竞争上岗工作总结(精选17篇)

其他工作总结 时间:2023-11-23 15:24:30 收藏本文下载本文
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竞争上岗工作总结篇一

为进一步规范和完善收费站中层干部和管理人员选拔任用制度,推进人员管理的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,提高管理队伍的整体素质,同时也为中心储备更多的管理人才,根据人力资源管理的要求,结合本单位的实际情况,特制定苏州市高等级公路管理中心收费站管理人员竞争上岗实施办法。

管理人员的选拔,以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的用人机制,激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的人才队伍。

为配合竞争上岗的需要,中心将专门成立竞争上岗领导小组,组长由中心主任担任,成员包括各部门负责人,领导小组下设竞争上岗工作小组。

1、发布公告,大会动员。

为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,中心将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。

2、公布职位,组织报名。

中心按实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。

3、资格审查。

资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。

4、命题考试。

对资格审查合格者,中心将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。

5、演讲答辩。

考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也将现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(40),应变能力、逻辑思维能力(25),语言表达能力(25),台风(10)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20计入总成绩。演讲答辩顺序上级相关部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。

5、民主测评。

根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本中心内,对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10计入总成绩。

6、组织考察。

考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20计入总成绩。

7、人选初定。

组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。

8、任前公示。

任职人选在中心(包括收费站)进行公示,听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。

9、试用与任命。

公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。

1、加强领导,严密组织。

公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,中心各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。

2、加强监督,严肃纪律。

要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制借竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。

3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作平稳推进,有序展开,取得实效。

竞争上岗工作总结篇二

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

一、指导思想和原则。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力实践科学发展观,积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

1、德才兼备、以德为先的原则;。

2、群众公认、注重实绩的原则;。

3、公开、公正、公平、择优原则。

1、政治立场坚定,能够自觉地同党中央保持一致,有一定的政治理论水平和政治素养,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业,坚持实事求是,作风民主,团结同志,清正廉洁,公道正派,能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作,积极肯干,具有较为丰富的工作经验,能开拓创新,锐意进取。

三、竞争岗位及名额。

根据我院中层干部及审判工作实际情况,本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下:

1、正职:刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职:城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格。

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历,竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分,且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份,竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位,应具备任副职2年以上经历。

五、基本程序。

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法,报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于xx年1月5日下午5:30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格,由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查,确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20xx年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警(参加竞岗的人员除外)结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评,当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现,经院党组集体研究决定,择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天,政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报,由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限,将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导。

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下,由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组,由党组书记、院长高永生任组长,党组成员、副院长刘晓东任副组长,其他党组成员为组员。领导小组下设办公室,负责程序方面的事宜,办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求。

为使竞争上岗顺利有序开展,提出以下几点要求:

1、统一思想,提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度,以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度,关心、支持并积极参与此项工作,确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念,绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反,经纪检部门查实后,取消竞选资格,视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作,积极开展谈心活动,及时发现所属人员思想上存在的问题,支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争,正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利,出以公心填写测评票,真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

竞争上岗工作总结篇三

为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产提供技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时通过竞聘上岗这一手段,达到更好地选拔人才、用好人才,逐步形成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司xxxx号文件精神,特制定本竞聘上岗实施方案。

通过公开竞聘上岗,采取笔试和答辩相结合的方式,坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

设备动力部设备技术员2名、安全员1名。

炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名。

安全环保部职业健康专职技术员1名。

龙晖一厂工艺技术员1名。

龙晖二厂工艺技术员1名。

煤岩中心技术员1名。

仓储部安全员1名。

质量管理部安全员1名。

电力分厂安全员1名。

共计12名。

1、性别要求:男性(根据特殊岗位可以是女性)。

2、学历要求:具有大专以上学历,在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历,在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生,专业对口的可根据实际情况报名;如专业不对口,同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。

3、专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

4、其他要求:有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能,熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标,具有良好的语言表达沟通能力、组织协调能力和分析判断能力。

本次竞聘设立竞聘工作领导组,负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

组长:

副组长:

组员:

1、人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

2、竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》,并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

3、组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

4、根据考试成绩,组织答辩工作。

5、由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定,初步确定拟录用人员名单,并报送公司相关领导审定。

6、按相关流程办理岗位调动手续。

竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

报名时间:10月17日8:00—10月20日17:30。

报名地点:xxxx。

为加强监督、指导,确保竞聘过程中各阶段工作的透明度,特在办公楼前设立意见箱,以便大家提出意见和建议。

竞争上岗工作总结篇四

按照《关于在公安刑事、技术侦察队试行专业技术任职资格制度的通知》(人发[20xx]10号)文件规定,各试点省(市、区)已顺利完成了专业技术任职资格的评审工作。为进一步规范专业技术职位设置和竞聘上岗工作,制定如下实施方案:

一、专业技术职位的设置。

各试点省(市、区)要认真做好专业技术职位的设置工作,已经按照《公安刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》的规定,设置了高、中、初级专业技术职位的,应根据本方案的要求重新确定专业技术职位。

设置专业技术职位按照《公安刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》规定的原则,明确职位的职责任务、工作权限、工作程序、工作标准与所需资格条件,制定职位说明书,作为专业技术人员录用、聘任、考核、培训、奖惩等管理的依据。

(一)专业技术职务名称序列与等级。

专业技术职位名称序列分为法医、鉴定、行动技术三个序列。专业技术职位分为七个等级。专业技术职位等级与名称从高到低分别为:

