综采一队1月份月度工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综采队月度工作总结”。
1月份月度工作总结
1月份我队的主要工作是在组装场地为B908工作面的安装做前期准备工作，并为迎接总公司安全质量标准化现场会议在我矿召开，做足了准备工作。
一、任务完成情况：
按照矿领导安排,本月我队主要完成了以下工作：
1、在组装场对到货的支架全部安装了前探梁和拉后溜油缸，并对支架管路进行了恢复，以便于更适合实际生产的要求。
2、制作了支架顶梁挡煤装置，对全部支架进行了合理改造。
3、在组装场地对B908工作面需要使用的泵站进行了恢复、调试。
4、为移变列车的连接电缆制作了连接头。
5、清理的场地卫生，对到货设备进行接收，归类整理码放。
6、对转载机自移机尾进行了改造，并对接了全部溜槽。
7、在井下工作面，我队职工安装了临时泵站，铺设了液压管路，为工作面的安装做好供液准备工作。
8、对工作面切眼中的倾倒的单体进行了补压。
9、所有后溜刮煤棒都已经摆放到位，辅运巷的卫生和路面全部进行了清理和修补。
二、日常组织工作：
在安装准备工作期间，我队专门召开了主题队会，对安装工作进行了安排、布置，并成立了B908工作面安装指挥小组，以保证安装工作的顺利进行。一是安排检修班职工将主要负责电气设备和地面场地的安装。二是安排生产班组职工将主要负责设备在井下的稳装。三是积极联系厂家技术人员大力开展专业技术培训工作，主要是安排了华宁控制系统培训、B&F组合开关电器技术培训，太矿1800KW采煤机电控系统的培训。全月共组织79人次，80个小时的培训工作。
三、精细化管理工作：
进一步完善各种规章制度，用制度去规范员工行为，用管理去制止违规。我队在本月又对队内的分配制度进行了调整，将给予一线带班队长更大的分配权力，以便于他们在一线的生产中过程中，有更大的执行力度，同时也能调动职工生产的积极性，确保分配更合理。
另外本月底，在广泛征求意见的基础上，及时出台了全年目标考核管理制度，与各班组签订了目标考核责任状。通过目标考核制度建设，进一步明确了各级管理人员责任，分解了指标内容，使职工加强了责任心。
四、安全培训工作： 在本月初，我队即对全队职工进行了《B908工作面安装规程》的培训，并进行了考试，考试成绩全部备案存档。
同时在队内，还进行了公司《安全一号文》的贯彻学习。在煤机安装期间，专门抽出了两天时间，在矿电教室队组织队内煤机手和电工对新煤机进行了理论培训，在安装现场进行了一天的实践培训。这些培训工作，都收到了良好效果。
五、支部建设工作：
在一月份的支部会议中，我队专门组织了队干和全体班组长，对公司职代会精神和中煤公司的发展远景规划进行了贯彻学习。以提高队内管理人员对公司发展目标和今年的工作重点的认识，提高队内的执行力度。
同时，队内的管理人员还讨论了我队今年支部工作的重点，关于“红旗班组”的建设及评比细则。为我队今年打造明星基层区队，打下了坚实基础。
综采一队 2010年2月3日
