呼市金桥南区大黑河沿线绿化工程竣工总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“园林绿化工程竣工总结”。
第五篇
施工部署
一、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安装、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工措施和施工方案，阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司施工总负责工程师组织质检、工程技术向项目经理部进行技术交底，主要是施工组织设计，风雨季施工措施等。项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面。交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位、施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管及出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
二、各部门人员职责：
材料员工作职责
1、负责本工程项目物资的采购、供应。主持制定本部门工作计划和措施，组织落实部门岗位职责，对本部门目标，物资计划的实施负责。
2、制定并上报主要物资采购计划及合格供方名册，制定非主要物资小型机具，周转料，大堆料，采购计划及合同供方名册，组织计划的实施，保证物资满足要求。
3、贯彻执行物资管理规定，检查、落实物资采购，供应、管理工作，审核上报并组织实施物资节约计划。检查、指导物资产品的标识和质量记录。
4、组织对采购物资的验证及检查试验，制定上报主要物资不合格的处理方案，制定非主要物资不合格的处理方案，组织制定预防，纠正措施并实施。
仓库保管员工作职责
1、严格按照规范，标准的要求，协助材料员做好原材料，外购料入库验收工作。
2、负责入库材料的分类管理，严格执行收、发料制度。
3、负责入库入场材料的标识。
4、对建立各类台账和各类物资的收、发、存实物明细账，坚持库盘制度，物资、材料进进出要及时登记。
5、对库存材料要经常检查，防止霉烂、变质、损坏对库存材料的质量负责。
施工员、技术员工作职责
1、对关键过程，特殊过程的质量控制措施负责实施，把握关键工序，特殊过程的质量控制的关键性。
2、严格执行技术交底和施工方案的实施，负责检查、工艺执行情况。3严格按照月工程进度横道图组织施工。
4对工程中的不合格项目的纠正措施及原因，负责落实。5协助领导搞好技术培训工作，同施工队伍共同完成培训工作。
6、组织班组生产例会，总结好前段工作，布置今后任务安排并负责实施。
7、加强对施工运行的全过程管理，组织施工，与建设单位、监理单位做好施工配合的协助工作。
1、项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国
安全员职责
家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和领导及时汇报。
2、增加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。
3、掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加项目经理组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完。发现危及职工生命的最大安全隐患，有权制作业，组织职工安全撤离危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查。不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
质检员职责
1、在项目经理领导下开展工作，对工程质量进行全面指导、监督、检查，保障施工顺利进行。
2、熟悉图纸、了解工程结构和施工方法，掌握技术质量规范项目质量目标的实现。
预算员职责
负责制定施工计划，统一报表，工程签证，预决算等经济往来。
后勤职责
负责日常生活管理和对外业务联系购买。
三、建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量、施工进度和施工安全的问题。
第六篇
主要施工方法
本工程的施工程序如下：
施工准备——》现场勘查——》计划进场施工材料——》劳动力机械安排使用
一、施工准备
1、施工图纸会审
由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。
2、编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目总工程师负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范、政策和法令的同时，积极推广应用新技术、新工艺，凭借公司丰富的施工经验，促进技术进步，合理的组织施工。实施性施工组织设计经公司批准后报监理和甲方审定执行。
根据本工程的特点，结合我公司的施工经验，组织编制切实可行的各单项工程施工措施、施工方案及作业指导书，以重点分部分项工程为主，合理安排工程进度、劳动力组织、质量及安全保障措施，有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作开展前进进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。
3、规范、标准图集等收集施工之前，应将本工程所需要的规范、标准图集等技术资料收集齐全。
4、现场准备
（1）临时供水、供电工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水用电、临时给水管径，临时供电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。（2）临时设施
根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现成组合式保温临建，方便、保温、安全系数高。室内采用简易装修，布置工程所需办公设备。工棚采用预制帐篷。（3）劳动力准备
根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行这种安排，保证劳动力能及时、有序地进场。对所有组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺应有上岗证。
二、质量保证措施
1、在施工过程中严把材料质量关，对各分部工程在施工之前向班组长做详细的交底，施工完毕严格按工程质量评定标准进行验收，实行挂牌施工制度。工序间交接坚持自检，互检制度，对存在质量问题进行一票否决制。
2、在工程施工过程中严格按核定要求施工规范精心组织施工，坚持质量验收制度及验收程序。
（1）建立质量管理班子，明确岗位职责严格按照施工规范要求进行施工。
（2）在工程用料的选择上坚持以质量为宗旨，现场抽检合格后向监理报验材料。
（3）保证工程质量坚持履行施工工序向监理报验，在监理对施工工序的认同下方可进行其他工序施工。
第七篇 安全文明保证措施
一、施工安全措施
1、制定施工安全规章制度，对进场的施工人员进行施工安全教育培训。
2、施工机械的使用应由专业人员操作，杜绝非专业人员对机械的操作。
3、施工现场应设消防器材，易燃物必须放在远离火源的地段。
4、现场材料看护人员，不准擅自离岗。
二、文明施工措施 文明施工全面体现一个施工单位的整体
