全县供销社工作会议工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供销社组织工作报告”。
解放思想 凝心聚力
努力开创全县供销合作事业改革发展新局面
——在全县供销合作社工作会议上的讲话
（2016年3月22日）
同志们：
今天召开全县供销合作社工作会议，主要任务是深入贯彻落实中央11号文件、省委3号文件和县委经济工作会议、市社工作会议精神，总结系统2015年工作，表彰先进，部署安排2016年工作。等会段主任、戴县长将作重要讲话，请大家认真领会，贯彻落实。下面，我向大会作工作报告。
一、2015年工作回顾
2015年，我县供销社系统在县委、县人大、县政府、县政协和市社的正确领导下，坚持服务宗旨，深化综合改革，全面完成了县委、政府和市社下达的各项工作任务。全年完成商品购进13.7亿元、销售15.5亿元、系统盈利870万元。综合业绩考核被市社评为特等奖，人口和计划生育工作被评为全县先进单位。
（一）综合改革试点工作稳步推进
基层组织开始恢复。2015年，系统领办、创办了坚晓立体种养、白鹤山竹笋、道关山竹笋、羞女山笋菜等农民专业合作社36家。组建了农民专业合作社联合社3家。成立了桃江县湘友蔬菜专业合作社联合社、益阳市楚湘竹笋生产专业合作社联合社和桃江县惠农水果专业合作社联合社。组织各类专业性行业协会、经济能人和其他合作经济组织申报了桃江县合作经济组织联合会。在石牛江、灰山港、高桥、牛田、松木塘五个乡镇构建了乡村两级新型基层组织。
服务体系迅速发展。成立了桃江县供销社惠农服务公司和石牛江、灰山港、高桥、牛田、松木塘五个乡镇的惠农服务中心，组建了36个村级惠农服务社。
经营网络不断扩展。在完善原有122家农资网点、新增15家再生资源网点的同时，着重加强了农村电子商务网络的建设，新增电子商务购销网点8家。
特色产业建设稳步推进。组建了益阳市楚湘竹笋专业合作社联合社，新增白鹤山竹笋专业社笋竹两用林4000多亩，培训竹农1000多名。湘友蔬菜联合社帮助各成员社制定了生产计划，为成员社提供种子、种苗、生产技术，协助联系产品销售。帮助闽益农业开发了手机APP—买菜郎软件实现网上卖菜。指导雪峰山、天来香、罗溪、泗里河等茶叶专业合作社扩大基地面积，提高茶叶品质。
体制机制有了创新。在石牛江、灰山港、高桥三个乡镇基层供销社的建设中，县供销社都出资入股，建立了县、乡供销社的产权合作关系，同时在基层组织建设中，特别注意吸引当地经济能人、社会资本参加构筑混合所有制经济，赋予了基层组织更强的生命力。
农村电商平台建设初具规模。成立了桃江供销电子商务有限公司，举办了60多家商家参会的电商培训和“供销e家”产品征集发布会，修山官厅面业、雪峰茶业、白鹤山竹笋等33种商品在全国平台上线。桃江竹席、竹笋、竹工艺品在“中国特色—湖南馆”进行整体推广。电子商务公司已与“中国特色—湖南馆”衔接，正在筹备建设“中国特色—桃江馆”，全县性农特产品商标“三根毛竹”已报国家商标局审核通过，沾溪、修山等乡镇的站点始建设已全面铺开。
（二）社有企业管理经营稳定向好
县社党委多次召开专题会议，研究部署社有资产管理工作。出台了关于加强社有资产管理的文件、规定，强化了县社资产管理经营中心对社有企业资产管理的指导和监督，加强了对社有企业的财务检查、审计监督，管理漏洞得到了有效控制。2015年，面对经济下行压力持续加大、供销社传统行业持续低迷的严峻形势，全系统按照稳中求进的总基调，主动作为、科学应对，系统实现资产经营收入1200万元，确保了社有资产的保值增值。涌现了县资源物资回收公司、县茶叶经贸加工总厂等一批优秀企业和瞿鹏等先进个人。
（三）基础工作取得新成效 自身建设得到加强。认真落实党风廉政建设“两个责任”、“一岗双责”，开展了廉政教育，完善了工作制度，加强了机关管理，抓好了重点问题的专项整治，干部作风有较大改善。组织机关干部职工深入农村，开展了扶贫帮困和“一进二访”专题活动，建设扶贫完成工作任务，与群众联系更加紧密。工会、老干等工作取得新成效。
系统大局继续保持稳定。坚持把妥善处理涉军人员问题、退休人员欠发养老金问题、困难职工的基本生活和社保医保问题、历史遗留及企业改制后出现的问题，作为维稳工作的重点。在信访维稳工作中，县社领导高度重视，认真开展接访活动，重大信访案件主要领导亲自办理，全年没有出现到市赴省进京非访，维护了系统稳定的工作局面。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，安全生产常抓不懈，杜绝了生产安全事故的发生。
