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关于质量环境管理体系的工作报告
与会各位管理层领导、部门负责人: 我公司质量环境管理体系自2013年5月开始实施以来,经过三个月的运行,经历了内审,感受质量环境管理体系正逐步完善,验证确认公司的质量环境管理体系基本能达到GB/T19001－2008和GB/T24001－2004标准的要求,并能有效地实施和保持,表明公司能稳定地提供满足顾客和适用法律法规的米酒饮品。我们可以从以下几点体现:
一、量管理体系运行情况
公司自2013年5月1日质量环境管理体系运行以来，公司全体员工围绕着实施、保持做了许多具体细致的工作，在总经理的直接领导、高度重视下，大家齐心协力克服了许多不良习惯，并已取得了显著成效。具体工作主要体现在以下几个方面。
1、为进一步加强对质量环境管理体系工作的统一领导，公司成立了各部门负责人为骨干的小组，确立了总经理任小组长，领导开展此项工作，为质量管理体系的实施提供了充分的基础保证。
2、公司根据不同的对象多次组织专门培训班，在外委江西南昌大学教师的具体指导下，开展了对双标准内审员培训，有效地提高了员工的质量环境意识。
3、为体现公司质量环境管理的全部意图和经营宗旨，兑现顾客的承诺，以及持续满足要求。质量环境方针和质量环境目标，经公司领导层及有关人员广泛征求员工意见，最后由公司总经理批准发布实施，并通过黑板报、文件、举办学习班方式进行内部沟通，使每个员工均能正确理解方针、目标的内涵并执行。
二、内部审核情况
1、公司于2013年8月5、6开展内审工作，此次内审均
覆盖了公司的所有相关职能部门和ISO9001：2008和ISO14001：2004标准的所有相关要求（删减条款除外），参加内审的内审员3人。内审基本可信，并且有一定的深度，此次内审共查出一般不符合项2个，上述不符合项大多经过关闭。详见“内审报告”。
2、从内审的情况，公司建立的质量管理体系基本符合ISO9001：2008 ISO14001：2004标准要求并实施有效。主要体现在下述几个方面：
a)公司质量意识明显提高，并在实际工作中得到体现。b)组织机构基本适合管理体系要求并能有效运转。
c)生产现场管理明显改进，工作环境得到优质，生产秩序井然，安全状况良好。
d)产品实现的过程基本受控，为保证产品提供了有效的保证。e)各项资源基本满足要求，所有特殊岗位和关键岗位均考核合格后上岗，生产设施和监视和测量设备基本满足要求。
f)质量环境管理体系、产品质量、顾客质量反馈等的改进机制已建立，并实施良好。
三、质量环境方针、质量目标的实施情况
1、从这几个的情况看，公司制定的质量环境方针、目标首先 适应内外部环境，质量环境方针、目标人人会回答，相关部门均在实现本部门的目标并最终实现公司的质量目标而努力，从目前的情况质量目标的各项指标均已基本实施。
可以肯定地说：公司质量环境管理体系的运行，基本是适宜的、有效的和充分的。基本上做到了以防止产品不合格和环境不合格来满足顾客的要求，并通过内部审核采取纠正措施对质量管理体系的持续改进，具有一定的自我完善和保证的能力
附“质量环境目标完成情况一览表”
一、改进建议
1、新员工对质量环境管理体系文件不够熟悉，仍需加强培训。
2、各部门质量环境目标需进一步强化和完善可测量的检查。
以上各点,请各位审评。
报告人：白新乔 2013年8月16日
