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工作報告
轉眼間2007年已步入尾聲，我們在公司高層的領導下，全體同仁共同努力下，堅持高標准、嚴要求，認真完成主管給予的各項任務。回顧曆程，几分耕耘，几分收獲，現將2007年工作總結如下：
一、客戶簽樣的建立，檢驗標准的完善。
U與2007年5月份試做，日生產數約2-3K，僅SIP為檢驗標准，日良品數約500PCS，部分不良曾分類出貨BF，後經品管產線共同挑選，精心准備，2007年6月4號客戶簽樣正式使用，為產品量產完善了檢驗標准，現每日良品數可25Ks
二、加快信息傳遞，降低不良流動。
A〃 增強前后工段信息傳遞：本工段出現批量異常及時通知前工段來現場確認，并知會相關單位立即管控。
B〃 已經流至本工段的不良立即知會塗裝底漆研磨線攔堵克服，降低不良流入檢包線的几率。
C〃配合前工段產品試噴作業，確認產品試噴效果，協助前工段發現異常。
三、強化QC檢驗能力，制定品質提升計划。
A每日開線前現場QC做簽樣學習，以鞏固檢驗標准。
B每周一次GRR考核，檢驗QC判定能力，以此促進QC檢驗能力提升。
C對新增人員先進行教訓，GRR測試合格後方可上崗作業。
D及時將客訴信息反饋產線，并作宣導教育。不定時線上抽檢，確認產線掌握程度。
四、工作 缺失與不足
A 07年度SHINOGU良率未達客戶要求，作為品管責無旁貸。B部分不良在客戶端屢遭報怨，我們應引以為戒，落實行動。
總之，07年度我們取得了一些成績，同時也存在很多不足，親的一年即將到來，企業竟爭更加激烈，要繼續保持良好的發展勢態，就慶更新觀念，克服不足，當以飽滿的熱情，百倍的信心，迎接未來的挑戰，時刻以“傾聽客戶的心聲，作出客戶的期望”為目標，同心協力，提升品質。
2007/12/05
