关于现任队长不能胜任岗位的工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“不能胜任工作报告”。
关于现任队长不能胜任岗位工作的报告
保安队伍在每一个客户眼里都代表着公司的整体素质和公司的精神面貌，是对外展示的一扇窗口，是毗连公司与客户之间的纽带。保安队伍对客户服务、对外展示办事品质的凹凸和满意度，彰显着我们佳境康城项目未来方向发展的定位和客户对我们项目的持续认同度，而保安队长则是这几队伍的领头羊，是队伍的灵魂，是保安各项规章制度执行和事物处理的落实者和实行者。保安队伍素质的好坏和队伍的稳定性很大程度上取决于保安队长的工作能力和业务水平。是以，保安队长的素质和举动，直接关系到保安队伍的整体形象和队伍的战斗力。古语“其身正．不令而行，其身不正，虽令不从”。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；作为保安队长应言传身教，身教言传，处处起好的模范表率，建立好的楷模。而蒋绍彬身为队长却不能以身作则严格要求自己，对公司纪律漠视、无视，对自己放任自由、放纵散漫，今就现任队长将绍彬未能够胜任队长一职做以下汇报：
一、目无公司纪律，屡屡擅自离开工作区域外出喝酒、聚会、打牌
上班期间经常性的不向主管、经理领导汇报或请假，打完上班卡后就私自离开工作区域出去办理私人事务、和朋友聚会等，甚至当班期间回到自己所开的士多店打麻将。种种现象被我在查岗期间抓到多次现行，口头警告多次无效仍然我行我素屡屡再犯。例：最近一次违纪为2014年1月5日星期日中午约13：50分我到项目检查各岗位工作，走遍整个小区、问了所有队员都说在13点多点就开始没有见到过队长出现过（注明：队长正常休息为每周四）。我用对讲机呼叫队长多次无反应，后持续打电话5次均是通了无人接听，此时我已清楚知道队长在自己所开的士多店内打牌，于是我用手机发信息警告他如不马上回到公司立即以旷工和离岗处理，信息发出去不到2分钟就见到队长从士多店骑着摩托车出来，从项目部203岗位进到工地。
二、严重缺乏责任心，长期不查岗，安保业务不熟悉、工作不主动；不能及时给予安保工作指引和主动提出完善安保方案，对上级交代的工作阳奉阴违或者打折扣执行
事由1：长期以来晚上不对安保队伍夜班情况进行监督检查或极少查岗，甚至有时一个月都不查岗一次（注：有值班记录表可查询）。在12月份小区市政路灯电缆首次被盗后，前物业经理组织召开了安全防盗工作会议，并交代了一些注意事项，但仍未引起队长重视，没有及时调整有效的防范方案，仍然对夜班上班状况没有进行监督、检查，导致市政路灯电缆线第二
次被盗。（注：该件事已令队长作出了书面检查，公司对其作出了严重警告处分一次，年终福利按照80%发放）
事由2：11月30日售楼部开盘前一晚，因公司安保力量紧缺外请保安人员来小区协助维持秩序，前来购房客户通宵排队，因担心不可控事件发生，公司相关人员皆在公司通宵值班，然而身为保安队长却安然下班回家睡觉。
事由3：按照公司工作计划周一、三、五安保队伍的训练、培训经常未经汇报，擅自取消，甚至在领导反复交代下必须要进行而且会过来检查的情况下，仍然找借口取消训练。
三、对属下员工不关心爱护，拉帮结派，对持有意见的员工利用职务之便打击报复，处理问题缺乏公平、公正
在保安队伍管理中实行双重标准，凡是在工作中顶撞或工作中持有与其意见不一致的员工就故意找茬、为难队员。对其请吃请喝的违纪队员则大开绿灯，甚至是公开袒护，已在安保队伍中形成了一种十分不好的不良风气。
例1：2013年12月18日凌晨三时XX班长在当值巡岗期间摔倒骨折（事发后队员及时向队长进行了汇报），进医院做手术长达2小时。身为队长在下属当班期间发生严重工伤后后不能及时赶到现场处理，明显失职。
例2：已离职员工XXX，在公司工作2年，表现一直较好，因事得罪队长，被队长处罚每日下午一个人必须到公司进行单个训练（注：该处罚被我悉知后及时给予了阻止），最终该队员仍是选择了离职。
保安队长身为一线管理者应密切联系大众，不能目空一切。要自发的融入到保安员队伍中间去，要经常性的谈心、开闲谈会、总结会、经验交流会等多种法子和队员进行有效沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后公平、公正的作出决议。要让队员知道队长是队伍的主心骨、是队伍的灵魂，是队员的后援和楷模，如此队员才会信赖、安心、开心的工作。而我公司现任队长恰恰相反。后经与队员谈心了解到，保安队伍不稳定的因素与队长平时的为人处事和工作能力有极大的关联，我和王经理多次商量过要更换队长，但顾虑于其工伤特殊原因，和可能会增加公司成本费用支出等问题，故将该问题一直搁置至今。今向公司董事会汇报，建议将现队长转为普通职员，薪资福利维持不变，保安队增设副队长一职，全权代理行使队长职责。
XXX物业管理有限公司
2014年01月12日
