卓越蔚蓝群岛监理项目部半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部监理部工作总结”。
卓越蔚蓝群岛一期工程
监理工作总结
编制：杨林平
审批：王勇
日期：
2010年7月5日（项目总监理工程师）
卓越蔚蓝群岛监理项目部
2010半年工作总结
2010年上半年，卓越蔚蓝群岛监理项目部在中国海洋大学建设监理公司的领导下，特别是在工程部和总监的直接指导下，监理项目部按照监理规范，顺利的完成了监理合同所赋予的监理工作，并取得一定的成就。回首往事信心百倍；展望未来任重道远。为了发扬成就、逆补不足、克服缺点、杜绝错误，卓越蔚蓝群岛监理项目部进行2010年上半年监理工作总结。
一、工程概况
1、卓越蔚蓝群岛C区：总承包江苏南通二建C区项目部，本工程位于青
岛空港工业区西南角，东面为长江路，南面为白沙河，西北面为空港
工业区的后续工程。
总承包C1~4#楼C7~11#楼和地下车库，总建筑面积地上37713m2，地
下车库17000m2。结构形式异型框架（多层）/剪力墙结构（高层），耐
火等级：2级，设计使用年限：50年，抗震烈度：6度。
2、2、卓越蔚蓝群岛C区，总承包天元建设集团公司C区项目部，本工
程位于青岛空港工业区西南角，东面为长江路，南面为白沙河，西北
面为空港工业区的后续工程。
总承包C5~6#楼C12~15#楼，总建筑面积338086m2，结构形式异型框
架（多层）/剪力墙结构（高层），耐火等级：2级，设计使用年限：50
年，抗震烈度：6度。
3、卓越蔚蓝群岛D区：D1、2、4、6、7#楼，总承包天元建设集团公司
C区项目部。
本工程位于青岛市城阳区双元路以西白沙河以北青岛空港工业园内，由8栋（D1~D8#楼）4~6层多层住宅组成。结构形式：D1~D3#楼为
异型柱框架结构，D4~D8#楼为异型柱框架结构（分布少量剪力墙），使用年限：50年，结构安全等级：2级，抗震设防烈度：6度，结构
抗震等级，剪力墙抗震等级：3级、框架为4级。
4、卓越蔚蓝群岛D区：D3、5、8#楼和酒店式公寓，总承包天元建设集
团公司D区项目部。本工程为卓越蔚蓝群岛酒店式公寓，位于城阳区
流亭街道空港集聚区长江路西，白沙河北，总建筑面积53365.7m2，其中地上建筑面积36234.6m2，地下建筑面积17131.07m2。
建筑用途：酒店、公寓、酒楼、水会；建筑层数地下2层，地上最低
1层最高12层，建筑高度47.4m，停车位地上25辆，地下213辆，设
计等级为1级，防火一类高层耐火等级一级，抗震设防烈度：6度，框架结构，设计使用年限：50年。
5、5、卓越蔚蓝群岛EF区：总承包江苏南通二建EF区项目部，本工程位于青岛空港工业区西南角，东面为长江路，南面为白沙河，西北面为空港工业区的后续工程。E1~3#楼，F1~2#楼总建筑面积
25712m2，结构形式：异型柱框架，设计使用年限：50年，抗震烈度：
6度。
6、卓越蔚蓝群岛小学：总承包新华友建工集团小学项目部。本工程是卓
越蔚蓝群岛项目一、二期的配套学校，小学建设规模24个教学班（1080
个学位）建筑面积：7533.36m2。
建筑性质学校公共建筑，地上4层，使用设计年限：50年，耐火等级：
2级，总高度14.85m，结构类型框架结构，抗震设防烈度：6度。
二、工程建设方的单位名称和项目负责人
三、项目组织结构
1、项目部组织结构图
2、各专业监理人员一览表
杨林平卓越蔚蓝群岛建立项目部总监代表
唐忠C区（南通二建总承包）土建工程师
王成站EF区（南通二建总承包）土建工程师
刘一海D区（天元集团总承包）土建工程师
杨辉贤C区（天元集团总承包）土建工程师
孙维胜小学（新华友集团总承包）土建工程师
李相组C区、D区、EF区、小学水暖工程师
曲凡斌C区、D区、EF区、小学电气工程师
刘方冲建立项目部资料员
3、监理工作设施
建设单位提供办公室等办公设施；监理单位提供办公用品。
四、工程进度控制情况
根据建设单位指令要求控制进度情况。原合同约定的目标工期由于2009年上半年“金融危机”的影响，一部分工程停工，另一部分工程推迟开工，造成原合同无法约定，只能根据建设单位的指令工期控制。
