急诊科第一季度质量与安全工作小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“康复质量与安全小结”。
2014年急诊科第一季度质量与安全工作小结
一、存在问题：
1、急诊科布局、人员配置不符合《急诊科建设与管理指南要求》，未设置预检分诊处，预检分诊工作基本未开展，无醒目的路标和标识，不方便和引导患者就诊，并且增加了急诊科的工作量；抢救设备有个别不会用。
2、急诊危重患者抢救部分缺少抢救记录。
3、急诊留观患者无超过72小时患者，个别超过24小时留观患者未执行分级查房制度。4.急诊科执行分区救治，“黄区”内设施不到位。
二、原因分析：
1、急诊科处于旧、危楼内，布局不合理，房屋不足。医院对急诊科投入不足，医护人员配置不合理。
2、急诊科自身管理不到位，缺少急诊管理经验，对制度、流程、诊疗常规、技术规范学习不彻底、执行不到位。
3、部分临床科室患者较多，医生忙于日常治疗工作，对急会诊不重视。
4、个别医务人员作风懒散,不注重学习。
5、急诊科护士更换过于频繁，且多为刚参加工作者，无急诊救治经验。
三、整改措施：
1、医院增加对急诊科的投入，给予政策倾斜，按照《急诊科建设与管理指南》标准，重新布局，规范急诊流程，制作路标和标识，全院调配护理人员经上级医院急诊急救培训后上岗。
2、加强急诊科管理，组织急诊科医护人员定期前往上级医院学习，积极参加国家、省市的各种急诊急救培训学习，加强全员对制度、流程、诊疗常规、技术规范学习。
3、严格规范执行会诊制度，对违返制度的相关人员
给予相应处罚。
4、第二季度对全科医护人员进行急救知识、急救技能的培训。
