大通河乡农村干部双述双评工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“双述双评工作报告”。
大通河乡双述双评工作报告
2011年，大通河乡党委按照县纪检委文件要求，在全乡站办所、农村干部中推行了“双述双评”管理新机制，极大地调动了广大干部干事创业的积极性，增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。现将“双述双评”工作报告如下：
一、强化领导，责任落实到人。乡党委成立了“双述双评”工作领导小组，具体负责对整个活动的监督与指导，确保“双述双评”工作的公开、公平、公正；乡党委负责具体组织实施，各站办所、村班子积极配合并做好述职准备。
二、明确内容，提供述评依据。“双述双评”的提出，是随着农村社会经济的不断发展，特别是在实行村民委员会直选以后，农村社会政治形势出现了一些新的变化，部分农村干部思想混乱、作风粗暴、工作效率低下，与新形势下“巩固基层执政基础，提高党的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干部工作推诿扯皮、敷衍塞责，致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行；有的村干部不能自觉接受群众监督，工作我行我素，独断专行，缺乏民主意识，导致村内党群、干群关系紧张，群众上访事件时有发生；有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算，对村委工作指手划脚，横加干涉，而有的村委干部认为自己是群众选出来的，遇事不与支部商量，不接受党支部领导，导致两委干部搞内耗，闹不团结，影响各项工作开展，也直接影响了党在农村的威信和凝聚力、战斗力。结合这次“双述双评”村两委班子围绕“五个好”标准，以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容，突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干部重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等方面进行述评。
三、严格程序，确保公开公正。“双述双评”工作每半年进行一次，各村支部书记负责大会召开的具体事项，乡“双述双评”工作领导小组及包村干部参与双述双评会议，并进行监督检查，对不按程序进行述评的村，责令其重新开展述评，之后，乡党委根据评议结果对村两委班子及成员档次进行集体研究认定，并向各村进行反馈，在各村公开栏内向群众公布，接受群众监督。
四、突出重点，抓两头带中间。“双述双评”工作严
格按照“抓两头、带中间”的工作思路，重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干部和不称职村干部。凡测评结果“好”类票均达到80％以上的班子，确定为先进班子，测评结果“差”类票达到40％以上的，确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80％以上的确定为优秀村干部，“不称职”票达到40％以上的，确定为不称职村干部。
五、严格奖惩，强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干部，在全乡通报表扬，对确定为后进班子和不称职的村干部，进行通报批评。对年度内两次被评为先进的班子和农村干部，乡党委大力表彰；对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干部，进行诫勉谈话；对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干部，乡党委选派工作组进村开展集中整顿，指导班子成员，帮助整改；对无法整改的乡党委将劝其辞职,对劝而不辞的干部,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。
“双述双评”机制的实施，为管理农村干部找到了一条的新路子，取得了明显成效。一是提高了村级班子的整体工作合力。村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果，要想得到优秀票，就必须抱成团干工作。
因此，各村两委班子及成员之间的配合意识显著增强，形成了推动工作的强大合力。一名村干部说：“群众的眼睛时刻都在盯着我们看，不团结干工作就过不了群众的评议关，今后，我们两委班子还得在团结配合上下功夫，把老少爷们都领上致富路”。乡干部普遍反映，现在干部好管了，班子好带了，工作好干了，农村工作也不再那么难缠了。二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行，将村干部的一切工作置于乡党委政府和群众的双重监督之下，增强了村干部的危机感，村干部普遍感到前所未有的压力，尤其是村民委员会干部，极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力，纷纷转变工作作风，积极为群众办实事，办好事。三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”，广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算，群众有了评判权，较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时，“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众，干部由群众投票评议，有效地调动了群众的参与积极性，让村民感受到了当家作主的光荣，拉近了干部与群众的距离，架起了一座党群干群“连心桥”。四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力，极大地调动了他们建设小康
农村的积极性。广大干部在带头致富的同时，积极帮助群众选致富项目，找致富路子，有力地促进了全乡经济发展，涌现出了一大批“双带”干部。同时，农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进，热点难点问题得到有效解决，全乡农村呈现出一片和谐发展的大好景象。通过实践，我们认为，推行农村干部“双述双评”管理机制，是加强农村干部监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径，是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益探索。但要达到预期效果，工作中必须注意以下几个问题：第一，要增强“双述双评”的实效性。第二，要把握参与“双述双评”代表的广泛性。第三，要注重“双述双评”结果使用的公正性。对“双述双评”的结果，一是要防止以票取人。二是要防止重评轻惩。三是要防止处罚不一。
大通河乡党委
2011年12月21日
