绥宁公司三个建设8月工作进展报告(推荐)_三个建设年工作报告

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2010年 8月邵阳市电业局绥宁公司 “三个建设”工作进展小结

按照省公司和市局关于加强“党的建设、企业文化建设和队伍建设”的有关要求,绥宁公司积极追求“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,牢牢抓住“三个建设”发展的脉搏。着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流 的员工队伍,全面提高了凝聚力、执行力、软实力。

一、本月“三个建设工作”开展情况

1.党的建设工作开展情况

公司突出学习型党组织建设。8月下旬,公司制定并正在成文《关于加强学习型党组织建设的实施方案》等文件,将党的建设与管理创新紧密结合,健全领导班子运行机制,通过学习型党组织建设与争创“四强”党支部争做“四优”共产党员等工作有机结合,与“党员责任区”、“党员示范岗”等活动相结合,把爱岗敬业的意识转化为落实承诺的具体行动,确保活动取得实效,引导基层党组织和党员进一步加强“三个建设”、为在加快建设“一强三优”现代企业中建功立业提供坚强保障。8月20日,绥宁公司召开了农网改造升级工程启动会,标志着我县新一轮的农村电网升级改造工作开始启动。公司高度重视这一电网建设机遇,为充分做好农网升级改造准备工作,公司不仅对电网办的人员从规划、设

计、工程管理进行全面调整,党总支更明确要求电网建设战线上的全体党员干部要充分发扬先锋模范和战斗堡垒作用,带头团结工作、安心工作、用心工作,将绥宁电网网架结构建设得更加清晰合理、适应性更强、供电可靠性更高、电能质量更好,更好服务于绥宁经济发展和人民生活。8月底,公司共投资约2.5万元为5个农村供电所配置空调,较好地改善了基层供电所的办公及党员活动场所条件。

2.企业文化建设工作开展情况

企业文化建设突出团队建设。公司按照“四统一”的要求,健全企业文化建设工作机制,通过下发并组织学习国网公司《企业文化手册》等形式,将企业文化建设与各项工作有机融合,力促企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的真正落地。同时,以班组团队建设为切入点,培育员工团队协作意识;公司已筹划与绥宁移动公司合办开展青工户外拓展训练等活动,带领公司广大员工进一步投身精神文明单位的创建,激发公司发展活力

8月,公司组织青年职工、家属子弟踊跃参加市局的反腐倡廉知识抢答赛和首届暑期少儿才艺汇演及“塑文化、强队伍、铸品质”征文比赛等活动,其中邓皓文《大山之恋》等征文被湖南省电力公司门户网站工会之窗采稿。通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工

做好工作的凝聚力。

4.队伍建设工作开展情况

队伍建设突出队伍的培训,首先是技能培训,其次是观念培训,特别是遵章守纪的观念、理财的观念、服务的观念。公司通过开展全员教育培训、强化激励约束机制等措施,进一步强化岗位责任意识和奉献意识,激发干部员工干事创业的热情和主观能动性。8月19-21日,由市局营销部召集各县局、代管电力公司负责业扩的营销部主任、营业班长开展针对性的业扩专业培训及业扩分析例会在绥宁隆重举行,绥宁公司6名营销服务人员全程参与了培训,为进一步规范公司电力营销服务工作标准,强化业务流程执行力度,加强各工作环节危险点内控,杜绝业扩违章行为,提供了一次很好的学习机会。8月25日,绥宁公司瓦屋供电所为使员工更熟练掌握标准化作业流程,登杆作业等,杜绝习惯性违章,组织运检班13名班员开展了别出心裁的“互相挑刺”培训,一队演习,一队观摩,在培训中,供电所还针对以住犯的习惯性违章设计了“陷阱”,而且比较隐蔽,让双方在相互挑刺中共同提高。8月,公司还多次利用双休日举办了协同办公系统应用、变电运行和配网运行管理等各类培训10余次,参加培训人数达近百人次。

二、本月围绕难点、重点所开展的工作

1.探索党的建设的难点工作

基层党组织既要发挥党组织的政治核心作用,又要支持行政抓好工作,在实际工作中有一定难度,基层工作往往是行政工作(生产任务、营销任务)是重中之重,因此,党建工作要融入生产工作,要充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用,才能在广大职工中形成核心作用,才能提高凝聚力、执行力。

2.探索企业文化建设的难点工作

公司代管以来,在贯彻“四统一”要求、规范“国家电网”品牌标识上,投入是积极主动的,此项工作难点是经费问题,但要将国家电网企业文化核心理念落实到企业的管理、经营、服务和行为规范上来,还是一个长期的过程,还需要不断地培训、交流、学习。

3.探索队伍建设的难点工作

各单位年轻干部的交流,挂职锻炼还需要市局出台一个具体的管理办法,加大对干部的交流并形成长效机制。

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