第二季度安全工作自纠自查报告巴拿马项目部由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全工作自检自查报告”。
巴拿马CCT项目部
2017年第二季度安全工作自纠自查报告
进入2017年第二季度以来，CCT项目逐渐进入全面收尾阶段，主要进行了最后两段水上纵横梁的浇筑及上部结构施工，相对于前一阶段现场施工隐患大量减少，施工风险大幅降低。但项目部始终坚持把安全工作放在项目部各项工作的首位，提出了“坚守安全红线，优质高效履约”经营口号。截至2016年6月16日巴拿马CCT项目2个标段主体施工全部完成，实现了安全无事故的基本目标，现将二季度以来项目部安全工作开展情况总结如下。
一、内业管理
1.调整项目安全组织结构
二季度以来项目部人员组织情况变动较大，原有的项目安全组织机构不再适应项目安全管理的实际情况，安全科及时变更项目部安全生产领导小组的成员和成员分工。
CCT项目安全生产领导小组
2.落实“三张清单”制度
2017年上级单位重点要求落实“三张清单制度”。巴拿马项目部根据本项目施工特点和人员组织分工重新修订了项目部职业健康安全环境管理责任清单，通过把项目职业健康安全环境管理目标进行分解，落实到岗具体到人切实提高了职工安全责任意识，极大的改善了项目安全管理的面貌。同时项目部组织各部门进一步建立和完善了项目月度安全风险分析管理办法，通过把风险分析落实到各分项，各岗位改变了原来风险分析留死角的状况。
3.修订项目部交通安全管理办法
2017年以来项目部所处的科隆地区犯罪率居高不下，尤其是华人遇害事件频发。项目部为有效保证职工人身安全，对项目部交通管理办法进行了修订。新办法要求外出人员严格落实“外出审批制度”，严禁公车私用和私自外出，有效地预防了外出人员遭遇抢劫等突发事件的发生；同时修改后的管理办法要求机械设备司操人员必须包含在项目“准驾名单”之内，严禁无证上岗。
4.应急管理
项目部应急管理工作在原有预案的基础上新增了《巴拿马项目部场内机动车辆交通事故应急预案》，为CCT项目大量的交通运输作业提供了有力保障。
警局作为科隆省社会治安的主要力量，和巴拿马项目部一直保持着密切的合作关系。项目部坚持聘请2名警员负责项目部财产安全和职工生命安全，近期新任警察局长更是到巴拿马项目部访问，对项目部安全工作提出了较多有建设性的意见。
二、外业管理 1.文明工地建设
巴拿马CCT项目自开工坚持把文明工地及标准化建设放在安全工作的重要位置，通过持续增加现场安全设施、宣传标识等有力的宣传了项目安全文化和理念，同时有助于现场施工班组培养“工完料净场地清”的良好习惯，为打造专业化水平高，安全意识强的优质班组奠定了良好的基础。
临边作业设置警戒绳和防护栏
现场宣传标识及打桩区域警示
2.水上施工安全
二季度以来CCT项目水上施工内容逐渐减少，但安全形势依然严峻。项目部通过设立区域安全员的管理办法，对项目施工全过程实施安全监督，水上施工内容重点监控人员劳保用品的佩戴情况和施工环境是否安全，不达标的生产环境严禁危险作业。项目部通过大力的监管和及时的配发水上施工劳保用品和增加施工现场安全设施有效地保证了项目收尾工作的顺利进行。
水上施工现场
3.安全检查
二季度以来CCT项目共迎接上级单位安全检查2次，项目部安全生产领导小组安全检查4次，共计发现安全隐患3项，整改验收3项，未发现重大安全隐患。检查类别主要包括了专项安全检查和综合安全检查，检查小组由项目部安全生产领导小组负责开展，每次检查结束后召开组内总结会议，针对近阶段安全问题提出要求同时列出下一步安全工作重点。
安全检查
三、总结
现阶段CCT项目主体施工全部完成，剩余工程量主要为钢轨等附属设施的安装，预计6月底全部完成，项目部安全工作将继续落实做好现场安全监督和内业材料的建立，为CCT项目正常履约保驾护航。
