比、与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下两个方面：
1、服务工作还不够全面。为基层、为社会、为群众服务方面，我局有较为全面的工作制度，限时办结、廉洁从政等方面得到了社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、群众有些不理解的问题，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持等问题，一时我局还无法保证全社会完全满意。
2、内部运转还不够协调。‚全局一盘棋，工作一体化‛是我局领导班子对整个工作的一贯要求，全局内部各职能机构也按此要求认真进行了落实，社会各界到我局机关咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各股室（站所）对其他股室（站所）的具体工作要求难于全面、深入的了解，也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。
三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措
首先，我局坚持围绕中心、服务大局，针对机关效能建设方面存在的问题，从关键环节抓起，突出‚以人为本‛，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，努力为我县营造良好经济发展软环境：
1、加强思想教育，转变作风。我局相继组织开展了‚干部作风建设年‛、‚学《廉政准则》、促廉洁从政‛、‚讲党性、重品行、守廉洁、作表率‛、‚向道德模范人物学习‛、‚党员先锋岗‛及‚三比三不‛等活动，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习实践科学发展观，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局干部职工牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为我县水利事业的快速发展，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
2、规范机关行为，提高效率。按照《公务员法》、《海原县机关效能建设决定》的要求，我局进一步规范了机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为。推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。深化政务公开，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
3、提高队伍素质，练好内功。从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善水利工作目标责任制。大力开展‚树立八个形象、争当八个表率‛活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对干部职工的有效管理和科学考核，切实提高干部职工的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。
其次，为确保机关效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全了三方面的制度：
1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的工作纪律、财务管理制度、防汛值班制度、海原县水利水保工程建设程序管理办法、建设项目竣工验收管理办法等有关内容加以整理和完善，今年初又出台了机关干部职工考勤暂行办法、学习工作管理制度、工作人员出差管理办法、车辆使用管理办法，努力使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关日常工作有章可循，高效运转。
2、提高工作效能制度。围绕创新改革、发展至上的要求，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，积极推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制度、一次性告知制、首问责任制，建立健全失职追究制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理‚零缺陷‛，服务‚零距离‛，争创‚零投诉‛。
3、畅通社会监督制度。为畅通监督渠道，提高效能监督效果，在机关设立举报投诉电话，公布举报信箱，通过向社会发放征求意见表和聘请干部作风监督员等形式广泛接受社会各界的监督，把局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，使广大干部职工不断强化自律意识，避免‚吃、拿、卡、要‛等各种不良行为的发生，以期努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的机关效能建设运行机制。
为确保机关效能建设各项举措能够落到实处、取得效果、达到目的，我局把机关效能建设与政风行风建设相结合，与年终个人考核、评先评优、职称评聘相挂钩，打破了以往‚干好干坏一个样‛的状况。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。
四、联系实际、力求实效，充分发挥水利职能作用 机关效能建设工作的开展，使我局机关工作作风有了明显变化、工作效能和办事效率有了明显提高、服务意识有了明显增强，有力地推动了我县水利事业的发展。今年以来，我局共争取到水利水保项目15项，其中：安全饮水项目5项，水保生态项目6项，节水灌溉2项，其它1项。争取资金10609万元，其中：国补投资6863万元，地方配套及群众自筹3776万元。
目前，在前期工作方面，完成‚海原县‘十二五’水利发展规划、农村安全饮水规划‛及水保生态、节水灌溉、安全饮水、小农水等40多项可研报告和设计计划。在工程建设方面，已着手实施各类新建和续建项目29项，完成水库项目2项、设施农业供水工程9项、水保生态项目2项、新区建设1项。建成水平梯田20000亩，荒山造林3700亩，水浇地提升改造2200亩，改善灌溉面积6000亩，确保树台、西安等9处620亩设施农业、李旺镇团庄村128栋日光温室及高崖乡红古村7000亩水浇地的灌溉用水需要。
尽管我局在机关效能建设上取得了一定的成绩，但也存在着不少问题和困难，主要有：一是机关效能建设工作开展还不够平衡。个别下属单位对机关效能建设长期性、重要性认识不足，工作缺乏主动性；二是制度建设还不够完善。开展机关效能建设工作要相应制定一整套规章制度，但有的制度可操作性不强，缺乏系统性。在下半年的机关效能建设工作中，我局将认真设法解决这些问题，重点做好以下工作：
一、突出重点，力求实效。进一步完善政务公开方式，丰富政务公开内容。召开效能建设征求意见会，请服务对象 6 对我局效能建设谏言献策。强化服务窗口建设，进一步规范行政办事程序。
二、建立和强化监督机制，更好地服务于水管单位改革与事业发展。制定完善相应的规章制度，建立科学的、运行有力的内部监督工作机制，推进效能建设工作。要结合水利行业实际，坚持与时俱进，不断调整工作思路。
三、积极探索开展效能建设的长效机制。切实转变职能、提高行政效能是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈。我局将根据水利工作实际，不断探索和建立效能建设的长效机制，并针对每一阶段的实际，及时调整效能建设工作的重点，以适应干部队伍建设和推进水利工作的需要。
二○一○年七月九日
抄送：县委组织部，机关工委，局党委成员，存档。中共海原县水务局委员会 2010年7月9日印发
