于海红工作总结_工作总结于漪

其他工作总结 时间:2020-02-27 13:14:25 收藏本文下载本文
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于海红1.19—4.29工作总结

尊敬的各位领导好!

我是吉林市场部KA主管于海红,于2008.1.19日加入榄菊这个大家庭,我感到非常的荣幸,能够为榄菊的明天更美好贡献自己的微薄之力。下面是我在入职三个月的工作叙述。

一、客户开发:

入职后我负责吉林市地区的KA及市场中的B、C类客户的开发与维护,包括舒兰、磐石、蛟河、桦甸、口前、杨木、大绥河等地区的开发。

二、客户管理:

入职后我大部分时间在吉林市内开展工作,主要致力于B类店架构的建设,与片区共同服务于吉林市客户,如灌输我司企业文化,学习我司企业经营理念,招聘促销人员,并制定针对促销人员的考核制度,完善促销人员的执行力。

三、零售网点的开发:

入职后开发零售网点为:A类卖场3家,进店平均SKU数为48个,铺货率占市场的25%。B类商店26家,进店平均SKU数32,铺货率占市场的54%。

四、销量达成:(1.19-4.29)

个人护理为:4458.00元 洗涤类为:46852.50元 消杀类为:8467.50元

五、下步工作计划:

随着终端网络的逐步健全,下步重点工作以细分到C类客户的开发与原有客户的维护为主,建立吉林客户理货员的合理拜访路线以及六大统一行动的执行,打造样板店。定期培训理货员与促销员的产品知识、企业文化以及沟通技巧。建立外县的终端网络开发,打造吉林市及周边外县完善的终端网络。

以上就是我1.19--4.29的工作述职,请各位领导指示!!此致

敬礼

吉林市场部:于海红

2008-4-29

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