计生工作成效明显。加强了计生工作基础信息管理和妇女健康检查，全系统无一列计划外生育,保证了各项责任目标考核验收达标，完成了各项基本工作任务，系统的人口和计划生育工作再次被评为全县的先进单位。
综合信息工作有新亮点。年初制定了信息报送及新闻宣传工作的相关制度，配备了新闻通讯员、舆情信息员、网络评论员，加强了政务信息发布和新闻报道工作。2015年，我社通过不同载体共计发布信息36条，全面真实地反映县供销社系统重点工作和综合改革成果。2015年，我社信息宣传工作荣获省社二等奖，办公室工作和信息工作被市社评为先进单位。
2015年，系统工作取得了较大的成绩。这些成绩的取得，得益于各级党委、政府及市社的正确领导，得益于各级各部门的大力支持，得益于全系统广大干部职工的共同努力。借此机会，我代表县社党委、理事会、监事会，向一直以来支持关心供销社工作的各级各部门领导、向为稳定发展作出默默奉献的系统全体干部职工表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题和不足。比如我们对综合改革试点工作的思想认识不高，研究政策不透，推进力度不大；社有企业经济实力较弱，支撑带动力不强，为农服务的水平不高；系统人员老化、人才匮乏，改革发展的“瓶颈”和“短板”十分凸显；历史遗留问题没有全部、彻底解决，新旧矛盾交织，维稳压力大。对这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施，在以后的工作中切实加以解决。
二、正确把握当前的新形势新任务
当前，我国经济发进入新常态。如何认识新常态、适应新常态、引领新常态，加快推进全县供销合作社综合改革，全面提升自身服务能力和服务水平，是我们每一个供销人必须认真面对的重要课题。
1、要准确把握中央关于经济社会发展的新理念新部署。只有加深对当前形势的分析研判，才能把握好自身改革发展的方向。党的十八届五中全会和去年中央经济工作会议，对“十三五”时期我国经济社会发展作出全面部署，强调要坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，引领经济发展新常态。实施“互联网+”行动计划，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展；推进供给侧结构性改革，扩大有效供给，提高供给体系质量和效率；发挥消费对增长的基础作用，促进流通信息化、标准化、集约化；推动城乡协调发展，推进以人为核心的新型城镇化，健全城乡发展一体化体制机制等等。这些新理念新部署，为供销合作社加快发展指明了方向，提供了遵循。我们必须深刻领会，认真抓好贯彻落实。
2、要准确把握农业农村发展的新任务新要求。目前，我国农业农村发展环境发生重大变化，如何促进农民收入稳定较快增长，加快转变农业发展方式，统筹利用国际国内两个市场、两种资源，提升我国农业竞争力，促进农业农村健康发展，实现农村全面小康，直接关系到改革的成败。农业农村发展需要供销合作社担当重任。在中央农村工作会议上，汪洋副总理在阐述构建中国特色社会主义农业经济体系时，强调要使供销合作社、农垦成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军。今年中央1号文件强调，加强供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与对接，加快完善县乡村物流体系；支持供销合作社创办领办农民合作社，引领农民参与农村产业融合发展、分享产业链收益；深入推进供销合作社综合改革，提升为农服务能力。这些赋予了我们新的使命任务，无论是推进农业供给侧结构性改革，构建现代农业产业、生产、经营体系，促进农业适度规模经营；还是推动农业产业融合发展，促进农民增收，都需要供销合作社担负更多责任，发挥更大作用。