一级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

二级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

三级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

四级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

五级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

六级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

七级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位。

(二)专业技术职位的职数比例。

法医职位、鉴定职位数量为侦察部门所属刑事技术处(科、股)编制数的75%-85%。行动技术职位数量为技术侦察队(总队、支队)编制数的75%-85%。

省(区、市)公安机关刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的20%-25%;三级、四级为35%-40%。

副省级城市的公安刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的15%-20%;三级、四级为30%-35%。

市(地)公安刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的5%-10%;三级、四级为30%-35%。

县公安刑事侦察队专业技术职位的机构比例为:三级、四级专业技术职位占专业技术职位总数的20%-30%。

一、二级专业技术职位数之比不超过1:4。

二、专业技术职位任职标准。

在公安刑事、技术侦察专业技术职位任职,要坚持德才兼备的标准,其政治素质、技术水平、工作能力应达到职位任职要求,身体健康,能坚持正常工作,并且具备下列专业技术任职资格:

(一)竞聘一级、二级专业技术职位的,应当具有相应专业的高级专业技术任职资格;。

(二)竞聘三级、四级专业技术职位的,应当具有相应专业的中级以上专业技术任职资格;。

(三)竞聘五级以下专业技术职位的,应当具有相应专业的初级以上专业技术任职资格。

各试点省(区、市)可结合本省实际情况,制定专业技术职位要求的德才标准、工作业绩标准以及从事专业技术工作时间等其他具体的职位任职标准和条件。

三、专业技术职位竞聘上岗程序。

竞聘上岗按照下列程序进行:

(一)组织动员。

各试点省(区、市)要制定具体的实施方案,统一部署,进行工作动员,学习、宣传有关政策和文件规定。

(二)公布竞聘职位。

公布的内容包括:职位等级名称、职位数量、职位工作任务、工作标准、职责权限、任职标准和条件等。

为形成有效竞争,优化人员结构,首次公布竞聘的专业技术职位不得超过职位总数的70%。

竞聘上岗工作按照职位等级由高到低依次进行。

(三)报名和资格审查。

获得专业技术任职资格的额人员,向所在单位提出申请。具有高等级专业技术任职资格的人员可以申请到相应专业的低等级专业技术职位上任职;具有低等级专业技术任职资格的人员不得申请到高等级专业技术职位上任职。

省、自治区、直辖市公安厅(局)、市(地)和县公安局按照干部管理权限,负责对报名人员进行资格审查。

(四)测评。

对资格审查合格人员,应进行测评。测评在竞聘人员所在的总队或支队中进行,所在单位人员较多的,可以在所属的专业技术处(科)中进行。参加测评人员一般不少于应参加测评人员的80%。测评的内容和标准,要充分考虑专业技术人员的特点,注重体现学术公认,测评结构要予以公布。

(五)组织考察。

按照干部管理权限,由省(区、市)公安厅(局)、市(地)和县公安局对竞聘人员进行考察。考察内容包括:专业技术人员的德、能、勤、绩、廉等,主要考察其专业技术水平、技术任职能力和工作业绩。考察情况应形成书面材料。

对报名人员较多的职位,可以增加面试环节,择优确定考察对象。

(六)人员聘任。

由省(区、市)公安厅(局)、市(地)和县公安局党委(组)根据民主测评、组织考察情况,集体研究确定聘任人选。其中,一级、二级专业技术职位的聘任人选应当报省、自治区、直辖市公安厅(局)审批,并报省人事厅(局)备案。

对拟聘任人员,在党委(组)讨论决定后,下发聘任通知前,应当进行公示。对公示结果不影响聘任的,办理聘任手续。

聘任人员试行任期制,任期一般为3-5年。各地要结合实际,进一步完善相关聘任办法。

四、工作要求。

专业技术职位设置和竞聘上岗工作,是专业技术任职资格制度的重要部分。是公务员分类管理的探索,试点省(区、市)人事部门、公安机关要提高专业技术职位设置和人民竞聘工作的人事,密切配合,认真组织实施。为切实加强组织领导,各地要成立职位设置和竞聘上岗专业工作机构。专业技术职位设置工作应于8月中旬前完成。竞聘上岗工作应于9月15日以前完成。

在人员竞聘上岗工作中,各级公安机关、人事部门要按照公开、公平、公正的原则,严肃工作纪律,对违反规定,擅自扩大专业技术职位设置范围、超职数、超规格配备、放宽任职资格标准条件的,上级人事、公安部门有权纠正,并追究有关领导的责任。

竞争上岗工作总结篇五

为进一步深化干部人事制度改革,建立健全干部选拔任用的竞争激励机制。根据溧委组通[20xx]23号文件关于印发《区区镇机关中层干部全员竞争上岗实施方案》的通知要求,结合我局“三定”方案,特制定安监局机关中层干部竞争上岗实施方案。

一、指导思想。

以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据,进一步扩大用人民主,坚持任人唯贤,拓宽选人渠道,促进全面学习,加强岗位交流,推进能上能下,激励机关中层干部爱岗敬业,恪尽职守,奋发进取,进一步提高机关工作效能,努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的机关于部队伍,促进安监事业又好又快发展。

全员竞争上岗工作在局竞争上岗领导小组的统一领导下实施。坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

全员竞争上岗是局机关内部中层领导职位通过公开竞争的方式确定人选,凡是符合竟争上岗条件的人员,都可以参与中层领导职位的资格竞争。全员竞争上岗应在核定的编制和中层职数限额内进行。

