经贸局上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物价局上半工作总结”。
经贸局2011年上半年工作总结
2011年上半年，经贸局在工委、管委会的正确领导下，在各级各部门的大力支持和帮助下，紧紧围绕 “千亿大桃花工业板块”的发展战略，以促经济运行、抓项目建设、强企业服务等工作为重点，主要在以下几个方面开展工作：
一、园区各项指标完成情况。
1、规模以上工业企业产值完成情况。1-6月份累计完成规上工业产值152.3亿元，同比增长5.5%，完成全年目标任务的41.6%，落后序时进度8.4%。
2、全社会固定资产投资完成情况。1-6月份累计完成固定资产投资26.8亿元，同比增长2%，完成全年目标任务的43.2%，落后序时进度6.8%。累计完成工业投资17.7亿元，同比下降3.8%，完成全年目标任务的38.5%，落后序时进度11.5%，其中完成工业技改投资5.3亿元，同比增长15%。
3、招商引资完成情况。1-6月份累计到位资金28.44亿元，同比增长51.1%，完成全年目标任务的56.8%，超序时进度6.8%。
4、税收完成情况。1-6月份累计完成税收12.2亿元，同比增长66.4%；其中国税8.6亿元，同比增长50.3%，地税3.6亿元，同比增长125%。
5、申报规上企业情况。园区上半年共成功申报规上企业9家，已完成全年考核目标（11家）的81.8%。
二、认真做好企业服务各项工作。
1、帮助企业解决用工难题。今年以来，根据肥西县委、县政府的统一安排，我局会同县劳保局、园社管局共举办12场桃花工业园用工专场招聘会，涉及我县11个乡镇，共40多家急需用工的企业参
加，招聘会到场人员2000人左右，现场达成初步意向约500人左右。
2、积极为企业提供融资平台。组织企业参加合肥、肥西2场银企对接会，共31家企业参加，其中科振公司现场签约4000万，科天化工、鸿迈橡塑各签约2000万元。
3、完善园区基础设施建设。四月中旬，合肥天燃气集团对我园工业天燃气用户进行调查，20家企业参与调查，17家企业目前正在使用天然气，18家潜在需求量20668.45万方每年。
4、认真做好迎峰度夏用电工作。为进一步推进有序用电工作，促进园区共同节能，五月中旬，园区成立节能限电工作领导小组，共安排166家企业调休。
5、组织企业参加红歌比赛。为庆祝建党90周年，我园共选送5支企业参加合肥市第六届合唱节（肥西专场）歌咏大会，并取得优异成绩。
6、落实政策、减免费用。为促进工业经济快速健康发展，进一步优化投资发展环境，今年上半年，我园为企业办理免收行政事业性费用项目约706.5万元。
三、全力推进项目快速有序建设
1、项目现场督查制度。由我局负责，建设、安监等部门配合，每半月对24家在建重点项目实施一次现场督查，实地察看工程进度并现场拍照，梳理汇总项目建设过程中出现的问题。同时，园领导班子每半月召开一次在建重点项目调度会，听取我局项目进展汇报，找出问题，集中解决。
2、项目进展情况。重点调度项目共24个，1-6月份累计完成投资7.47亿元。10家已开工项目有5家已进设备，2家已开始生产、运营；14家新开工项目有10家已实质性开工，其中3家项目厂房的主体工程已完成，7家项目正进行基础及厂房施工。
四、全力推进信息化和工业化深度融合。
今年5月，园区被设为合肥国家级“两化融合”试验区示范园区，列入国家工信部“两化融合”考核对象。我局结合园区实际制定出了可行的“两化融合”工作实施方案（2011-2013年），并将从以下几方面做好2011年园区的“两化融合”工作。
一是实施企业管理体检工程。针对企业生产经营、研发设计等环节作健康体检，把脉经营管理，提供系统全面的企业健康状况分析报告，为信息化建设提供决策依据。
二是实施龙头企业信息化示范工程。在园区重点行业中选取信息化建设先进典型企业，建立ERP、决策支持与综合管理信息、人力资源、电子商务等系统示范工程。
三是实施中型企业信息化改造工程。围绕工业产品研发设计、工业生产过程等，进行资金扶持，分行业重点推进企业信息化改造，促进传统产业优化升级。
四是设施电信运营企业合作工程。启动园区公共信息服务平台建设，促进信息化覆盖企业的生产经营各个方面，推动产业结构转型升级。
五、积极协助园相关部门申报省级高新技术产业开发区。
园区今年已经申报设立省级高新技术开发区，目前我局协助科技局已将可行性研究报告、高新技术产业发展规划等申报材料准备充分，等待政府组织的专家论证。园区也极有可能成为合肥市第一家省级高新技术产业开发区，并将充分利用科技优势，推动园区经济快速发展、优化经济结构调整及培育新的经济增长点。同时，我局会同科技局正在积极申报“安徽合肥装备制造业高新技术产业基地”和“火炬
计划合肥先进制造业特色产业基地”。
六、企业服务机制不断创新。一是强化跟踪服务机制。采取“一站式”服务方式，成立项目建设领导组和服务组，确定联系领导和责任部门。二是完善联席审批制度。采用行政审批预审、并联审批、行政审批代办、工程招标特批、行政审批限时等措施，开设“绿色通道”。三是建立招商选资机制。参照国家级开发区产值、税收等指标，限定项目入园条件，通过项目预审保证项目质量。
七、存在不足
1、参加上级培训较少，横向交流不够；希望能够多办活动，参加省、市、县组织的各类经贸活动，加强横向联系，拓宽视野。
2、深入企业调查研究解决实际问题、服务企业、指导企业有差距；能够帮助企业解决问题的能力有限。
3、敦促企业加大产业结构、调整和加快企业建设力度有限，建议我局和招商、建发、国土、税务、财政等部门争取联合执法，加大对低效和闲置企业的督查力度，促其增产增效。
八、下半年工作计划
1、企业服务方面：一是积极做好政策性资金扶持相关工作。密切关注国家及省市政策资金投资方向，及时掌握中小企业发展专项资金、重点产业振兴和技术改造项目资金、多产多销、投资补助等扶持资金申报信息，积极组织我园企业进行申报，并协助企业完善申报资料，为企业获得更多扶持资金做好服务。二是推进“两化融合”工作开展。成立工作机构，制定实施方案和计划，构建有效的支撑体系，加快建立园区现代化的公共管理和服务平台，提升工作效率。
2、项目建设方面：一是督促企业加快建设进度。拓展区每个在建重点项目需提交建设进度计划表，已开工的项目要对单体厂房竣工、设备进场及试投产等时间点给出计划，新开工的项目要对基础开挖、基础结束、厂房建设等时间点给出计划，园区要严格按照项目进度计划表督促企业加快建设。二是帮助在建项目单位解决实际问题。对项目在建设过程中出现的土方、水电、钢构等问题进行梳理，确保项目单位良好的施工环境。三是重点关注7月份15家集中开工项目。15家项目累计总投资达36亿元，在集中开工仪式后要加大对这些项目的推进力度，确保早开工、早日形成投资量。
桃花工业园经贸局
2011年7月6日
