老通施工管理工作报告_施工管理工作报告

工作报告时间：2020-02-28 05:56:35 收藏本文下载本文

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老通扬运河姜堰段治理工程

施工管理工作报告

江苏三水建设工程有限公司

二O一二年六月

老通扬运河姜堰段治理工程

施工管理工作报告

一、工程概况

老通扬运河是泰州市通南地区主要区域性骨干河道之一，为姜堰地区引水、排水及通航的主要通道。泰州市老通扬运河姜堰段治理工程西起黄村河东至宁盐公路桥，全长7.75km。现已完成工程合同规定的全部内容（河道疏浚及河道护坡）。

本期工程的主要任务是通过河道疏浚，恢复该段区域防洪排涝治理要求，增加通航能力，适应区域经济发展。

本期工程施工主要项目是：河道疏浚和河道防护及附属构造物工程。

本工程于2011年11月由工程总监发布工程开工令后，在业主及监理组的关心支持下，通过我公司项目部全体职工的辛勤劳动，已顺利完成了老通运河姜堰段治理工程施工任务。在施工过程中我们遵循质量第一的原则，严格按照有关技术规范的要求组织施工，进行三级质量保证体系检查和验收，对各项工序的施工首先班组自检，再由质检工程师报验申请，在得到监理工程师验收合格后，方可进行下一道工序的施工。为保证工程质量奠定了坚实的基础。

二、工程投标

2011年11月根据招标文件要求，我公司组织技术骨干人员，认真编制老通扬运河姜堰段治理工程的投标书，详细阐述了我公司如若中标，各分部分项工程具体施工方案以及具体的工程经费等，并响应招标文件要求，在投标书中做出其它相应承诺。

根据招标文件的日程安排，我公司与其他几家施工单位参加了业主的开标会议。收到中标通知书后，在规定的时间内，我公司提交了履约保证金，与姜堰市中小河流治理工程建设处签订了施工合同。

三、机构组成根据本工程特点，组建了精干的项目经理部，主要人员有项目经理1人，项目副经理1人，技术总工1人，施工队长2人，施工员1人，专职质检员1人，专职安全员1人。

四、质量管理情况

根据以往施工的经验，结合本工程的特点，项目经理部针对工程的质量目标提出了“争创精品工程”的口号，为切实抓好工程质量，项目经理部建立切实可行的质量保证体系，工地上健全了质量管理网络和质量领导小组，进行层层把关。

（一）、树立全员质量意识。教育全体职工，要做到“造一个工程、树一个样板、立一座丰碑”。争创优良工程。对工程中每一道工序、测量放样、质检均安排专业技术人员负责。每天技术人员与生产班组长进行当天施工工序总结及第二天施工工序的技术交底，做到人人心中有数，确保每一道工序优质完成。每道工序的施工必须在技术人员和监理工程师对上一工序检查认为合格后，以及对该工序准备工作检查合格后，方可进行该道工序施工。

（二）、抓好材料管理，合格、优良的原材料是确保优质工程的基础。对水泥、砂、石等材料，试验人员事先会同监理工程师取样，试验合格方可允许材料进场。砂浆配合比送试验检测中心站配制。基础采用C25自拌砼灌砌石基础。

（三）、做好工程资料管理工作，工程技术人员对各自的资料均能及时整理完善，日常工作中抽检、检测资料、原始记录，试验报告、质量保证书等随时进行整理归档，做到分类保管、编目、登记、报验、计量、变更资料及时、工程资料准确可靠，做到与工程建设基本同步。

（四）施工中质量控制情况 a、C25砼灌砌石基础施工

基础施工：基坑开挖断面尺寸、线形、坑底标高符合设计图纸要求。

砼灌砌块石所用的精骨料粒径一般应大于2厘米，砌石工程应在基底渗水排干，地基或基础工程验收合格，结合面处理完善后方可施工。

砼浇筑时采用斜向分层、纵向分段、由一端向另一端循序渐进的施工工艺，分层下料，振捣，每层厚度不超过30cm，上层砼必须在下层砼振捣密实后进行，砼浇筑连续均匀进行。砼振捣密实，做到不漏振，控制好振动棒插入深度，不触及台面。严格控制好配合比、水灰比及坍落度，并按规定做砼试块。气温低时，采用在砼中加入具有早强、减水、防冻的多功能外加剂。b、块石墙施工

