二〇一二年上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区安全上半工作总结”。
二〇一一年上半年工作总结
不知不觉中，2011年已经过半。在过去的时间里，在公司董事会的亲切关怀和指导下，在执行董事长、及副总经理的领导下，在各系统、各部门的支持配合下，在全体干部员工的共同努力下，依照《二〇一一年度经营管理计划大纲》，行政系统主要做了以下几个方面的工作：
一、工作总结与回顾
一）、人力资源管理
1、截止到2011年6月30日，公司共招聘员工1239人，其中生产一线员工804 人，员工离职234人，其中生产一线员工309人，目前公司员工共计872人。从数据上看，人员流动率较大，从整体工作结果来看，基本上满足了生产一线的用人需求；
2、按照《二〇一一年度经营管理计划大纲》要求，出台了《大学生培养方案》，在公司范围内下发了通知，通过网络招聘、电视招聘和外出参加招聘会等形式，完成了大学生招聘工作。现有25人已经到生产、仓储、质检等部门进行轮岗实习。按照《大学生培养方案》的要求，管理发展部及时做到了了解跟踪大学生工作情况及心理状态，并且制定了大学生培养计划，出台了面向培养期大学生的薪资体系，从待遇方面为留住大学生做了相关的工作；
3、制定了公司后备干部储备计划和实施方案，在全公司范围内下发了通知，并进行了宣传贯彻，初步确定了后备干部名单，和导师名单；
4、初步完善了公司社会保险关系，截止到2011年6月30日，共计为960名员工缴纳工伤保险，共计为446名员工缴纳医疗保险，新增253名员工缴纳了养老保险。同时完成了与上述人员协议书的签订工作；
5、针对招工难这一普遍现象，我们相继制定了《老员工返岗激励、新入职员工保护工资标准》、《生产一线新入职非焊接人员保护工资标准》、《控制员工流失管理干部考核办法》，同时运用公司优秀的企业文化吸引新员工，通过提高工作服务质量，提升了企业形象和对新员工的吸引力；同时，针对新入职员工建立了跟踪档案，对他们的工作情况、道德水平等整体情况进行跟踪、了解；
6、为了尽快让新入职员工了解公司发展状况，缩短了员工认识我公司的过程和适应期，先后组织了三次新员工入职培训，受到了新员工的好评，达到了预期的目的和效
果；
7、完成了调整后薪酬体系的着陆和后续跟踪调查工作，对个别岗位进行了微调，对心存疑惑和情绪的员工，进行了耐心的解释和沟通。根据国家法律法规，在员工的福利待遇方面，调整了防暑费标准，出台了工伤员工养伤期工资待遇。针对焊工岗位、组装工岗位，提高了劳动保护标准，为采暖炉组装工提供了全面体检的福利待遇；
二）、企业管理
在企业管理方面，管理发展部进行了认真的思考和调整，一方面力争站在全局的最高点，用普遍联系的观念分析问题、处理问题，做好横向沟通协调带动工作，另一方面，增强了处理问题的及时性，加大了对典型事件的跟踪和处理力度，在公司大力提倡弘扬中华传统文化的同时，进一步加强了制度建设。
1、截止到2012年6月30日，共计出台41份通知通报类文件。其中，普通类通报文件24份，事故类通报9份，表扬类通报9份，任命类通报4份；
2、加强了对生产一线定额执行情况、考勤管理情况的监督检查力度。
三）、行政后勤总务管理
1、行政方面，主要有以下几个方面：
1.办理了《中国著名商标》的延续工作；
2.组织了收集、整理、汇总《中国名牌产品》等相关证件、资料。
3.及时完成了领导交办的各项事务和对外联络事宜，做好相关接待预案工作。
4.3月8日为了体现公司大家庭对女员工的特殊关爱，让每个员工都深切感受家的温暖与温馨，安排女员工进行身体健康检查，增加了其它福利待遇，为每位女工送去了健康与关爱
2012年6月10日
