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“关于讨论新员工工作报告问题”会议纪要
时间：2011年10月27日14：00—16：00 地点：公司会议室 主持人：Michael 参会人员：
1、出席人员：
领导：
Michael Amy Anny
新员工：
李阳
李俊
许文强
2、会议记录：李阳
会议内容：
一、关于新员工工作报告的问题详述：
首先，由Amy和 Anny两位领导从管理方面详谈了一下新员工目前工作中存在的一些问题。比如：工作报告所写内容不能及时有效地反映个人工作进度，某些新员工对于自己工作的内容汇报上欠具体。基本的工作内容汇报应当首先包括领导部署的工作题目；其次，就要论述自己是如何解决该问题（即工作思路）；最后，则是针对自己的完成情况予以适当的总结。而领导看到某些新员工所写的报告，没有看到该员工对问题的解决进度，这样的报告也就没有能及时地向领导反映出该员工现在的工作状况，这让领导很是失望。
二、关于新员工工作报告的问题反馈：
从工作报告不达标不难看出，某些新员工在某种程度上过度依赖现有资源（轻易就去他人那里询问问题的解决方法），而缺乏独立处理和解决问题的能力。在这点上，Michael着力强调从技术方面多上网查资料，自主学习；旨在培养新员工独立思考和解决问题的主观能动性。他还强调，面对一新事物，新工作课题，首先则是要从其背景开始进行深入的了解与认识，不急于完成任务。然后要对其了解的透彻，这样才能对自己将来的进一步学习与工作有所帮助。
三、会议总结：
此次会议过程进行的比较顺利。通过这次会议，新员工们也都认真地听取了领导们的建议，并确定了自己的改进方向。望今后工作中的改进，能够在其报告中相应的有所体现。