(一)基本条件。

参加中层领导职务竞争上岗的人员,应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

(二)资格条件。

1、本局在编在岗的行政编制或事业编制人员。

2、竞争职位人员具备大专以上文化程度;男性年龄不超过55周岁(1958年1月1日以后出生),女性年龄不超过52周岁(1961年1月1目以后出生)。

3、竟争中层正职领导职务的,应当在中层副职(级)岗位工作两年以上;竞争中层副职领导职务的,应在下级岗位工作三年以上;竞争同级领导职务的,任职年限不限。

4、近三年年度考核为称职或合格以上等次。

5、身体健康。

6、符合任职回避规定。

正在接受组织审查或在党纪、政纪处分期内的人员,不得参加竞争上岗。

全员竞岗一般按下列程序进行:

1、公布方案。结合局工作实际和竞争职位要求,制定实施方案,经局领导班子集体研究,报区委组织部、区编办、区人社局审核同意后,向局机关全体人员公布,并按方案组织实施。

方案公布后,原任中层干部继续履行原职责,直到该科室负责人重新明确为止。

2、组织报名。报名可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式进行。报名人员填写《竞争上岗报名表》,可只报一个任职意向,也可兼报其他任职意向,并写明是否服从组织安排。

3、资格审查。竟岗工作领导小组对报名人员的条件进行资格审查确认,公布参加竟岗人员名单。

4、述职和民主测评。参加竞争人员应向本单位全体工作人员述职,介绍自己近年来的工作情况和任职后的工作设想,述职时,区委组织部、区人社局派员参加。

5、组织考察。局竞岗工作小组,根据参加竞争人员的个人素质要素、述职、民主测评等,择优确定考察对象并进行考察。考察情况必须形成书面材料,提出任用建议。

6、讨论决定。考察后,召开局长办公会,根据参加竞争人员的资历、述职、测评等综合情况和考察结果,经领导班子集体讨论,票决决定拟任用人选。并进行公示。

7、公示任用。拟任人选,进行公示,公示时间7天。公示结束后,按规定程序办理任职手续,任职文件抄送区委组织部、区编办、区人社局等有关部门备案,《干部任免审批表》经区委组织部审核后归入个人档案。

全员竞争上岗人员实行任期制,任期三年。任期内享受岗位相应待遇。男性年龄达到55周岁,女性年龄达到52周岁后不再担任中层领导职务,转任同级非领导职务。

五、全员竞岗工作的组织领导。

1、加强领导,提高认识。为了使这次中层干部竞争上岗工作顺利进行,在区委组织部、区编办、区人社局指导下,经局长办公会研究决定,成立以局长刘德波为组长,副局长张锋、许秋生、黄毓南为成员的公开竞争工作领导小组。全局人员要充分认识这次中层干部竞争上岗工作的目的和意义,以认真严肃的态度,积极配合做好公开竞争上岗的各项工作。

2、精心组织,周密安排。这次中层干部竞争上岗工作时间紧,要正确处理好日常工作和公开竞争上岗的关系,做到精心组织,周密安排。公开竞争上岗的具体工作由办公室负责。

3、严格程序,严肃纪律。为确保中层干部竞争上岗工作的公开、公平、公正,要充分发扬民主,坚持标准,严格程序,严肃纪律,接受组织人事部门监督,确保这次竞争上岗工作稳妥实施。

竞争上岗工作总结篇六

我叫,今年岁,中共党员,汉族,本科学历。年师范毕业分配到子弟学校任教,年调处工作至今。年,通过自考获南昌大学中文本科毕业。调处工作以来,三次获集团公司先进工作者,四次获集团公司工会积极分子,连续七年获集团公司优秀报道员,有文章和书法入编全国性作品集,在年全国法律知识大赛中获得优胜奖,年获市综治委嘉奖,多次获市区综治、国保、国安工作先进个人。爱好广泛,博学多能,身体素质好,在公司举办的篮球、排球、羽毛球、田径、游泳等比赛中都取得过优异名次。

在处,本人先后担任过公安分局秘书科秘书、办公室干事、保卫部副部长、综治办副主任等职,现任处处长助理、综治办主任兼处办公室主任。八年来,作为处领导的得力助手,始终跟随在处领导的左右,战斗在政法综治和治安保卫工作第一线,非常熟悉和了解政法工作。实际上,在处副处长职位空缺期间,作为处长助理,副处长的大部分工作职责都是由我来履行的。

二、我的竞聘优势。

总体优势。在办公室工作了年,担任了保卫部副部长和处长助理等部门负责人职务,有较强的组织协调能力、计划与执行能力;担任综治办主任多年,年年被评为市(区)综治工作先进单位;担任民兵营文书,参与了市年“”特大火灾及多次地方山林灭火救援的摄像、报道工作,对企业民兵工作也较为了解。在子弟学校教书年,坚持中文学习,工作以来,从未间断过写作,有较深的文字文学功底;文体能力强,有组织各类文体活动的经验和能力。

思想方面。我一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

工作方面。在处工作期间,我紧紧围绕工作这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任部门负责人时,带领部门同志,做了不少扎实有效的工作。如参与破获了重大盗窃案和光仪部原门卫监守自盗案;经常参与调处、化解职工内部矛盾和居民邻里纠纷等。

以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

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竞争上岗工作总结篇七

试题一:(时间为5分钟)。

[答辩要点提示]。

1、对自身优势作出客观分析。

2、结合职位特点,提出工作思路。

3、对参与竞争态度端正。

试题二:(时间为5分钟)。

[答辩要点提示]。

1、加强学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强拒腐防变的能力。

2、严格遵守有关规章制度,自觉接受组织和群众监督,防微杜渐,保持清正廉洁。

3、积极与腐败现象作斗争。

试题三:(时间为5分钟)。

从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副处长,在某项工作中如果与处长发生了意见分歧,将如何处理。

