变电部半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“变电一次工作总结”。
变电部2011年上半年工作总结
变电部2011年在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步强化安全管理，落实安全责任，巩固公司安全生产的稳定局面，实现安全生产5133天的长周期。现就上半年工作情况总结如下：
一、安全生产指标
1、安全记录：截止6月30日止，变电部未中断安全记录，安全运行5133天。
2、无“五类”事故（带负荷拉、合隔离开关；带地线合闸；带电挂接地线；误拉、合断路器；误入带电间隔）。
3、无人为误操作事故。
4、设备完好率达97%（福09开关所属设备占3%），两票合格率100%,二、上半年主要工作开展情况
1、强化安全管理，完善了安全生产常态运行机制
（一）牢固树立“安全第一”的思想，健全安全生产责任制，逐级签订了安全生产责任状。今年，我们结合生产实际，针对各岗位及工作性质，制定了适合岗位特点的安全责任状，从班员—班长—主管—副经理—经理，层层签订，一级抓一级，级级抓落实，坚持“谁主管、谁负责，谁当班、谁负责，谁验收、谁负责”分级管理，逐级负责，确保了领导到位、监督到位，责任到位，实现了安全生产的可控、在控。
（二）开展安全日活动，增强安全工作的使命感和责任感。每周二的安全活动由运行人员轮流主持，学习有关的安全简报、上级上级文件及典型事故案 1
例，组织大家进行讨论，找出事故发生的原因，吸取其中教训，并结合本站实际情况，制定防止类似事故发生的防范措施，并将活动内容及讨论结果填写在安全活动记录中，真正做到了安全活动人人参与，不流于形式。
（三）不定期召开运行分析会，提升运行管理水平。针对值班期间发生设备事故、异常、障碍，诸如福16开关跳闸、福45开关跳闸、福12开关发“保护装置异常”、福22开关发“分合闸闭锁”、10KV母线接地、福15开关油泵频繁打压、福17开关拒绝合闸、福21开关跳闸开展专题分析，及时掌握设备绝缘劣化趋势，摸索出设备内在规律，制定防范措施。
（四）制订事故处理应急预案，开展事故预演，做到防患于未然。针对电网运行方式发生改变，季节特点，负荷变化及重大节日期间及时制订2011年春节保供电预案、华盛#3机组大修变电部应急预案、2011年变电部迎峰度夏应急预案、福12开关停电应急预案、竹根滩变停电应急预案、周福线停电应急预案认真落实预案组织措施、保障措施和技术措施，防止大面积停电事故的发生，构筑起保证安全生产的牢固防线。
2、加强设备运行管理，全面开展验收工作，提高设备健康水平。
（一）按照年度检修计划，做好设备及线路周期性检修，减少设备故障率。
1）福互07、08PT及避雷器预试。
2）福15开关小修预试，福151、152刀闸小修，CT预试、保护跳合闸试验。
3）互04、05刀闸小修、PT及避雷器预试。
4）福20开关小修预试，福201、203、206刀闸小修，福202刀闸大修，CT预试、保护部检。
5）福12开关小修预试，福121、123、126刀闸小修，福122刀闸大修，CT预试、保护跳合闸试验。
6）110KV铝厂I、II、III回线福17、16、14线路瓷瓶清扫、除鸟巢、除树障、并沟线卡坚固。
7）110KV福林线福12线路瓷瓶清扫、除鸟巢、除树障、线卡坚固。
8）110KV电厂I、II、III、IV回线福24、23、21、20线路除树障、除鸟巢。
（二）及时做好设备异常、障碍、消缺及维护工作，提高设备完好率。
1）对互05刀闸A相卡口弹簧进行更换。
2）对本部一次设备进行红外线测温。
3）#1主变本体及调压开关取油样化验。
4）对通信机房、铁塔进行接地电阻测试。
5）对福15开关液压机构密封垫圈进行更换。
6）对本部氧化锌避雷器、绝缘工器具进行预试。
7）理110KV计量电压回路、福09、22开关液压机构渗油缺陷。
8）处理#1冷却器、福16、45开关拒合、福16开关泄压到零故障。
9）福11、12、14、15、16、17、20、21、22、23、24开关CT取油样化验。
（三）加大设备更新整改力度，优化设备配置。
1）4月份对接地线、绝缘遮栏、接地操作棒等工器具进行添置，并按要求进行预防性试验。
2）6月份对微机防误闭锁装置进行更换，并按防误闭锁装置规程要求进
行安装、调试，开展全过程验收达到规定要求。
3）6月份对10KV高压室照明灯具进行整改更换。
3、实行标准化管理，提升技术管理水平。
（一）对照《华明电力公司安全生产标准化管理条例》开展自查、整改工作，提高供电可靠性，实现规范化、标准化管理。明细如下：
1）认真完成电气防误装置运行、维护管理工作。
2）对变电站典型倒闸操作票样进行修改。
3）对变电站现场运行规程部分章节进行修编。
4）对设备检修、预试、定校开展标准化验收。
5）针对设备运行状况开展专题反事故演习活动。
6）对#1主变#
1、#
2、#
3、#4组冷却器进行清洗。
7）对技术档案及各项运行记录按标准化管理条例进行归档整理。
4、加大业务培训，提升员工的综合素质
(一）运行、通信班组按年度培训计划进度进行，按时完成每月技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习活动，并进行《安规》《调规》测试，达到边工作边学习边提高的目的。
（二）开展集中培训与分散学习相结合，对于理论性较强我们聘请荆州供电公司专业人员给我们上课，集中组织学习。对于难度较低，专业对口性较强的内容，我们则采用以分散学习为主，集中辅助为辅的形式进行，通过半年的培训效果明显，做到理论水平人人有提高，业务水平人人有提升。
三、存在问题及采取措施
1、存在问题
（一）设备更新改造滞后，一次、二次设备故障频繁发生，运行可靠性严重下降，给安全稳定运行带来很大难度。
（二）历年来安全检查出设备隐患未能及时消除，并且随着设备逐年老化，还会增加新缺陷，消缺工作任重道远。
（三）班组个别职工的安全意识还比较淡薄，习惯性违章现象还时有发生。
2、采取措施
（一）加大设备更新改造力度。
（二）加快设备缺陷消除、加大隐患排查治理。
（三）继续加强安全教育工作，提高员工安全意识，杜绝三违现象的发生。
四、工作展望
在下半年工作中我们将继续努力做好以下几件事：
1、加强安全教育，确保安全生产。
2、做好设备的检修、预试、定校工作。
3、加强设备维护，提高设备的健康水平。
4、开展岗位练兵，提高员工的业务素质。
5、做好福09开关保护装置更换及验收工作。
上半年即将过去，在下半年工作中我们将继续发扬以人为本精神，严格执行电力行业各项规章制度，使变电部的安全运行再上一个新的台阶。
二0一一年六月三十日