C区1~5#、7~11#楼，D区1、2、4、6、7#楼，EF区E1~3#F1~2#楼共计总建筑面积96000m2，是上半年要求竣工备案的工程。监理项目部通过工地例会、专题会监理通知单等形式，督促各参建的总、分包单位22家，首先完成了剩余的工作量；组织进行了外墙（窗）淋水试验并通过质监部门委托外墙（窗）淋水试验抽检合格；进行了质监站的竣前检查验收；在整改完成质量缺陷的基础上，进行质监站换科验收。
由于建设单位外墙保温变更的原因，暂时未能进行竣工备案验收；但同时，与物业单位进行了联合验收，对存在的一些质量缺陷和隐患督促施工单位进行整改，基本按照建设单位的指令向物业单位临时移交。
主体施工的天元集团C5~6#C12~15#楼、D3、5、8#楼和酒店式公寓共计90000m2，根据甲方指令达到主体封顶，大部分楼号气体结束，已通过质监站主体初验。小学工程共计7533m2，完成了主体封顶，通过了质监站主体初验和主体换科验收，室内外装饰装修已接近尾声，为9月1日小学按时开学打
下了坚实的基础。
五、工程质量控制情况
根据国家、地方法规的要求，监理单位进行巡视、旁站、平行检验，为加强质量控制利用监理通知单、工地例会、专题会、工作联系单等多种形式进行协调和沟通，有效的对质量进行了控制。
上半年共发监理通知单88份；召开工地例会31次，其中C、D、EF区召开15次，小学召开16次；质量专题会3次；向甲方发工作联系单2次，建议甲方协助监理单位督促施工单位加强质量控制。通过这些有效的控制，使工程质量有了很大的提高，在每次质检站的检查验收中基本满意；在建设单位的集团大检查中受到表扬。由于上半年对工程质量进行了严格的控制，没有发生质量问题。
六、工程造价控制情况
监理项目部根据卓越蔚蓝群岛工程项目大，甲分包队伍多，现场签证频的特点，首先抓住每月形象进度这一关键，对施工单位所报的进度款严格控制，确定实际的形象进度情况，对不实的形象进度坚决纠正，为公司预算部校核割算提供了真实依据；其次，在众多的分包队伍中，严格按合同条款进行工程款支付并在支付款项上附合同拨款的具体内容，在合同内有效的控制了工程造价；再次重点控制现场签证，监理人员现场旁站、记录提供一手原始资料，凡涉及签证监理单位与施工单位、甲方工程部、甲方成本控制部一起现场实测实量，不仅进一步加强了工程造价的控制，同时，也避免因签证发生的纠纷。
七、监理合同履行情况
根据监理合同负责管理合同内的总承包单位和多个甲分包单位，督促其按照法律法规和施工文件及规范要求进行施工作业。同时，按照监理合同的责任、权利、义务进行控制和协调，基本没有发生合同纠纷，监理合同履行良好。
八、监理工作成效
卓越蔚蓝群岛监理项目部虽然是默默无闻，没有什么明显的标志性成效，但我们相信一句很有哲理的名言：在监理行业、做监理工作，无过就是功。卓越蔚蓝群岛项目工程大，甲分包单位多，据统计每完成一个单位工程，需参建的总分包单位都在二十家以上，大量的现场协调，工序交叉施工，只要不出现质量问题，不发生安全事故，顺利完成监理合同所赋予的监理任务，就是监理工作的成效。
九、工程施工过程中出现的问题及处理情况和建议
在施工过程中，监理单位对工程进行过程控制，能在事前控制的尽量控制在事前，如事前与施工单位口头交流、发工作联系单等，在施工过程中进行巡视、旁站、平行检验，发现的安全隐患，立即控制现场，与施工单位项目负责人和安全员马上进行沟通，或立即整改、或暂停存在安全隐患的部位施工，事后补发安全通知单和安全巡视记录；对于质量缺陷或隐患，先口头要求跟踪发监理通知单督促，暂时不整改或整改不到位，在工地例会上重点强调后再发监理通知单督促，若还落实不到位就给甲方发工作联系单，建议甲方协助监理督促或建议甲方召开专题会，最终达到解决的目的。
在建议方面：安全问题要走在监理程序前面，发现苗头立即控制，不让其发展；质量方面严格按监理程序跟踪解决；工期问题紧跟甲方配合解决。总之，掌握各参建方的信息，履行监理程序，及时解决和处理监理工作中所涉及的一切问题，尽量做到零负担，这就是监理工作的建议。
十、对项目部管理工作的意见和建议
卓越蔚蓝群岛监理项目部是由海洋大学建建设监理公司和城阳分公司合伙经营的项目部。由于管理模式不一样、管理体系不一样、工资分配不一样使监理项目部对监理人员的管理带来很大不便。
建议公司能够有一个统一的管理体系；在管理模式和工资分配上也能统一起来，只有这样不论从监理项目部的管理，还是履行监理合同，做好监理工作，无疑都大有好处。
卓越蔚蓝群岛
监理项目部
2010年7月5日
