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综采队2013年上半年工作总结
2013年上半年,综采队在矿党政的正确领导下,全队职工相互信任、理解、支持、配合,全面开展各项工作。半年来,主要开展了以下几个方面的工作:
一、各项指标完成情况
1、生产任务:全年计划120.5万吨,1——6月实际完成66.4万吨,完成计划的55.1%;
2、工程质量:计划工作面合格率达到100%,优良品率达到80%以上,实际完成90%;采煤工作面质量标准化得分≥90分。按指标完成。
3、产品质量:原煤灰份≤23%,原煤水份≤16%,含矸率≤3%,低位发热量≥18.5MJ/kg。以上除个别班次原煤灰份超标外,其它各项均按指标完成,上半年煤质管理总体保持比较稳定。
4、安全:1——6月发生轻伤人身事故2人次。
5、回采工效:计划30吨/工,实际完成39.13吨/工 ,完成计划的130%。
6、工作面回采率:≥85%;实际85%;
7、块炭率:≥17%;完成18%,超计划1%。
8,设备三率计划“90.5.1”;实际完成“90.2.0”。超指标完成。
9、承包费用:计划吨煤工资3.65元/吨;吨煤材料费3.65元/吨;实际一月、二月按吨煤工资2.87元/吨结算,三月至六月按3.65元/吨结算,较计划略有节约;吨煤材料费实际3.55元/吨。材料费较计划略有节约。
10、双增双节:全年计划15.946万元,实际完成8.24万元,完成计划的51.6%。
二、简明原因分析
今年以来,我们通过加强管理,各项指标都做到了时间任务双过半。但是由于个别职工安全意识淡薄,部分管理人员现场管理有所松懈,造成两起轻伤事故,给全队各项工作造成了极大影响。
三、存在的问题
虽然主要考核指标都基本按进度完成,但在以下几方面仍需进一步改进:
1、进一步提高职工的安全技术综合素质仍然是个老大难问题,任重而道远,岗位技能人才青黄不接,工作不满两年的职工共计47人,占全队人数的42%,这一部分职工的技能提升空间仍然还较大,安全管理难度大。
2、“三为六预”安全理念还只停留在概念阶段,没有深入细致的落实到具体工作之中,“三违”现象屡禁不止,安全形势依然十分严峻,安全管理工作需进一步加强。
3、职工的材料节约意识不够,感觉不到降本能提效的理念。致使部分材料仍有浪费。
4、对设备的维护检修不够主动,仍存在重生产、轻设备的心理,设备超负荷运转的现象时有发生,设备影响频发。
5、精细化管理方面还做得不够细、实,只做表面文章,没有深入实质,细节上做得还不够,只图数量,不讲求完美。
根据实际存在的问题,我们将在今后的工作中继续完善改进,确保全年各项指标按期顺利完成。
二0一三年六月三十日