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永义乡民居改造工作总结
根据自治县印党办发[2011]153号文件精神，永义乡民居改造工作在县民改造的指导下，在乡党委政府的正确领导下，我乡严格按照“先规划、后建设；先整治、后规范；先公路两边、后纵深推进”的原则进行，到2011年11月底，全面完成县民改办下达我的民改任务。现将我乡民居改造工作总结如下：
一、主要做法
1、加强领导，搭建常抓班子。为确保民居改造工作，成立了由乡长任组长，乡副乡长任副组长，乡村管所、国土所、驻村干部为成员的领导小组，抽调了3名乡干部具体抓，做到了一套班子一套人马专抓民居改造的工作格局。
2、认真制规划，用规划指导建设。按照《中共贵州省委、贵州省人民政府》要求，在县新农村办公室指导下，对永义乡公路沿线村进行认真摸底调查，在反复论证的基础上，明确群众积极性高的永义村为建设核心区，并深入永义村召开群众会，广泛征求群众意见，围绕打造乡村旅游和建设西上梵净山的接待点目标进行实施。
3、村民自治，调动群众参与的积极性。在建设中，我们吸取了解“百村试点”的成功经验和教训，在群众中广泛宣传新农村建设的重要意义和政策，并发挥村内能人作用，在村内能人的带动下，由群众自行组织召开大会讨论，由参会人员签字盖章，拆旧房，建新家，在原居住旧房的基础上按照“六建六改”要求进行改造。在50天内，我乡的民居改造任务67幢超额完成了93幢。到2011年11月30日，我乡民居改造93幢新家已面貌一新。在县民改造工作中综合排名第一。
4、定期调度，推进进度。为确保永义乡民居改造顺利实施，自治县委制定了一周一调度工作制度，永义乡5天向县新农村建设办公室报告项目实施进度情况，由县新农村建设办公室加强工作指导和调度，将建设情况向县委领导小组报告。自项目实施以来，由民改办副主任主持召开调度会2次。同时实行责任追究制度。
二、存在的主要问题
一方面是全县同时实施民居改造工作，工匠少使工程进度带来了影响；另一方面是项目实施的项目资金到位不及时，从而导至了项目实施中进展太慢，离县民居改告造办领导小组要求还很远。
总之，2011年，我乡新农村建设“整乡推进”工作取得了一定成绩，但离党和人民的要求还很远，下步，我们将进
一步加大工作力度，强化责任，确保“整乡推进”建设任务全面完成。
永义乡人民政府
2012年元十一日
