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2017春挂牌督学督导工作报告
我按照学期初制定的督导计划，认真执行教育督导室的指示，对自己负责的责任区就教学设施安全、教育教学管理、营养餐执行情况等各方面进行了督查，对存在的问题提出限期整改书面意见，并积极组织责任区内各学校开展各项活动，完成了上级下达的各项工作任务。现将我的督学工作做如下汇报：
一、重过程管理，督导教学常规落实
为进一步落实课程计划，不断规范教师的教学行为，本期教学常规管理重点督导教师的有体罚现象、作业太多”等方。督导教师上课时务必做到“九不”：不迟到、不早退、不无故离开教室、不坐着上课、不吸烟、不接待客人、不接打电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生。进一步强化了教师岗位责任意识。
二、重减负提质，督导教师教学行为规范。
为彻实减轻学生过重课业负担，重点督查教师布置和批改作业是否严格执行学校规定。在督导中，要求教师精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层次布置作业，减轻学生过重课业负担。鼓励教师不出机械、重复作业，注重积累性、实践性、应用性作业，其余学科创造性地布置作业。同时，建立学生评价教师制度，制作发放调查问卷了解教师落实课程计划和教学行为规范情况，并将学生满意度作为对教师的考核指标之一。
三、对责任区内学校常规教育教学工作的督查
我每月都对责任区内学校(4所)的常规教学、安全和卫生工作进行了督查，并深入课堂，随堂听课。在督查过程中，采取抽查与普查相结合的方式，我查阅了教师教案40多本、学生作业360余本，各类计划、学习笔记，听课记录共50余本。对督查中存在的一些问题，我及时反馈给了学校领导，并进行了跟踪督查，收到了良好的效果。
四、办学学校亮点
各校能够结合学校自身实际，积极拓展自主发展的空间，能够找准定位、彰显特色。陈户中心小学，教育教学工作扎实，大课间活动有特色，校风、教风、学风良好。新河小学领导班子团结务实，有较强的凝聚力和号召力，学校管理精致，教学检查工作有创新，特色教育内容丰富，各项工作成绩突出。
五、存在的问题
1.多数学校办学条件需进一步改善。特别是部分村小的硬件设施还存在不足，多数小学没有图书室、实验室等功能室。2.部分学校资料建设不齐全。特别是资料收集不及时，内容不充实，整理不规范。各校均有基础性指标资料，但发展性评估多数学校内容过窄。
3.部分学校教科研力量薄弱，教科研成果服务教育教学效果不明显。少部分学校对教科研工作重视不足，教师参与教科研工作的积极性不高，缺乏热情。
六、落实整改，力求实效
本学期，我重点对我校校园安全建设、师德师风建设情况、义务教育均衡化县创建工作情况等方面进行了专项督导。对督导中发现的问题制订具体整改方案，落实具体整改措施。如陈户中心小学校门重建等工作。
在学校管理工作中，就教育法律法规的执行，校园文化建设情况、教师绩效考核等进行检查督促，尤其是对当前教育改革发展的热点难点问题进行专项督导。通过举办讲座、召开座谈会、进行个别交流等方式，积极宣传教育法律法规和教育方针政策，担当起上情下达的重任。不断发现督导学校的“闪光点”，将一线鲜活的经验总结、提炼出来，传播出去，在责任区内外推广，促进陈户教育的改革和发展。