[答辩要点提示]。

1、冷静对待,正确分析。

2、按组织原则办事,在组织上自觉服从处长决定,非原则问题要互谅互让,求同存异。

3、如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。

试题四:(时间为5分钟)。

[答辩要点提示]。

1、要搞好一个处室的团结,处室领导是关键,作为一名副处长,要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。

2、正确处理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结作出表率。

3、正确运用批评与自我批评的武器,注意防止和及时化解矛盾。

竞争上岗工作总结篇八

各位领导、同志们:。

大家好。

首先感谢大家给我这次机会,使我能以一名竞争者的身份在这里发表演讲,也感谢各位领导和同志们多年来对办公室工作的关心,支持、爱护和帮助。今天本人竞争的岗位是市局机关办公室主任。我相信这一目标是比较切合实际的。为什么呢?其一,市局有一个坚强务实的领导班子,其二,市局有一支素质高,能力强,作风硬的工商行政队伍,其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作基础。其四、本人有6个春秋的市局机关办公室管理经验,同时,更是因为本人有同在座的每一位在监管社会主义大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。办公室主任这个岗位,对我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过,直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断发展,办公室主任肩上的担子更加重了,这表面上是一个困难,实际上是一个优势。正因为这样,自己才容易明白自己的责任,自己才得以明确前进的方向。干好办公室工作,本人自信是有充分条件的,至少有下列优势:

一是求实意识强。本人79年参加工作,毕业于伊犁教育学院中文系,至95年在教育战线从事中学语文工作,95年加入工商行政管理队伍,不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,说老实话,办老实事,做老实人,从思想深处树立起宁可自己吃亏,不让工作受损的工作作风。

二是创新意识强。办公室工作不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转上级指示;也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和需要。近几年来,本人与办公室的全体同志共同努力,创造性的开展工作,把领导和上级的指导与任务具体化,既从本局实际出发,又正确地体现并落实上级地指示和任务,针对办公室存在地普遍性、倾向性地问题,提出新地有效地解决办法,针对办公室某一个局部可能出现地问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,抓好有自己鲜明特色的工作。进行创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新局面。20xx年至20xx年办公室参加各类比赛荣获4个第一。获第二名多次,20xx年信息管理工作,全局在地区级以上刊物刊用信息350余篇,其中国家级2篇,一篇获国家级优秀论文奖,开了市局办公室信息管理之先河,居全地区工商系统之榜首。去年的信息督查工作,其中棉花加工一事,曾受自治区主席的表扬。这些成绩都是实实在在的,不是虚无飘渺的。当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的,是与同志们的努力分不开的。

三是中心意识强。不论何时,紧紧围绕本局的中心工作和党政领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的基础上搞好结合,强化中心意识,善于站在全局的高度思考问题。议工作、抓工作上,在实际工作中,摆正位置,自觉主动的处理好科室所工作与中心工作的关系,克服本位主义思想,主动服从中心工作,消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉的现象,在大局下开展工作。

四是重点意识强。重点工作是中心工作的重点工作,强化重点意识,是办公室工作的关键。在特定环境下,做到通力协作,主动配合,给重点工作让路,突出重点,兼顾一般,防止平均使劲,事无巨细眉毛胡子一把抓。

五是超前意识强。努力当好参谋、助手。办公室工作室是全局工作的前沿,做到不仅对当前工作了如指掌,而且对未来的工作做到心中有数。

六是质量意识强。把质量建设作为一项重点工作来抓,做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化,过得去。办事严谨细致,努力不出差错或少出差错。

七是服务意识强。始终把办公室的工作放在服务之中。不论是前来办事的群众,还是本局工作人员,对与办公室有关的事。服务周到,提供方便,热情接待坚决杜绝“门难进、脸难看、人难见、话难听、事难办”的现象,彻底摒弃居高临下,指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。

八是有协调意识。把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,加强各科室所协会的沟通,把握横向和纵向协调力度,避免了“各自为政”、“单打一”等业务观点的出现。

九是有自律意识。以身作则,严格自律。不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护办公室形象结合起来。

十是有法规意识。这里的法规不是法律法规,法是指按照党的路线、方针、政策办事,规是指按规矩办事,也就是说按领导的意图加强请示、加强报告,防止因乱了规矩而造成不应有的尴尬,被动局面。

本人从严抓好办公室工作的总体思想是“严管理、重实效、视大局、顾大体,用创新、促发展”。做一个合格办公室主任是我的口号,促进市局整体工作发展是自己的最终目的。本人决不信奉“无过即是功”,但“无功即是过”是自己行动的指南,抓好办公室工作,因素是方方面面的,从办公室主任自身角度讲,具体工作中还要做到“五个转变”:

1、在工作指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作只有了解全局工作,才能发挥助手作用。

2、在处理业务中,要从简单的承上启下,传达文件,转变为注重信息的综合处理,以提高工作实效。

3、在工作方式上,要从被动服务转变为主动抓问题,不仅要为领导服务,而且为基层服务,围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章,提出合理建议。

4、在工作作风上,要从坐在办公室转变为深入基层,了解实情上,在科学安排,提高工作效率的基础上,调研好第一手材料。以解决实际问题。

5、在关系协调上,从一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对问题比较大,领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释工作,直至问题解决。

6、学习上认真学习马克思主义,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想。一名合格的党的干部,要以全心全意为人民服务为己任,从我做起,树立起工商干部的良好形象,不徇私情,模范的执行党的政策,从这点出发,按照上级要求,坚决贯彻落实好党的要求,是自己义不容辞的职责和义务。

总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验,本人定会做到兢兢业业抓管理,尽职尽责为工作,在调动工作人员积极性上,注重整体性,在发挥干部专长上,力求做到协调性。点上的工作有重心,面上的工作有重点,既辨证、又统一,做到瞻前顾后,未雨绸缪。本人了解办公室,熟悉办公室工作,愿意为市局办公室的工作发展做点贡献。力争在全地区工商系统再上台阶、再创水平、再拿第一。

谢谢大家!

