白龙江林区干部选拔任用工作自查报告1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部选拔工作自查报告”。
中共南宁市城市管理局党委关于对干部选拔任用工作情况进行自查的报告
省委组织部：
我局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）等有关规定，公道正派选人用人，进一步加强对干部选拔任用工作的管理和监督，有力地推动了林区各项工作。根据省委组织部《？？？？》（甘组通[2009]58号）精神，现将近两年我局党委开展干部选拔任用工作情况报告如下：
一、基本情况和主要做法
局党委认真贯彻执行《干部任用条例》，始终坚持正确的用人导向，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，努力推进干部人事制度改革的顺利进行，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，使干部队伍的整体素质大幅度提高。
（一）加强学习，进一步提高思想认识。
局党委把贯彻执行《干部任用条例》，选拔任用干部工作，作为加强高素质干部队伍建设，推动林区事业的重要措施抓紧、抓实、抓好。
一是局领导带头学习《干部任用条例》及有关规定，理解和掌握《干部任用条例》及有关规定的实质和精神，逐条查找在干部选拔任用工作中存在的问题。
二是局属单位组织人事部门把学习贯彻《干部任用条例》及有关规定，作为加强自身建设的有力武器，作为干部人事制度改革的一项重要内容，组织本部门工作人员重点学、反复学、经常学、结合干部人事制度改革的经验教训学，从而加深对《干部任用条例》及有关规定的理解，掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，提高了遵守干部选拔任用纪律、按章办事的自觉性。
三是以《意见》及有关规定为依据，加大对《干部任用条例》执行情况的检查力度，认真查找在干部选拔任用中存在的问题，杜绝“跑官要官”、“买官卖官”和干部“带病提拔”现象的发生。
（二）坚持程序，择优选拔任用干部。
局党委进一步深化干部人事制度改革，在干部选拔任用工作中，严格程序要求，依法按程序办事。做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。
一是坚持并严格执行民主集中制，在局党委讨论决定干部任免事项中，均做到全体党委常委都参加，方开会讨论；会上先由组织部长介绍考察情况，提出人选建议，各常委充分发表个人意见后，予以表决。做到集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定，不搞临时动议，没有少数人说了算。
二是坚持透明公开，推行干部考察预告制和公示制，对所有拟提拔的干部均进行考察预告和任职公示，在干部考察过程中，力求做到客观公正地评价，防止片面性和简单化；认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，充分运用民主推荐、民主测评、民主评议等方法，让群众充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，同时，重视群众反映的情况，广泛听取群众的意见和建议，认真调查核实群众反映的情况和问题，对群众不拥护、不赞成、不满意的干部，绝不能提拔、重用。从而增加了选拔任用干部的透明度，拓宽群众的民主参与渠道。
（三）健全机制，强化监督管理。
局党委结合实际，有针对性地检查学习贯彻《干部任用条例》及有关规定的情况，把检查落实情况作为领导干部队伍建设的一项重要内容来抓，强化监督机制，切实加强对干部选拔任用工作的监督，确保《干部任用条例》及有关规定贯彻执行到位。
一是通过年度考核多次在全林区开展自查活动。把干部选拔任用作为当局目标考核的重要内容之一，对照《干部任用条例》及有关规定的要求，认真查找在干部选拔任用工作中存在的问题，查漏补缺，防斜
纠偏，一查是否有“跑官要官”、“买官卖官”现象；二查是否有干部“带病提拔”现象，通过查找问题，树立了正确的选人用人导向，从源头上预防和治理了用人上的不正之风和腐败现象。
二是规范干部选拔工作“全程化”监督。在选拔任用干部的前、中、后过程都保证监督到位，对干部的推荐提名、竞争报名、考察考核、讨论决定等各个阶段和环节严格监督，形成多层次、全方位、强有力的监督体系，使整个选拔任用干部工作都置于监督之下。在组织考察中，采取发放民主测评表、个别谈话、征求意见等多渠道、多方式，对干部进行深入、全面考察。
三是落实对选人用人制度的监督。坚持组织监督与群众监督相结合，健全干部任职谈话制，对新提拔干部实行廉政建设谈话制度；完善干部考核制度，把任前公示制、干部考核制、试用期制、谈话制度等制度均纳入监督的内容，加强对干部的日常管理和监督，同时，建立了责任追究制度，加强责任追究监督。四是实行干部监督责任追查。设立举报电话、举报箱，从来信来访、群众举报、纪检部门提供、干部公示等渠道，对反映在选人用人方面存在的问题进行调查审理，严肃查处违反《干部任用条例》及有关规定的违法违纪行为，使检查监督工作经常化、制度化。
从2004年起，管理局组织部我局在全系统认真组织开展推荐处级、科级后备干部工作，共确定37名处级后备干部人选、104名科职后备干部人选。
二、存在问题及整改措施
虽然我局在干部任用工作中取得了一定的成效，但还存在一些急需破解的问题，主要表现在对干部工作法规政策精神领会还不够透彻；选拔任用干部的范围较窄；配套机制尚不够健全，如受县处级领导干部职数限制，年龄偏大的领导干部因无法保留原职级待遇而不愿退居二线，导致无空缺职位用来选拔任用年轻干部，容易造成干部断层“青黄不接”的现象；林区企事业单位工资待遇差距较大，不同性质单位的选拔和交流难度较大。
今后，局党委将进一步认真贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加大干部选拔任用力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合林区事业发展需要的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为建设符合“三个代表”要求，适应新形势发展要求的高素质干部队伍提供坚强的组织保证。
（一）继续加大《干部任用条例》及有关规定的学习和宣传力度，深入组织局系统各单位党政领导和组织人事干部学习《干部任用条例》及有关规定，通过学习、教育和宣传，使领导干部熟悉《干部任用条例》，组织人事干部精通《干部任用条例》，干部职工了解《干部任用条例》。
（二）建立健全各项规章制度，使选拔任用干部工作更加规范化、制度化，从组织上保证干部监督工作的开展。
（三）引入竞争机制，实行竞争上岗，促使优秀人才脱颖而出。
（四）加强对干部的管理和监督，继续实行任期试用期，并推行职位聘用制。每年对选拔任用的领导干部进行考察、考核，并根据考试、考核结果，对不称职、不胜任现职的干部予以调整，确保高素质的干部队伍，建立能上能下、充满活力的用人机制。
（五）进一步解放思想，实事求是，以改革的精神、创新的思路，积极探索新途径和新方法，不断完善干部选拔任用机制。