砌筑前，清除石块表面的泥垢、水锈等杂物，依据控制线及高程要求分断面定标拉线砌筑。

浆砌石采用铺浆法砌筑。

浆砌块石在上灰浆前，石料洒水湿润，使其表面吸收，但不得残留积水。灰浆厚度一般为20-35mm，砂浆饱满。

（五）质量控制情况

1.原材料检测（1）水泥

本工程所用水泥为P.C32.5，水泥生产厂家是江苏磊达、泰州华荣，水泥共抽样13次，其水泥的胶砂强度、安定性等项目均符合要求。（2）黄砂

本工程所用黄砂为芜湖中砂，共检测9次，其级配、含泥量、泥块含量等技术指标均符合规范要求。（3）碎石

本工程所用碎石为宜兴石子，共检测3次，其级配、含泥量、针片状含量、压碎值等技术指标均符合要求。

2.河道疏浚

共检测160个断面，3137个测点，合格3047个点，合格率97%。

3.浆砌块石墙

质量要求：轴线偏差小于±1.5MM，墙垂直度偏差小于0.5%H，且≤30MM，砌体顶标高偏差小于±1.5MM，表面平整度偏差小于2.0MM。主要项目合格率100%，一般项目合格率85%以上。

4、砼试块强度评定

本工程基础砼灌砌石砼设计强度等级为C25 C25砼已达龄期，共检测134组，平均31.7MPa，最小强度29.0 MPa。符合强度等级评定要求。

5、水泥砂浆试块强度等级

本工程水泥砂浆等级为M10一个等级，已达龄期，共检测84组，水泥砂浆平均15.1 MPa，最小强度为12.7 MPa，符合强度评定要求。

6、回填土环刀试验

质量要求：击实试验最大干密度为1.745g/cm3,最佳含水量为15.4%,压实度标准为0.92。环刀试验共972组,合格率100%。

五、施工进度控制施工总进度

本工程招标工期为6个月，开竣工日期2011年11月1日至2012年4月30日。2011年11月20日开始基槽开挖，同时水力冲土开始出土，于2011年12月21日完成0+100-2+350挡墙护坡，同日完成围堰内河道疏浚土方工程。

老通河东段（K6+750-K7+750）位于东桥村，2012年2月9日开始打顺河围堰，3月19日河南侧两个施工队开始开挖基础，4月7日河北侧施工队进场施工，砌筑挡墙护坡。

2012年4月18日开始合同外新增段河北老通河桥以东挡墙施工，到2012年5月29日，整个河道压顶全部结束。

六、文明施工与安全生产

1、健全施工组织机构。成立以项目经理为首的项目经理部，对

工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。

2、狠抓施工现场管理。为高速、安全、优质地完成老通扬运河姜堰段治理工程项目施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的抓好现场管理，工程现场管理的水平；本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实。本工程未发生一起重大安全事故。

3、制定现场文明施工措施，创文明施工工地。建立健全管理组织机构，工地成立以项目经理为组长，各业务部门和生产班组成员的文明施工组织机构，营造一个文明施工的环境。加强宣传教育，提高全体职工的文明施工意识，挂好“四牌一图”及各项宣传标语，努力做到施工现场“十不准”。布置施工场地，合理定置各种设施，施工现场各种材料和设备分类堆齐，严禁私接乱接，保持施工现场的整洁。

4、制定安全保证措施，确保安全生产。建立安全管理网络，实行三级安全保卫负责制，项目经理部建立以项目经理为首的管理领导小组。坚持安全第一，预防为主的方针，给予安全员安全一票否决的权利，加强对职工进行经常性安全教育，使安全工作做到制度化、经常化，在开工前进行全面的安全教育和安全技术交底工作，提高职工的自我防范意识。施工过程中有检查、有总结，认真做好各项施工记录，项目经理部定期检查，专职安全员跟班监督检查，班组安全员上班前10分钟对现场情况进行检查，建立安全检查日记，对安全事故隐患做到三不放过，认真处理。对新进场的工人进

行安全生产的教育和培训，考核合格后，方可进入操作岗位。施工用电设置安全用电保护装置，机电工经常检查机械设备，确保安全无事故。加强安全防火教育，现场配备三宝一器，杜绝一切事故的发生。各种机械设备及运输实行统一管理和调度，严禁违章操作，确保交通运行安全。设立每周一次的安全活动日，在班前班后及会上检查安全生产活动情况，对职工进行经常性安全教育和安全宣传活动。

正是这种完整的安全网络系统，切实可行的安全措施，确保了工程过程中没有出现一起安全事故，做到安全生产、文明生产双达标，为公司赢得了信誉。

七、合同管理

本工程基本能够按照合同约定施工，做到了工程质量、进度、安全及文明施工的协调一致。

本工程总造价：2093.5800万元，根据合同约定工程进度款已支付四期：

2011年12月05日第01期支付：172.426875万元； 2012年01月16日第02期支付：568.114137万元； 2012年4月26日第03期支付：518.617307万元； 2012年06月25日第04期支付：481.178725万元；共支付：17403370.44元。

八、工程管理大事件工程施工大事记。

江苏三水建设工程有限公司

2012.6.大

事

记

2011.11.9 老通河黄村至高家庄段西坝合拢 2011.11.10 西坝安装水泵

2011.11.12 完成主坝两座,支河坝9座 2011.11.13 东西坝护坝结束 2011.11.14 河道排水结束