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9月份上半月工作总结
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从九月初到现在的半个月时间里，我和八月份一样一如既往的参加工作和学习，但相对上个月而言我又有了进一步成长，但也有很多不足和许多困惑，也许这是一个新员工必须经历的过程吧！在这一段时间了，根据自身工作的实际情况，有必要对自己的工作总结一下经验和教训，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。
在这半个月的现场施工管理中，我主要负责国际城H4组团1#~2#、6#~8号楼的现场验收和3#~5#楼地下一层避雷焊接验收及现场的一些技术交底和编制材料计划表等工作。以下就这半个月的工作总结及下半个月工作计划的总结：
一、工作总结
根据中铁城建集团二项目部H4组团土建施工的进度和领导的安排指导下顺利完成线管预埋及空调、排水套管的预留等施工管理工作，具体如下：
1、参与国际城H4的1#楼9-12层，2#楼10-13层，6#楼28-31层，7#楼28-31层，8#楼29-32 层线管预埋及空调、排水套管的预留等施工管理工作。
2、参与国际城H4的3#楼地下一层和一层的排水管和线均压环焊接及避雷引下线的焊接的技术起底和验收工作等。
3、参与国际城H4的5#楼地下一层的排水管和线均压环焊接及避雷引下线的焊接的技术起底和验收工作等。
4、在主管及同事的带同下，使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解，从他们身上也学到了对材料的掌控，有效的控制了成本。
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5、继续学习水电施工验收规范、学习水电安装算量和水电预算、继续熟悉施工图集、参加体育锻炼等业余活动。
二、存在的不足
1、在工程量的计算过程中由于不够细心，有时出现漏算情况，在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，从而达到预算准确无误。
2、施工过程中由于各方面原因导致原设计变改，造成现场一些变更及签证，在接到设计变更通知后，应立即核对变更后的设计与原设计的区别，并作好相应标记，给现场施工人员发出书面整改通知单，做好变更的相关交底等。
3、现场施工管理经验尚浅，在以后要多看看别人是怎么安排的，想想某人某事是如何处理的，多揣摩人家调配人员的技巧，要树立为自己独立干工程打基础的志向。
三、下半月的工作打算
根据H4组团的各部分节点合理计划安排，完成水电材料计划表的编制等施工管理工作，积极配合各部门现场验收等工作，以免影响项目的整体工程进度。
通过这半个月的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看、多问、多问、多学、多思考，认真去学习好各项规范规程及查阅相关文件资料，掌握好专业知识，多向身边优秀人员去请教学习，提高自身的工作能力，加强工作责任感，扎实做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
2014 年9月16日