竞争上岗工作总结篇九

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。首先我对自己做一个简单的介绍:我叫,今年xx岁,大专文化,94年入伍参军服役3年,97年退伍,在xx培训两年后到供电局从事变电运行工作至今,没有出现任何误操作事故,在单位受到领导和同事一致好评。

今天我参加竞聘监控中心副主任一职,我认为我有以下几点优势:首先,我在部队担任过班长,有一定的组织能力,能够团结他人;其次,我已经有十多年的变电运行工作经验,对待工作认真、细致,熟识变电工作流程,在实践工作方面具有一定的基础;最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在工作岗位上做到以下几点:

1、认真遵守各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用;。

2、积极配合主任的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本中心人员;。

4、按时组织本中心人员进行有针对性地安全活动,做到内容充实,有实际意义;。

6、认真受理执行各项操作指令,及时审查倒闸操作票,防止误操作的发生;。

7、尽职尽责,做好本中心各项工作,确保人身安全和设备安全。

假如本次竞聘我能荣幸担任监控中心副主任一职,我将在以下几个方面展开工作:

一、搞好本班的安全管理通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利。主要从以下三个方面入手:

(一)、明确“安全运行,预防为主”的管理思想。

(二)、在坚持有关原则的条件下,以国家统一的规章制度为准绳,对上级的制度进行进一步的细化,制定适宜本班工作的细则。

(三)、创造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。

二、搞好本班的运行管理,把运行管理工作做细,做实。

处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控,保证变电站的经济运行。

(三)、抓好运行分析工作,理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,提出有针对性地预防事故的措施。

(四)、抓好反事故演习和事故预想工作,提高班组对突发事件的应对能力。

三、抓好本班的技术管理。

通过技术管理可使运行人员有章可循,既积累资料又便于运行事故分析,即提高运行人员的技术管理水平,又保证设备的安全运行。

四、抓好班组员工的培训管理。

在班组管理中,提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。

(一)、加强理论学习,全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习。

(二)、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点,结合实际,有针对性地开展培训,全面提高班组人员技术业务水平。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。各位领导,各位评委,以上是我的竞职发言,由于心情比较激动,在发言中如有不妥之处请提出批评。谢谢大家!

竞争上岗工作总结篇十

注:红字部分为我建议修改内容,蓝字部分为建议删除内容,请考虑。

20xx年10月。

为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案:

一、竞聘原则。

1、公平、公正、公开;

2、平等、竞争、择优;

3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式。

1、员工申请与领导推荐相结合;

2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;

3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组。

由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组长:

成员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟。

四、竞聘岗位:

1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)。

2、[望湖城]项目b03地块部门主管(4人)。

3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员。

随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责。

各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件。

1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康,品行端正,无不良记录。

9、工程助理:中专文化,40岁以下,有较全面的工程管理及实际操作能力,1年以上物业管理经验,熟悉各类规程制度及相关工作计划;持相应岗位操作证书,持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管:中专文化,40岁以下,熟悉环境部门工作流程,管理沟通能力强,持物业上岗证优先考虑。

七、竞聘范围:

1、本次竞聘范围:公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。

3、最多可以同时竞聘两个岗位。

八、竞聘程序。

1、公布岗位,宣传动员。

在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件,动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。

2、公开报名。

采取自荐与推荐相结合的办法,鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名,填写申报表。每人最多报两个职位,并填写是否服从组织安排。

3、资格审查。

按照竞聘上岗的条件,由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。

4、民主测评与竞聘演讲。

由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分,测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。

测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行,成立由公司领导、员工代表。

组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明,不当班的员工都可以到演讲现场旁听,由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。

5、组织考察。

根据民主测评、本人演讲及答辩结果,按考核对象人数多于拟任职人数的原则,择优确定考核对象,由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。

6、考核方式及时间。

7、筛选确定。

根据考核结果,经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示,公示时间为5个工作日。

8、其他。

对于积极参与改革,主动申报职位竞聘,经过考核程序表现优秀,但因职位需求人数原因未被聘任者,根据工作需要,由公司安排适当工作岗位。

九、试岗与聘用和调整。

2、试岗期满后,按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正,不合格的将试其工作实际能力另行安排。

3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的,由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。

4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察;任期内的工作情况进行定期考核,如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗,需调整的,按上述程序再次公开竞聘。

十、时间安排。

十一、有关要求。

1、要提高认识,积极参与。

2、要严厉纪律,加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严厉查处。情节严重的,可宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则,廉洁自律、公道正派,严肃干部人事纪律,不得营私舞弊,不得向外扩散、泄露未决事项。

4、正确对待竞争,团队第一,竞争第二。

备注:本方案在实施过程中有未尽事宜,由公司领导小组讨论决定。

注:热烈欢迎有意向者前来竞聘。

安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表。

竞争上岗工作总结篇十一

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!很高兴参加今天的中层干部竞争上岗,在此,我对党委政府给我们提供这样平等竞争的机会表示深深的感谢!

