—浙江师范大学志愿者总队工作总结(斯科)_志愿者招募工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 08:01:17 收藏本文下载本文
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2007年—2008年浙江师范大学志愿者总队

工作总结

2007-2008学年是校青总队抓住机遇,围绕第一次全委会上提出的“向构建专业化、特色鲜明的大学生志愿服务体系迈进”的目标,实现跨越式发展的一年,也是校青总队在学校团委的悉心指导下,密切联系实际,紧紧围绕学校中心工作和社会需要,与时俱进,在继承中不断创新,在适应中不断发展,在实践中不断巩固提高的一年。一年来,校青总队带领和团结全校青年志愿者,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持服务学校改革和发展的大局,服务广大青年学生的成长成才,大力加强青年志愿者组织队伍建设,全面推进志愿者行动的各项工作。总队也光荣当选浙江省青年志愿者行动杰出集体。现将这学年的工作简要总结如下:

一、加强志愿者组织干部队伍建设,强化服务理念,建设富有感召力和影响力的志愿者组织。

1、重视并切实加强志愿者组织干部队伍建设。在这一学年中,总队先后举办过两次大规模的干部干事集训,通过野外生存训练、自炊、干部干事联谊、座谈会,理论学习等形式多样的活动,让干部、干事之间加强交流,增进互信,通过总队每月工作之星、优秀干部、优秀干事评比,有效激励了干部干事们做事的热情,从而进一步提升组织战斗力、凝聚力。

2、实行集体领导和分工负责相结合,制度健全,决策民主。不断加强和完善主席团、全委会例会制度建设,实行组织事务民主议事

和班子民主生活会制度。队长、副队长分工明确,责权明晰。实行干部述职制度和任内目标管理制度。

3、加强调查研究,树立服务理念,强化职能建设。学期初总队便组织开展青年志愿者思想道德、学习、生活、心理状况等方面的调研,有效增强志愿者工作针对性。总队调研部定期对在校志愿者进行调研,了解志愿者的思想动态,回访志愿服务的对象,评价志愿行动的得失成败,为总队的决策提供信息支持和依据。组织召开“立法环境下,青年志愿者工作新局面”研讨会,自觉地将志愿者的各项工作纳入到学校育人目标的整体框架和评价体系中去,努力提高服务青年学生的能力和水平。积极发挥总队在思想教育、志愿服务、志愿者培养、社会实践、信息交互等职能方面的有效作用。

二、以重点活动为核心,精心组织,有效整合,大力推进精品活动的再提升,实现品牌化发展战略。

作为校团委指导下的一级学生组织,青总队肩负着校园文化建设尤其是志愿者文化建设的重任,而将运作的比较成功的几个核心活动再提升,再发展,实现品牌化发展战略则是校园文化建设中的有效手段。今年,在学校团委的大力支持下,总队在不断推进活动项目化运作的同时,也重点发掘、完善、提升了几个精品活动,使之通过几年的发展,形成一种志愿者服务品牌。通过品牌树立志愿者组织的形象,通过品牌导入志愿理念,使全校青年志愿者对志愿服务有更深层次的理解和把握。

1、校内、校外周末服务广场。

2、第三届志愿者服务月。

3.爱心家教

4、社区常规志愿服务

5、社区主任助理项目6、55普法志愿者活动

7、环境保护志愿者行动

8、关爱特殊、弱势群体行动9、3.5统一行动日大型志愿者行动

10、寒假社会实践。

11、大运会志愿者。

12、金婚庆典志愿者

13、诚心伞项目

14、迎新志愿者行动

15、五周年成果展示、庆典活动

三、夯实基础,创新机制,建设富有战斗力和凝聚力的志愿者组织。

1、以编写《工作务实》为契机,完善制度,加强管理,进一步加快志愿者组织规范化建设进程。

今年,青总队组织部整理制作了《工作务实》,将《浙江师范大学青年志愿者组织管理条例总纲》、《浙江师范大学注册青年志愿者管理办法》、《浙江师范大学青年志愿者总队信息报送条例》、等汇编入册,并对部分规章制度进行了修改和增补,使之更加贴近工作实际,更具有针对性和可操作性。