3、要准确把握供销合作社改革发展的新优势新动能。当前，供销合作社改革发展正处于一个难得的历史机遇期，特别是去年中央11号文件和今年省委3号文件的出台，为供销合作社综合改革指明了方向，提供了强有力的政策支持。党和政府的重视支持，农民群众的充分信任，社会各界的关注认同，成为供销合作社改革发展的最大优势。从我县供销系统自身情况来看，经过这些年的改革发展，特别是近几年的艰苦努力，我们的基层组织得到了加强，服务能力明显提升，体制机制得到进一步理顺，社会各界对供销合作社的认知度明显提高。财务政策性挂账、企业职工社保、医保等问题正逐步得到解决。县社已连续几年在市社综合业绩考核中荣获特等奖。
4、要集中精力研究供销社改革发展问题。一是要统一思想认识。供销社综合改革不是供销人自己的改革，而是党和政府主导的改革，是全面深化农村改革、加快推进农业现代化的重要内容之一。因此，我们要站在加快推进中国特色农业现代化、巩固党在农村的执政基础的高度，加快推进供销合作社综合改革。二是要搞好衔接协调。供销合作社综合改革涉及方方面面，需要各级各部门支持配合，对一些需要加以解决的问题，我们要积极主动做好汇报解释工作，对应争取的扶持政策要努力争取到位，特别要注重解决好长期困扰供销合作社发展的历史遗留问题，争取轻装上阵。三是要明确改革目标。供销合作社综合改革的重点在县乡，要通过改革，促使全县供销系统基层服务网络进一步完善，基层组织实力进一步增强，服务能力和服务水平进一步提升，形成与农民真正意义上的经济利益共同体，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
三、2016年的工作安排
2016年，是“十三五”开局之年，是综合改革试点工作的关键之年。2016年工作的整体思路是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以中发11号、湘发3号文件及县委经济工作会议、市社工作会议精神为指导，以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，科学谋划、扎实推进综合改革，狠抓招商引资和立项争资，大力发展农村电子商务，全面规范社有资产管理，切实加强党的建设工作，建立健全工作保障机制，以突出的工作业绩，争创全国百强县级社。2016年，全县供销系统力争实现商品购进总额14.8亿元，销售总额16亿元，实现利润总额1000万元；新建基层供销10家，发展村级供销惠农网点50个；新发展示范专业合作社3家；建设好“中国特色桃江馆”，发展农村电子商务网点50个。
（一）科学谋划，全面推进综合改革工作
1、深刻领会文件精神，切实加强组织领导。一是认真开展学习宣传。利用党委中心组集体学习，印发资料、专题培训、座谈研讨等多种形式，深入学习中共中央、国务院，省委、省政府深化供销合作社综合改革的相关政策文件；全面掌握精神实质，切实把思想和行动统一到《决定》和《实施意见》上来。要加强报刊、电视、网络等媒体的协调联系，开展系列宣传报道，掌握、挖掘、推出综合改革的鲜活典型，引导社会关注，进一步营造综合改革的浓厚氛围。二是科学制定实施方案。根据中央11号、省委3号文件精神，结合我县供销社实际情况，进一步完善、优化实施方案，形成内容具体、目标明确、措施得力的工作方案，提请政府常务会议研究，颁发实施。三是切实加强组织领导。调整、充实系统综合改革领导小组，进一步加强对综合改革工作的组织领导，确保综合改革工作顺利推进。请求县委、县政府召开专题会议，研究综合改革工作，明确乡镇和部门工作职责，并将供销社综合改革工作纳入对乡镇和相关部门的绩效考核，建立督导机制，强化督查考核，迅速推进相关工作。
2、努力拓展经营服务领域。一是积极开展农业社会化服务。依托系统现有的涉农企业、新组建的惠农服务体系、农民合作社，结合各地农业生产特点，采取大田托管、代耕代种、股份合作，以销定产等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、工厂化育秧、配方施肥、农机作业、统防统治、烘干储藏等系列化服务。二是着力建设农产品流通体系。加快构建统一开放、布局合理、竞争有序的现代农产品市场体系。供销电商公司要加快开通农产品进城渠道，积极促成“智慧桃江”上线运营，认真筹办“聚划算”专场活动，努力打造我县供销社的电商品牌。要引导湘友蔬菜联合社、楚湘竹笋联合社等建设农产品产地收储市场、农产品集散地批发市场，加快建成一批具有桃江特色的农产品冷链物流体系。三是切实加强特色产业服务，积极促进特色产业的发展。2016年，我们要继续加强对笋竹产业的支持，发挥楚湘竹笋联合社的引领作用，培育发展笋竹两用林5万亩，重点支持世林竹笋专业合作社实施产业融合项目，支持湘友蔬菜联合社冷链物流体系建设，扶持罗溪茶叶基地建设，鼓励再生资源扩量增效。
