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关于绥滨镇“两新”组织团建工作的报告
共青团绥滨镇委员会2010年8月
“两新”组织是指新经济组织和新社会组织。加强“两新”组织团的建设,是共青团组织更好地服务改革、发展、稳定大局,团结、教育和服务青年,进一步巩固党的青年群众基础,加强新形势下团的自身建设的必然要求。
一、基本情况
目前我镇共有2个“两新”组织,均为新经济组织,并建立了“两新”团组织,分别为向日村农业机械化合作社团支部和庆发村壬源牧业有限公司团支部,团员105人,青年212人。
二、团组织在“两新”组织中所发挥的作用
自“两新”团组织建立以来,在团县委的正确领导和有关部门的配合下,我镇团委工作得到有效发展,共青团的各种活动日益丰富,09年,我镇遭受了多年不遇的旱灾,其中向日村作为我们镇“两新”组织的示范村,得到了各单位的大力支持与帮助,尤其是团市委在第一时间,为向日村打井、捐款,团县委也在第一时间义务组织团队干部、团员青年及本村团支部组织的团员突击队共计50余人到受灾最严重的地方,深入田间地头,从打垅、施肥、播种到浇水、培土,分工明确,组织有序,这支纪律严明的队伍临时命名为共青团突击队,队员们不怕苦不怕累的精神,让我们党委、政府感动,更让向日村的老百姓们感动,经过13天的不懈努力,旱情得到有效缓解,共青团所包扶地块成活率高长势喜人,事后老百姓为表达对共青团的感激之情,把共青团为他们打的第一口井称为“共青团
1井”,把共青团奋战的地块称为“共青团地”。在抗灾期间我们了解到,农民对科学的种植技术及生活常识的需要是迫切的,向往着丰富的业余生活,于是,经过团委会议研究决定,分别为这两个“两新”组织团支部建一个书屋,奉献一场有教育意义的文艺演出,组织一次农业科技培训,设立一个团青年热线,用实际行动提高共青团在老百姓尤其是团青年中的影响力,充分发挥共青团的重要作用。通过上上下下的共同努力,团队干部的工作积极性高了,团员青年团结了,可以说是心往一处想,劲往一处使,为今后能顺利完成各项工作奠定了良好的基础。
三、存在问题
我镇“两新”组织团建工作经过团县委、镇团委和“两新”组织的共同探索和实践,取得了一定的进展,但与新时期加强青年工作的要求相比,仍存在一定的差距,概括表现为以下四个方面:
第一,组织松散。“两新”组织对团组织或青年组织还得不到足够的重视,即使建立了团组织,团干部的配备却参差不齐,对青年工作缺乏认识和热情,青年尽管知道已建立团组织,却不知道团支部书记是谁的情况存在,大量青年对团组织表现出无所谓甚至漠然的态度,团组织的吸引力、凝聚力不强,导致目前“两新”组织的团组织建而不活,流于形式。
第二,管理松弛。“两新”组织团组织中,团的活动不正常,对青年缺乏实际影响力的现象也十分突出。主要表现为:一是“有组织,无活动”,如 “两新”组织建立的团组织,由于团员难以集中、团员外出务工、经费缺乏等原因,长期不开展团的活动;二是“有活动,无内容”,团组织在开展团内活动时,往往是偏于形式化。
第三,意识淡化。许多团员青年由于长期脱离组织,组织观念淡薄,团员意识薄弱,对团组织缺少归属感,对团的活动不感兴趣,不愿意承担团员义务。村级团干部在基层走访时,所得到的信息是部分团员表示自己对团的活动无所谓或不感兴趣,也有团员认为没有必要在“两新”组织中建立团组织,但多数团员青年认为团员在企业生产、合作社经营等方面的生力军、突击队作用不明显,有少数认为团干部和团员甚至落后于一般青年。
第四,制度缺失。由于“两新”组织团干部即是本村的团支书,都是本届村委会换届选举时所产生的,更是第一次接触团队工作,并非连任。因此,缺乏共青团工作的经验和相关知识,导致团组织的制度建设滞后,缺乏组织关系接转、团员教育管理、资源配臵、团员激励、政治学习等制度,从而导致管理的随意。
四、症结分析
(一)工作力量难整合。从整体而言,推进“两新”组织团建的力量是很大的,包括团内力量、社会力量和“两新”组织自身力量等,但是从现实来看,各种力量过于分散,难以整合。如当前新经济组织党建、工会、妇代会等都在向“两新”组织不断深入,但是部门之间各自为政,缺乏联动机制,造成了资源的浪费。
(二)“两新”组织负责人难认同。“两新”组织最大的追求莫过于利益,团建工作是否对企业、合作社本身有利益推动作用,决定了其负责人对团建的认同度。“两新”组织负责人认为团的工作是“虚活”,不如抓生产、促利润收效明显,对团建工作不配合、不支持,甚至是采取抗拒的态度,可以说虽然勉为其难建立团组织,却也对
团活动内容、时间、经费等实质问题处处设臵障碍、不予支持。
(三)团员青年难聚集。“两新”组织中青年群体是多样性的,他们的需求也是多样性的,他们如何看待“两新”团建与满足个人需求的关系,直接影响他们对团建工作的主动性和参与团活动的积极性。重物质利益轻精神追求、重个人发展轻组织观念、重雇员岗位轻团员身份是目前在青年群体中确实存在的问题。另外,团员青年在“两新”组织中的不稳定性大,主要表现在外出打工、经商等人群,团的工作对象和队伍存在不稳定性,影响了“两新”组织团建工作的不断深化。
五、对策建议
“两新”组织团建工作,面临着很多机遇与挑战,如何把握关键,找准对策,是推进“两新”团建的关键之所在。
(一)党群共建,双促共赢。探索党群部门合力推进的工作机制,多管齐下,互相促进。力争把“两新”组织团建工作纳入到“两新”组织党建工作规划中来,充分发挥“党建带团建”的作用。
(二)树立典型,组织拉动。要充分发挥已建“两新”团组织的正面影响力,带动“两新”组织的积极性。在我镇“两新”团组织中,需设立优秀典型,也可以以其他乡镇或外县“两新”团组织的典型为榜样示范,现身说法,政策宣传等办法,让“两新”组织负责人切实感受到团建与企业的发展是互相促进的,加深“两新”组织负责人对团组织的认识和认可。
(三)创新活动,贴近青年。根据“两新”组织生产经营和文化建设的实际,结合青年需要,找准团的工作、企业发展和青年成长之间的结合点,采取灵活有效的方式开展团的活动,努力使团的活动融入经营管理、人力资源的开发、文化建设等各个环节,充分发挥团的组织优势,为青年参与社会创造条件,推动青年在参与中奉献社会,服务人民,建功岗位。
(四)健全制度,确保长效。加强“两新”组织中已建立的团组织的自身建设,加强对“两新”组织团干部的培养和指导,完善团组织换届选举、人员增补、组织关系接转、团员教育管理、资源配臵、团员激励、政治学习等制度,力求建立一个,巩固一个,确保长效。