我叫小小年月出生,中共党员,从年月参加工作,先后在详详细细等地工作,于xx年xx月调到第一片工作任至今。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。我认为自己除了具备作为一名乡镇工作者必须具备的政治坚定性和政治敏锐性以外,对这个岗位,我具备以下有利条件:

一、工作阅历丰富。从下学年毕业参加工作以来,多个乡镇的工作锻炼,使我积累了宝贵的工作经验,培养了我吃苦耐劳、坚强刚毅的品质;学会了组织与协调,同志间的关爱与支持。在上情下达,内外沟通的过程中,我学会了统筹规划,综合协调。在第一工作片的工作时间中,我更是深切感受到工作片中一以贯之的严谨作风及和谐融洽的团队精神。

二、学习态度端正。学习是人一生都要面对的课题。只有不断的学习才能发挥潜在才智,才能有效的创新工作。十余年的农村工作时间里,能认真学习相关农村的政策、法规,刻苦钻研本职工作业务知识,能对党的方针、政策、理论的进行系统学习。去年完成了中央党校函授学院的经济管理本科班的学习。通过公务员法律、计算机、电子政务、普通话等知识的更新培训更使我明白,“工欲善其事,必先利其器”,不仅要学习而且还要会快速、有效、愉快的学习;不仅要从书本上学还要从实践中学,只学不思也不行,思而不用更不行,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

三、工作作风朴实。一个人在其位就应尽其责,就应不断的进取,这是一种责任!为此无论是工作还是联系村工作,都会踏踏实实,兢兢业业,力求把工作做得尽善尽美。在平时工作生活中努力做到为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是当日事当日办理,待办事宜必有工作计划。

回顾过去的十余年,我的工作经历其实也很简单。无论在哪里工作,我都在努力争当一名合格的公务员。十年中我学到了很多,实现了一名普通青年向一名合格党员的转变,这是无法用金钱来衡量的。

一颗红心,两手准备。无论处在哪个岗位,我都将一如继往认真做好本职工作。如果能走上新的工作岗位,将从以下几方面入手,做一名称职的总支委员,以不辜负各位领导和同志们的期望。

一、勤思善学、关心群众、提高行政新水平。

我认为作为一名乡镇中层干部,提高自己的理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,是搞好工作的基础和条件。政治、思想、工作作风代表着一个团队的凝聚力和战斗力,直接影响工作的成绩和事业的成败。要掌握有关政策、法规和业务知识;深入调研,虚心求教,不断用新知识充实自己、完善自己,提高自己的综合素质,以更好的适应新的工作岗位的需要。

二、严于律己、勤政廉政、树立干部新形象。

“勤政出成绩,廉政得民心”。走向新的岗位,我一定按照党的干部纪律严格要求自己,在片总支的领导下,按照分工履行好职责,忘我工作,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

三、团结奋进、孜孜不倦、争创工作新业绩。

工作能否正常运行,事业能否健康发展,班子团结、同事和睦是很重要的。我认为应团结一切力量,扎实工作,着力在工作业绩上有新的突破。要与党委政府及片总支保持一致,在实际工作生活中要与同事搞好“连接”,营造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导,各位评委,同志们:我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。请给我一个舞台,我会为农村的发展献一份力量。

谢谢大家!

竞争上岗工作总结篇十二

尊敬的各位领导、同事们,你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自我的检验、学习和锻炼。下方我就把自我竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下。

从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮忙,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到此刻成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。个性是此刻的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同事。

(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时光的工会工作经历,个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调潜力。

如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,务必不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不一样状况,不一样条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同事,调动大家用心性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自我,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同事服好务。

四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自我,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同事们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽潜力满足领导和同事们的工作需要,为工会工作的开展带给有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同事都对自我的进步充满憧憬。我本人也期望能获得成功,同时我也不断地告诫自我,作为一名党员,就要把自我的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选取。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。

多谢大家。

竞争上岗工作总结篇十三

为加大管理人员选拔的力度,适应形势的需要,提高管理队伍的整体素质,同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求,结合本高速公路的实际情况,制定xx高速公路竞争上岗实施办法。

以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。

为配合竞争上岗的需要,公司将专门成立竞争上岗领导小组。领导小组组长由公司总经理xxx担任,副组长由公司副总经理xxx、xx、xxx担任,成员包括各部门经理。领导小组下设竞争上岗工作小组,组长由主管人事副总经理xx担任,副组长由综合人事部经理xxx及收费管理部经理xx担任,组员包括**。开展竞争上岗必须切实加强组织领导。

1、发布公告,大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,公司将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。

2、公布职位,组织报名公司将实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。

3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。

4、命题考试对资格审查合格者,公司将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60%计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。

5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也强现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的.能力(40%),应变能力、逻辑思维能力(25%),语言表达能力(25%),台风(10%)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20%计入总成绩。演讲答辩顺序以抽签排序,单人顺序进行,职工可参与旁听。竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。

6、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本公司内,对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60%。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10%计入总成绩。

7、组织考察考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20%计入总成绩。

8、人选初定组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。

9、任前公示任职人选在公司(包括收费站)进行公示,听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。

10、试用与任命公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。

1、加强领导,严密组织。这次公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,公司各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。公司应成立竞争上岗小组及工作小组,领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成,工作小组由公司各部门代表组成。

2、加强监督,严肃纪律。要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。

3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作平稳推进,有序展开,取得实效。

竞争上岗工作总结篇十四

尊敬的各位领导,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推介自已,提升自己”的机会,我为能参加这次竞争上岗而感到自豪和荣幸。我今天的演讲分为三个部分:一是我个人的情况;二是我的任职优势;三是我的工作设想。