3、积极推进县级社规范化建设。根据湘发3号文件的要求，积极向县委、县政府汇报反映，健全县社理事会、监事会工作机制，全面优化机构设置和职能配置。不断加强人才队伍建设，根据综合改革工作的需要，申请增加全额预算事业编制。进一步落实社有资产出资人职责，成立社有资产管理委员会，探索建立供销合作社合作发展的新模式、新方法。大力实施惠农综合服务工程，利用惠农服务公司综合服务平台，发挥农资、农产品、再生资源等行业优势，构建农业社会化服务、农产品流通服务和城乡社区综合服务体系。着力开展“百强”县级社创建活动，积极创造条件，力争年底跻身全国百强县级社行列。
4、大力加强基层组织建设。一是着力加强基层社改造升级。要对现有基层社加强分类指导、政策扶持、引导基层社加快网点信息化改造，提升市场竞争力，扩大业务辐射范围和影响，努力打造乡镇商贸流通综合体和为农服务平台。年内要按照市社要求，新建10个基层社，确保桃江实现基层供销社乡镇全覆盖。要开展示范创建活动，指导基层社按全国总社和省社标准，开展基层社标杆社创建活动，争取2个以上基层社达到标杆社或示范社标准。二是全力打造新型综合服务社。今年要按照“村支两委+综合服务社”的模式，结合供销电子商务公司的网点建设，在桃马线、桃三线等10个乡镇建设50个以上综合服务社；要利用再生资源公司的网点，以收购电子废弃物、销售生活必需品、提供综合服务的方式来组建一批综合服务社。三是规范农民专业合作社发展。通过股权介入、项目扶持、业务指导等方式强化与合作社的产权联合和经济合作。县茶叶经贸加工总厂要领办、创办、指导成立一批茶叶专业合作社，适时组建全县的茶叶专业合作社联合社。同时，农资、棉麻、再生、桃花江等单位可以根据自身特点，发展一批农民专业合作社。县社业务部门、相关专业公司要加大对重点产业专业合作社的指导扶持力度，要开展农民合作社示范社创建活动，从规范章程、依法登记、业务拓展、财务管理以及收益分配、社务公开等方面加强规范和引导，促进更多的农民专业合作社成为全国总社、省社的示范专业合作社。
5、不断创新联合社治理机制。一是积极构建联合社主导的行业指导体系。按照中央11号文件和省委3号文件的要求，构建县级联合社的行业指导体系。指导各乡镇按合作制原则发展新型基层供销社，改造完善原有经营型基层供销社。着力抓好惠农服务工程，打造县、乡、村“上下贯通”的惠农综合服务平台。加强县、乡两级供销合作社的联合合作，进一步明确县级联合社对基层社的出资人权益。二是积极构建社有企业支撑的经营服务体系。县惠农服务公司要组织农资公司，依托“新三湘”公司的业务辐射，联合农技部门、种粮大户、农机化服务和病虫害统防统治专业合作社，构建农业生产服务体系。县社综改办、电商公司要加强联合合作，加快基层网点建设。业务部门要牵头组织惠农公司、棉麻公司、专业合作组织挖掘县域新、特农副产品，依托智慧桃江平台，打通淘宝、京东、天猫、供销e家、网上供销社等天线，构建农产品现代流通体系。要联合邮政部门，升级现有基层网点，培训从业人员，构建乡村便捷的物流服务体系。
6、大力发展农村电子商务。2016年，供销电商公司的发展要把握发展主线，抓住为农服务这一根本，立足农村市场，注重打造地方特色，塑造地方品牌，打造“网上供销社”。要以自主的“智慧桃江”网络平台为窗口，链接供销e家平台、邮乐网平台、淘宝桃江馆平台，结合基层网点建设、农民专业合作社建设、社有企业传统经营手段转型，发展农村电子商务。要发挥政策引领和供销社品牌作用，发挥供销社网络渠道作用，发挥专业协会带动作用，带动电子商务发展。要以供销电子商务公司、供销惠农服务平台为基础，联合本地电商企业，成立农村电子商务协会，通过协会引领当地农村电子商务的发展，使供销社成为当地农村电子商务发展的主导力量。要以“三根毛竹”商标整体包装上线农特产品，着力打造桃江品牌。要充分发挥供销系统“农村电商国家队”的职能作用，积极申请“供销e家”等“国字号”电商网络平台的地方权限，借力全国平台或省级平台的品牌优势、技术优势，打造“特色桃江馆”。要全面加强数据安全管理，利用互联网数据平台，指导农产品的生产、定价和销售，制定县域农产品标准和行业协会标准，促进本地农业产业转型，推动规模化生产。要加快储备电商专业人才，不仅要加快引进IT高端专业人才，而且要定期培训惠农服务中心、惠农服务社的农村电子商务从业人员，避免因专业人才短缺、技术服务不到位等因素，造成系统综合改革工作的瓶颈、断口，影响整个系统的改革发展。