通过编写总队《工作务实》和各部门管理制度,以及对规章制度的学习和执行,全校各级志愿者组织在规范化上有了长足的进步。过去一些不规范、不正规的做法渐渐消失,取而代之的是对工作职责的认识进一步深化,对办事的流程进一步清晰,对制度的重视进一步加强。这也是我校青年志愿者组织能够高效运作、政令畅通的保障。

2、以“浙江师范大学优秀青年志愿者服务项目”的创建和评比工作为抓手,整合资源,合理运作,积极推进志愿者活动项目化管理。

为加强我校青年志愿者活动建设,实现青年志愿者行动的项目化运作和事业化推进,发挥青年志愿者在服务和谐社会建设中的生力军作用,校团委、青总队自2003年开始便在我校各级青年志愿者组织中开展了“优秀青年志愿者服务项目”创建活动,通过这个有力的抓手,我们有效地将基层志愿者组织的创新创造运作成一个具有一定规模的服务项目,使之能够在总队的帮助指导下,通过合理整合资源,运作成越来越成熟的项目。

3、以建立班级青年志愿者支队和专业志愿服务中队为契机,进一步完善组织管理机构,延伸组织管理触角。

为进一步完善我校青年志愿者组织的机构设臵,实现志愿者管理的规范化、有序化、整体化推进,更好地发挥班级志愿者组织的基层战斗堡垒作用,青总队在原先校院两阶的管理模式上加以改进,在全校志愿者人数超过20人的行政班设立青年志愿者支队,同时,实施《浙江师范大学班级青年志愿者支队管理条例(试行)》。

为正确引导志愿者行动向专业化、阵地化、项目化发展,青年志愿者总队下发了《浙江师范大学青年志愿者总队专业志愿者服务中队筹备申请书》,要求各学院做好推报工作。截至2007年10月20日,共收到筹备申请书38份,经青总队中队部初选、主席团评议,报学校团委审查通过,共有25支志愿者服务队被确定为专业志愿者服务中队。

4、以学院青大队队长联席会、志愿者论坛为平台,加强交流,互通有无,谋求合作,共话发展。

青总队定期召开大队长联席会议,实现了全校青年志愿者工作思路一致,行动一致,心往一处想,力往一处使。同时也虚心向学院青大队学习,借鉴其成熟的工作经验。作为校一级学生组织,始终谋求与其他校级组织的良性合作,主动向学生会、研究生会、社团联、科协、艺术团学习,学习其先进的管理模式、深厚的文化底蕴和鲜明的办会特色。此外,我们也非常重视与其他高校青年志愿者组织和地方志愿者组织的联系,参加了“浙江省高校志愿者工作论坛”、“志愿精神与服务学习”论坛,交流经验,互通有无。

四、拓展空间,整合资源,建设坚实有效的活动阵地。

1、将志愿者组织的建设纳入高校团组织素质教育的有机整体,工作有依托。

2、加强校地合作,扩宽服务半径,志愿者校外活动有阵地。

3、办有报纸、刊物和网站,活动宣传有阵地。

4、日常办公有保障,经费有落实。

回顾这一学年的工作,我们总队在不断推进规范化、项目化、品牌化、阵地化、专业化的进程中取得了长足的发展,也积累了不少好的经验,这对于我们这个成立才5年的组织来说无疑是一笔巨大的财富。但这并不能成为我们沾沾自喜、固步自封的理由,一年的实践也让我们看到了我们的不足和弱势所在,我们必须认清差距,找准方向,不断改进我们的工作方式方法,提升自身综合素质,团结一致,同心协力,将总队打造成为具有强大凝聚力、战斗力的学生组织。

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