一、我的个人情况:

我叫,今年xx岁,大专毕业,现在碧玉乡政府工作。x年在x学校学习,年毕业后被分配到,先后在工作。

在乡镇工作的这xx年里,我怀着对乡镇工作的满腔热情,抱着扎根基层、服务百姓的愿望,始终奋斗在一线,从驻村专干做起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟、业务水平以及基层工作经验都有了很大的提高。

二、我的任职优势:

我从走出学校门就在乡镇工作,始终战斗在基层第一线,对基层工作相当熟悉和了解。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

经过乡镇xx年的摸爬滚打,形成了我不计得失,守得住清贫,与人民群众心贴心,为群众排忧解难,扎根基层的平常心。历练了我敢于担当、能够担当、勇于承担,既对上级负责,也对下级负责,既对成绩负责,也对问题负责的责任心。塑造了我维护社会公平正义,不畏强权,体恤群众疾苦,“明明白白做人,干干净净做事”,正直无私,大公无畏的正直心。因而,我自信我具备了担任司法所长的能力和素质。

三、我的工作设想:

如果组织信任,同志们支持,让我当选司法所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家,与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合司法所的实际情况开展好以下工作:

一是加强学习。根据新形势的需要,加强政治理论和业务学习,不断提高学习的能力和适应社会的能力。借鉴历史经验,寻求新的方法,进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

二是组织安排好乡镇司法所工作。主要是:协助乡镇政府开展依法治理工作和行政执法检查、监督工作,不断提高其依法行政意识和依法行政的水平。代表乡镇政府积极处理重大疑难民间纠纷,采取必要的措施有效控制群体性纠纷的扩大与恶化,确保社会平稳安定。组织开展普法宣传和法制教育,及时总结交流经验,不断提高普法宣传和法制教育工作的质量和实效。参与社会治安综合治理工作,为创建平安乡镇做出贡献。认真完成上级司法行政机关和乡镇人民政府交办的其他工作。

三是协调好各方面的关系,经常主动向乡党委、政府、人大汇报工作,得到他们的理解和支持,切实承担起到为党委政府出谋划策、保驾护航、排忧解难的作用。要经常走访乡直单位、学校、村组以及人大代表、政协委员,征求好的意见和建议,以改进业务,提高服务,融洽关系,方便工作。

总之,要当好一名司法所长,就是要当好群众的贴心人、工作的带领人、学习的带头人、专业的领路人。一名好的司法所长要体现出一种勇挑重担、敢于创新、锐意进取的精神,是一块凝聚人心、干好工作、带好队伍的基石。最后,不管这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有各位领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任司法所长这个岗位的。

谢谢大家!

竞争上岗工作总结篇十五

第二条本考试大纲是全国党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试与测评工作的基本依据。

公开选拔和竞争上岗考试包括公共科目笔试、专业科目笔试和面试。

第三条本考试大纲主要适用于地方党委、人大常委会、政府、政协、纪委工作部门或者工作机构的领导成员或者其人选的公开选拔考试,中央、国家机关内设的司局级、处级机构领导成员,县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员的竞争上岗考试,以及其他适于公开选拔和竞争上岗的领导成员或者其人选的考试。

县级以上党委、政府直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体的领导成员的公开选拔和竞争上岗考试,参照本考试大纲执行。

国有企业领导人员的公开招聘和竞争上岗考试,可参照本考试大纲执行。

第四条党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试与测评工作在党委(党组)领导下进行,由组织人事部门组织实施。

第二章公共科目笔试。

第五条公共科目笔试范围包括政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、国情国力、公文写作与处理,主要测试应试者胜任党政领导工作必须具备的基本素质,特别是运用有关基本理论、基本知识和基本方法分析解决领导工作中实际问题的能力。

第六条公共科目笔试方式与试卷结构如下:

(一)测试方式为闭卷。

(二)试卷满分为100分或150分。

(三)测试时限为150分钟或180分钟。

(四)试题难度根据领导职位对知识和能力素质的要求确定。

试卷中不同难度的试题比例为:较难试题约占20%,中等难度试题约占50%,较容易试题约占30%。

(五)试题内容比例根据领导职位对知识和能力素质的要求确定。

选拔职位的职级越高,主观性试题的比例应越大。

第七条公共科目笔试测评要素主要有:

(一)理论素养。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及领导工作中需要的其他基本理论的掌握程度和灵活运用的能力。

(二)公共知识素养。对履行领导工作职责应具备的公共科目基本知识的掌握程度和具体应用的能力。

(三)政策法规水平。对党和国家的方针政策、有关法律法规的理解掌握程度和结合实际贯彻执行的能力。

(四)分析解决问题能力。对领导工作中的实际问题进行全面系统分析,抓住问题实质,有针对性地提出切实可行的解决办法的能力。

(五)文字表达能力。以规范、简练、清楚、严密、准确的文字表达思想观点的能力。

测评要素比例根据领导职位对知识和能力素质的要求确定。

第八条公共科目笔试内容包括:

一、政治。

该部分内容包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、中共党史、党的学说和党的建设、党和国家的方针政策、时事政治。