（二）强化管理，加快社有企业发展
加快社有企业发展是建立以社有企业为支撑的经营服务体系的基本要求，是供销合作社综合改革的重点环节。
1、大力发展社有企业。要通过资产重组、股份合作等方式，壮大一批社有企业；通过项目建设，带动一批社有企业。要充分利用我县农产品资源优势，大力培育农产品加工企业，促进农产品转化增值，农民就地转移就业，带动农村一二三产业融合发展。发挥供销社体制、网络、品牌优势，引导带动农民发展品牌农业、生态农业、旅游、休闲农业，促进农业“接二连三”。要结合制定的“十三五”规划，明确社有企业发展目标和任务，加快社有企业发展步伐。
2、加快社有企业转型升级。要彻底打破传统的经营管理模式，加快建立现代企业管理制度，尝试推进股份制和股份合作制改造，明确职工责权利关系，激化企业内生动力。农资企业要加强横向纵向联合，密切层级关系，创新服务模式，加快由单纯的流通服务向农业综合服务转型；农产品企业要以一手抓生产基地建设，一手抓物流配送体系建设，向产加销一体化转型；再生资源企业要大力发展废旧家电回收业务，结合农村清洁工程和美丽乡村建设，积极开展农村废旧物资回收及分拣加工业务；日用消费品企业要加快网点信息化改造，尽快形成连锁化、规模化、品牌化经营格局。
3、强化对社有企业的监管。一是要落实理事会是本级社属企业和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者地位，履行社有资产出资人职责，确保社有资产保值增值。二是要充分发挥监事会的监督职责，强化审计责任，加强企业年度经济责任审计和其他专项审计。三是要定期开展资产清查工作，全面评价企业资产的质量状况。四是要完善绩效考核办法，构建新的社有资产保值增值评价体系。五是要规范社有资产承租行为，实行承租合同县社审核备案制度和社有资产重大事项报告制度。六是要明确社有资产管理权限，县社资产管理经营中心，受县社党委、理事会委托，对所有社有资产进行管理，要继续执行2014年县社出台的《关于加强对社有资产管理的意见》，要帮助企业有效地挖掘社有资产的潜力，拓展资产经营范围，培育企业新的经济增长点，提高资产经营效益，确保系统2016年资产经营收入实现1200万元的工作目标。
（三）积极作为，着力抓好招商引资和立项争资 今年，县委、政府下达给我们的招商引资任务是3000万元，全县供销系统要牢固树立“抓招商引资和立项争资就是抓发展、抓效益”的思想。按照“招大招群招特”的整体工作思路，结合供销社特点，突出抓好行业招商、责任招商，通过招商引资，引进一批能带动系统发展的好项目。
1、加强对招商引资和立项争资工作的领导。县社成立由一把手任组长、县社其他班子成员为副组长，机关各股室负责人、社属企业法人代表为成员的招商引资工作领导小组。明确一名班子成员专门负责招商引资和立项争资工作，要求全系统上下联动、全员参与、明确目标、责任到人。
2、认真策划包装项目。要充分挖掘系统潜在资源优势，立足桃江特色资源，认真策划雷公岩仓库地块综合开发、农特产品交易中心、再生资源回收利用市场、竹艺品加工、特色果林基地建设、茶叶基地建设等招商项目，积极做好项目包装工作。同时，要认真研究上级文件政策，加强与省、市供销社及相关部门的工作汇报联系，扎实开展好系统立项争资项目储备申报工作。
3、建立奖惩机制。制定招商引资和立项争资绩效考核办法，充分发挥绩效考核的导向、激励和督促作用，确保完成招商引资3000万元和立项争资100万元的目标任务。
（四）真抓实干，建立健全工作保障机制
