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大调解中心2005-2010上半年工作总结
XX大调解中心工作，主要涉及了司法调解和信访稳定、综治等业务工作，中心人员在做好本职工作的同时还配合政府的其它中心工作以及驻村工作。下面分工种总结如下：
一、信访稳定工作：
XX信访维稳工作放在首位，严格贯彻落实领导责任制，把信访和群众工作纳入目标管理，摆上重要议事日程。
历年我镇对信访稳定工作一是坚持每年制定《镇党委书记、镇长大接访活动年度安排表》，落实 “镇领导每日轮流接待群众来访”制度，每日做好群众来访记录，做到镇领导第一时间了解群众来访事项，并根据具体来访事项及时安排相关包片包案领导、驻村干部及相关村干部进行了解和处理；二是继续坚持镇领导包片包案制度，坚持谁包片谁负责，谁驻村谁负责等有效制度；三是对信访问题较多，群众信访量较大的村要加强矛盾纠纷排查力度，各村落实一名专（兼）职信访联络员，以便能够及时有效的对群众来访事项进行了解和处理；四是要继续坚持每月召开一次矛盾纠纷排查会议，各村、居委会、调解委员会负责人、场镇工商、地税、派出所等单位参加，定期排查分析、综合研究，建立每月排查台帐；五是对涉及经济社会发展方向的重大事项和重点工程建设，实行事前风险评估，让群众广泛参与提高决策的科学性，把信访风险降到最低；六是要进一步完善信访、群众工作机制，依法治访、合理解决群众反映的困难和问题；七是要进一步加大办案力度，症力推进“平安解决”；八是要进一步加强突出信访问题及群众性事件处臵责任追究制度；九是每年都要开展信访条例宣传活动。
在镇党委、政府的领导下，大调解中心全体工作人员采取及时调查掌握情况、与群众座谈、认真宣传信访条例、严格按国家政策进行公平、公正、合理合法化解各种矛盾纠纷。认真贯彻落实市委、市府信访群众工作的意见，切实把矛盾化解到基层，化解在萌芽状态，坚决做到小事不出村、大事不出镇。2008年以前XX每年约20余件基层群众矛盾事件，从2005年至今XX共化解基层群众矛盾近百件。
2005年至今立案化解的信访工作包括省、市、县转来群众上访信件共计 件：其中包括省信访局转来 件，XX市信访局转来 件，XX市信访局转办 件。接件后，镇党委、政府领导非常重视，及时研究，组织专人进行调查了解，掌握情况，与群众座谈，分析研究事情发生的来龙去脉，做到了件件有人管，件件有落实，件件有回复。
历年来反映较为突出的问题有以下几个方面：
1、成都中正公司拖欠〃〃〃〃〃〃〃〃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
二、综治司法调解工作：
1、“两劳”工作：历年共接收刑释解教回归人员 名（其中仅08年就接收了27名刑释解教回归人员）。“两劳”人刑释解教人员回归后，镇分管领导及大调解中心工作人员及时进行走访，帮助其解决生活、工作中遇到的实际困难，让他们顺利适应现实，正确面对现实，做守法公民，给他们进行法制道德教育等工作，帮教对象中无重新违法犯罪发生，有力维护了XX的安宁与稳定。
2、普法依法治理工作：全面落实“五五”普法规划，每年至少开展两次普法教育，并做好普法宣传，狠抓“法律六进”活动、深化依法治理，实现了彰明法制宣传教育工作的新发展，加强了民间纠纷的预防控制和调解，竭力化解了不少社会矛盾，消除了很多不稳定因素，促进了彰明的和谐稳定。
3、加强人民调解组织建设：2009年下半年组建了XX“矛盾纠纷大调解中心”，村社区组建了调解委员会，组建了网络信息系统，落实了14名信息员
4、大力开展社会治安综合治理：在新一轮的综治平安建设中坚持治安情况分析，完善1221工作体系。
5、争创省级平安铁道线，加强“五无”示范村建设。
通过整治，2005年至2010年上半年年平均发案 件，破案32件，行政案件查处 件，历年无命案发生，无危害国家安全、政治稳定的案件发生，无有较大影响的刑事案件、治安案件发生。
XX每年拨付给大调解中心的办公经费为7000元。特殊案件的经费经镇党委会讨论，另行拨付。当前镇大调解中心存在的问题：主要是镇大调解中心工作人员因退休和党委、政府调作它用，2010年大调解中心只有3个人从事所有工作，导致部分工作有时出现误时，影响工作质量，请党委、政府加强人员配臵，以确保2010年下半年镇大调解中心工作平稳推进。二是还有三大突出信访案件 :〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。
在镇党委、政府的全力支持和配合下，镇大调解中心积极认真的开展着司法调解、信访稳定、综治等方面的工作。历年来的工作，虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还是有一定的差距，我们还需继续努力学习、钻研业务，把工作做细做好，为党委、政府分忧解难，让群众满意。