(一)马克思列宁主义。

1.哲学。

(1)科学的世界观和方法论。

哲学和哲学的基本问题马克思主义哲学的产生与发展马克思主义哲学的基本特点。

(2)物质和意识。

世界的物质性意识的起源、本质和作用物质和意识的关系及其实践基础。

(3)普遍联系和永恒发展。

(4)认识和实践。

(5)社会规律和人的活动。

(6)社会基本矛盾和社会形态。

(7)阶级和国家。

(8)社会意识及其形式。

社会意识的本质社会意识的相对独立性社会意识的作用社会意识的各种形式。

(9)人民群众和个人在历史上的作用。

两种历史观的根本对立人民群众在历史上的作用。

个人在历史上的作用。

(10)社会进步和人的解放。

社会进步及其标准历史发展的总趋势人的本质人的价值社会发展与人的全面发展。

2.政治经济学。

(1)生产方式与经济制度。

生产力与生产关系经济制度及其类型。

(2)商品与货币。

商品货币价值规律。

(3)资本与剩余价值。

货币转化为资本剩余价值的生产过程资本主义制度下的工资。

(4)资本积累。

资本主义再生产与资本积累资本有机构成和相对人口过剩。

(5)资本的流通过程。

资本的循环资本的周转社会资本的再生产和流通。

(6)剩余价值的分割与国民收入分配。

利润和平均利润商业资本和商业利润借贷资本和利息资本主义地租资本主义国民收入分配。

竞争上岗工作总结篇十六

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家好!

我叫刘晓明;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师,现任--县--农村信用社主任,这天我竞聘的岗位是--县农村合作联社副主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:

一、本人具有丰富的基层管理经验。

本人参加工作20年来,历任出纳员,会计员,网点负责人,大社信贷员,基层副主任等职务,自--年任--农村信用社负责人以来,在工作中,本人敢于创新,敢管善管,工作成效显著;自--年以来,本人连续12年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”,本人和--农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。

二、本人具有较强的沟通潜力和营销潜力。

任--信用社和尧周社负责人期间,本人注重加强与当地党政,业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系,用心拓展市场,促使尧周社各项业务迅猛发展。至--年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在--西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排行第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。

三、本人具有较强事业心和职责心。

在上级党委联社的正确领导下,本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用,身先士卒,工作勤勤恳恳,求真务实,爱业敬岗,带领全社员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。

本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。

在工作中,应当摆正自我的位置,在自我的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上持续高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自我的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,构成合力,共同做好上级分配的各项工作。

二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

一是以优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,到达扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,透过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

三、抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自我的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

我的演讲完毕,多谢大家!

竞争上岗工作总结篇十七

根据隆阳区推进教育改革与发展工作会议精神,深化教育人事制度改革,全面推行教职工全员竞争上岗和聘任制,合理配置资源,通过双向选择,竞争上岗,使人才资源得到充分利用,发挥效益,结合永昌中心学校编制、岗位设置情况,特制定本方案。

永昌街道有16所小学,在编教职工290人,在校学生5801人。

成立永昌街道教师竞争上岗领导小组,负责各校竞争上岗考核工作,组织安排竞争上岗者的业绩考核工作。考核内容见《隆阳区永昌中心学校教师竞争上岗业绩考核量化表》。

组长:

副组长:

组员:

下设办公室在永昌中心学校,由董海国任办公室主任,成员:白云飞、孟林芝、万国珍、刘翠红。各校相应成立教师竞争上岗考核领导小组。

1、原则。

(1)坚持公平、公正、公开竞争的原则;

(2)建立“人员能聘能转,薪随岗定,优绩优酬”的用人机制;

(3)坚持大稳定,小调整的原则;。

(6)实行人员聘用回避原则,与校长是夫妻关系、直系血亲关系的教师,不得在同一学校聘用。

2、方法。

(1)为确保教育教学秩序正常开展,稳定教师队伍。郊区12所小学在20xx年才进行过教师竞聘,聘任期未满,今年不再进行教师聘任。城区四校(二小、六小、北关小学、杏花小学)在本校及郊区12所学校聘任教师,原则上各校教师流动率控制在15%以内,不得突破。四校聘足教师后,郊区学校教师缺编统一由中心学校调配。为保证每位教师都有岗位,落聘教师自己联系学校,联系不到的,由中心校通过培训提高统一安排工作,不服从安排者,按拒聘处理。

(2)择优聘任。按“分级拟聘,综合协调,校长聘任”的程序进行,即校长拟聘学校二级班子、班主任、年级组长、教研组长等,班主任拟聘科任教师,学校领导小组对全校拟聘情况进行统筹协调后,由校长聘任。

(3)因综合绩效考核不合格落聘的教职工待聘一年,待聘期间须参加专业培训,培训合格后再次提供竞聘上岗机会。三年待聘期满仍未能上岗的,按相关规定予以生活补贴。待聘人员在待聘期间不得参加学校晋职升级、年终考核和绩效分配。鼓励落聘人员进入人才市场,面向社会跨行业流动。

(4)今年外州(市)、外县、外乡镇调入的教师,城区四校不设岗,岗位全部设在郊区12所小学。申请调入教师根据个人意愿,报岗参与考核,择优录用。

3、步骤。

(1)7月24日召开教职工大会,传达学习区教育工作会议精神。

(2)8月1日召开教职工代表大会,讨论“三制”改革方案。

(3)8月25日聘任教师。教职工根据本人意愿填报志愿表,由学校考核组进行考核,根据核定的编制,先在本校内择优聘用,再向外校考核聘任教师,将拟聘教师名单交中心学校审核,确认无违背聘任原则后方能聘任。学校聘任完毕,将教职工名册上报中心学校。

1、本方案由永昌街道教师竞争上岗领导小组负责解释。

2、本方案经教代会通过后执行。

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