1、切实加强党的建设。一是抓好党建责任落实。牢固树立“抓不好党建是失职”的理念，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，做到“两手抓、两不误、两促进”，切实履行县社党委、基层支部抓党建工作责任。二是明确工作重点。县社制定下发《关于认真做好党建工作的通知》、《桃江县供销社党建工作要点》，明确工作重点和目标任务，将党建工作纳入所属企业年度绩效考核，实行“一票否决”。三是加强理想信念和宗旨意识教育。在系统组织开展“学习党章党规、学习习近平总书记一系列重要讲话精神、做合格共产党员”的“两学一做”专题活动，抓好党委中心组理论学习，落实党支部“三会一课”制度，努力增强“四种意识”，切实发挥党员先锋模范作用。四是突出基层支部建设。加强基层党组织书记选配、培训和管理，开展基层党建示范点建设，整顿软弱涣散基层党组织。全面开展党支部活动，不断加强对党员的教育和管理。
2、切实加强党风廉政建设。一是强化责任落实。认真贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神，认真履行“两个责任”，县社班子要带好头，履好职，以身作则，以上率下。制订2016年县社党委、理事会班子成员党风廉政建设责任制、系统党风廉政建设和反腐败工作计划，签订党风廉政建设责任书，分解落实任务、细化工作责任。二是加强作风建设。把对党员领导干部的教育、管理和监督贯穿于业务工作全过程，进一步推动廉政约谈、民主评议、述责述廉、廉政风险防控、分析、汇总评估等制度的落实，着力正风肃纪，营造风清气正的工作环境。三是开展“党内法规学习教育年”活动。深入学习习近平总书记系列重要讲话和党纪条规，强化警示教育，筑牢拒腐防变道德防线。四是把纪律建设摆在更加突出位置。严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，真正把纪律立起来、严起来、执行到位。五是加大执纪问责力度。县社纪委要切实承担监督责任，对七个重点问题，组织开展专项整治活动，坚决查处系统内部存在的不正之风和腐败问题，推动正风反腐向基层延伸，切实增强群众获得感和满意度。
3、切实加强安全生产和信访维稳工作。一要强化责任。明确各单位一把手是第一责任人，班子成员实行“一岗双责”的安全生产和信访稳定工作责任。二要完善制度。要建立和完善班子成员安全隐患排查、不安定因素排查、隐患整改及责任追究等制度，完善工作预案，做到科学管理，规范操作，有章可依，有规可遵，避免蛮干、乱干、瞎干。三要严格做好安全隐患和不稳定因素排查“双排”工作。县社和基层单位每月进行一次全方位的“双排”，对排查出的安全隐患和信访苗头，及时有效地进行整改和化解，确保系统不发生生产安全事故，确保系统大局稳定。四要发挥工会的重要作用，关心困难职工生活。要多方听取职工意见，倾听困难职工呼声，积极争取政策支持，努力解决各种突出问题。
4、切实加强干部队伍建设。一是要完善选人用人机制。坚持“以素质选人才、凭实绩用干部”的用人导向，在实践中考察考核干部，提拔使用干部。拓宽人才交流渠道，抓紧引进和培育急需的专业人才，进一步优化干部队伍结构。二是要加强干部队伍的学习培训。县社领导班子要加强政策理论学习，注重对新常态下供销合作社改革发展重大问题的研究，善于用改革的思路和市场的办法破解发展难题。系统的全体工作人员，要注重学用结合，学以致用，达到通过学习促进工作的目的。三是要加强文化建设。强化舆论宣传，坚持合作制原则，弘扬供销社“为农、务农、姓农”的核心价值观和“扁担精神”、“背篓精神”，激活广大干职工干事创业的激情，以更加饱满的精神状态搞好供销社的改革发展。
5、切实加强督促考核。2016年，综合改革工作纳入了县委、县政府对我社的重点工作绩效考核范围，县社将进一步完善综合业绩考核办法，加强对相关工作的督查考核。今天，下发了部署今年工作的若干文件，刚才，县社与各单位主要负责同志签订了几项重点工作目标责任状，各单位要对年度目标任务认真研究，制定措施，抓好落实。县社将对各单位任务完成情况进行两月一调度，一季一督查，半年一点评，年度一考核，对任务完成不力的，县社将发文通报，追究责任。
同志们，全面深化供销合作社综合改革的号角已经吹响，中央11号、省委3号文件为供销社综合改革指明了方向，供销合作社发展又迎来了一次难得的历史机遇，我们必须统一思想，提高认识，以高度的政治责任感，以求真务实的工作作风，扎实推进综合改革各项工作，努力把供销合作社打造成为党和政府抓得住、放得心的为农服务骨干力量，为开创供销合作事业新局面做出我们应有的贡献！
谢谢大家！
