SX13 一季度安全总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一季度安全工作总结”。
遂西SX1-3项目经理分部安全科总结
2014年第一季度，正值元旦春节期间，且气候从冬季渐转春季，气温变化较大，给安全生产工作带来一定压力。项目部遵照上级有关安全生产的文件精神，大力加强安全检查，在项目部全体职工的努力下，确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全市场工作总结如下：
一、春节期间安全生产工作1、2月份，正值春节期间，项目部对春节安全生产工作和值班守护工作进行了安排。制定了春节期间安全生产工作和值班守护工作方案，并下达到各协作队伍严格执行。项目部成立了春节期间安全生产督查领导小组，由项目经理陶世刚先担任组长，部门负责人以上领导为成员，各部门按照自身工作职责，开展了笫一季度安全生产工作的检查。对项目部各施工点的安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细检查。对检查中发现的隐患及时处理，彻底消除可能导致安全事故发生的因素。
二、落实安全生产责任制
安全生产责任制是项目部安全生产工作基础。春节过后，安全科根据工作要求，针对项目部安全生产情况工作实际，安全生产工作层层落实、人人负责的原则，项目经理与各部门负责人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门负责人与各岗位从业人员签订安全生产责任书。对新进场工人进行了安全培训和安全技术交底。
三、安全检查情况
安全检查是安全生产最重要的手段。今年以来，公司各级领导和相关部门都陆续对项目部工作范围内的安全生产工作进行了检查，并取得了良好效果。在常规检查中发现的安全隐患及时进行了整改，对不进行整改的队伍按遂广遂西安全管理条例规定进行了处罚。保证了安全工作顺利进行。
四、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排
2014年一季度，项目安全生产工作在全体人员的共同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了2014年开门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是，一季度的安全生产工作，也存在着一些不足。这些不足表现在：
1、安全检查力度不够。人手比较紧张。
2、少数岗位人员责任心不强。3各协作队伍对安全意识淡薄，工人安全意识不高，时常发生自身行为的安全违规行为。4安全内业资料不及时上交，整改回复不及时。
针对以上问题，二季度的安全生产工作安排，应从以下方面进行：
1、落实各部门、各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神，全面落实安全生产工作责任制。在去年的基础上，做好重大危险源应急救援演练。
2、加强安全保障体系建设，加强项目部安全监管、安全资金投入力度。在一季度安全检查基础上，根据年初制定的安全生产工作方案，开展领导检查、部门检查、岗位自我检查。各部门通力配合，将安全隐患消灭在萌芽状态。针对
存在的问题，加大检查力度提高安全生产水平和事故防范能力。
3、严肃责任追究制度。按照“依法依规、奖惩分明“的原则，对多次出现安全隐患的队伍及其人员，要严格处理，惩前毖后。对查出的问题，要进行回查，落实整改；责任部门必须对整改的问题，做出详细的书面报告。
4、，加大警示问责力度。按照安全生产责任状的要求，层层落实安全生产责任。对多次出现安全隐患的部门，分管领导要进行约谈，加强督察，及时解决发现的问题。
5、加强重点部位监管。对炸药仓库，高空作业，高边坡作业点，容易塌方地段严格进行监控，深入排查安全隐患，要根据预案，做好防范，确保不出现问题。
6、结合“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育，积极开展安全文化建设，强化职工安全技术职业培训，提高职工安全生产技能。
遂西SX1-3 项目经理分部安全科
