普洱供电局“一体化”作业管理培训总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电局新员工培训总结”。
普洱供电局“一体化”作业管理培训总结
一、培训时间及地点
培训时间：2011年2月20日-2月24日；
培训地点：思电小区综合楼5楼大会议室。
二、培训人员
培训人员：规划建设部官家红、邓树森、胡志伟、李旭
三、培训方式
讲授、交流、模拟等方式。
四、培训内容
（一）《云南电网公司电气工作票实施细则》与《云南电网公司配网电气工作票实施细则》；
（二）“一体化”作业管控调度管理要求；
（三）“一体化”作业管控配网线路施工管理要求；
（四）“一体化”作业管控变电施工管理要求；
（五）模拟施工作业现场，分组编制作业文件；
（六）作业文件评价。
五、培训效果
通过培训，使我县区项目部加深对“一体化”作业管控流程的理解，带动我县区项目部作业管理上水平。
这次培训内容与部门实践工作紧密结合，使今后开展工作思路清晰、效率和完成质量更高。从而提高了项目部的工程管理水平。确保了今后墨江县的城农网工程安全、优质、快速的完成。
在安全生产、电网规划建设、市场营销、人力资源、财务管理、1
物资管理、信息化管理等领域推进一体化管理工作，实现组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范（以下简称“七个一体化”）。办公、党群、监察审计等其它领域可结合自身特点，根据一体化管理思路和要求，开展相应的统一、规范工作。
规划建设部
2011年2月28日
