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转正述职报告
述职人：
职
务：工程质量部—土建工程师
时
间：2015年3月20日
一、教育经历
二、工作经历
1.入职前工作经历
（1）2004年---2011年一直就职于…..，期间一直从事施工管理工作，就职的项目有（晋愉大岭湖商业项目、浩力半岛康城、花溪建设厂办公大楼及厂房、西河小区安居大楼），主要工作内容包括：组织参与熟悉合同文件和施工图纸、制度专项施工方案、对工程质量、进度进行把控，负责审核签发设计变更及洽商单，负责施工过程中试验、复核测量放线等工作，负责对技术人员和作业班组进行技术交底、安全交底，对隐蔽工程的验收和分部分项工程的质量评定和检查工作，组织工程档案技术资料的收集整理和归档工作等。
（2）2011年---2015年就职于…..，担任土建工程师，主要负责D区项目（1.2#楼及部分车库）土建现场管理工作，平时的工程内容包括：项目开工前认真审核施工图，提前发现设计问题，确保施工过程中图纸的可操作性。主持施工图纸会审和技术交底，做好施工前的各项组织和技术准备工作；施工过程中全面负责项目的工程进度、质量、安全文明施工等现场管理工作，并编制各类进度计划，合理安排施工工序、工期，负责工程进度节点的检查落实，并对工程质量、工程材料、隐蔽工程的检查验收、定位放线的校核，及时发现问题并提出处理意见，确保工程质量优良且在计划工期内完成。要求每周定期组织监理单位对工程质量、工程进度和安全文明的检查，并形成书面记录并汇报，对存在问题及时协调解决。工程款支付时对施工单位每月完成工程量的审核及签认工作。工程竣工时协助工程资料的收集、整理、归档和审核，并做好项目竣工资料的确认；同
时对竣工图、设计变更、签证的收集和确认，对工程实体检查和验收，已达到交给业主的满意产品。2.入职后的工作经历
自2015年1月6日至今快3个月了，在3个月时间内主要完成了以下工作事宜：
（1）完成项目监理单位技术标评分工作。（2）完成项目土石方单位技术标评分工作。
（3）完成地堪单位对项目的初勘工作，并顺利进入详勘阶段施工。（4）完成土石方单位开挖方量大约30万方，施工现状正常。（5）完成施工现场内施工围墙、临时设施、冲洗设置等工作的部署。（6）完成施工现场施工用水的接入点。
三、岗位职责解析
甲方土建工程师岗位职责：参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录；负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施；负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作；负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补；组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题；督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
四、工作总结
1.试用期间取得的工作业绩
（1）完成地堪单位对项目的初勘工作，并顺利进入详勘阶段施工。（2）完成土石方单位开挖方量大约30万方，施工现状正常。（3）完成施工现场内施工围墙、临时设施、冲洗设置等工作的部署。（4）完成施工现场施工用水的接入点。2.目前存在的不足
刚来到公司对公司的流程不是很熟悉，跟各部门的交流配合还有待加强，做到在以后的工作中多学多问，在业余时间多学习专业技能，为今后在工作中提高工作和办事效率。3.工作心得
由于土建工程师从工程开始到竣工的全过程，期间涉及的施工单位多、各专业之间的衔接多，在此必须具备较强的专业知识和抗压能力及协调能力；工作中必须保持良好的心态和积极进取的工作态度，服从上级领导的工作安排；把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际情况积极主动的思考，以主人翁的心态投入到各项工作中去。4.未来一年的发展规划及改进计划（1）尽心尽力的完成工程内工作任务。
（2）心态上随时做好准备积极争取机会，专注自己的优势扩大自己的知识与能力，希望这个一期工程完成后在各方面都能完成自己所想的目标。
（3）作为土建工程师多数技术力量比较强，但在管理层面上面薄弱，要想达到晋升和心中目标，必须把技术路线和管理路线分开，在两者相矛盾的情况下，多 4
选择后者。
（4）因公司发展需要多选择在内部以阶梯形式发展最好。
（5）在相同条件下硬件（文凭证书类）和软件（管理）必须同时具备。
五、自我评价
1.工作能力
来到公司我已融入到这个大家庭中，严格遵守公司的规章制度，凭借自己所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决，并能识别优化方案，采取适当的方法，处理问题彻底，并能够取得良好工作效果。2.工作态度
我以公司制定的各项规章为准则，严格执行决不触犯，认认真真的工作，兢兢业业的做人，以公司为荣耀，一切为公司利益着想，决不做有损公司的事情，为公司的发展奉献自己微薄之力。
六、团队建设
1.团队现状分析
目前我们的团队是一支有5人组建的团体，本团队生气蓬勃充满活力，是一支能打胜仗客服一切困难的团队，大家在工作中一丝不苟，有困难互相帮助、知识面互相学习和共享，各自在自己的工作岗位中发展其自有的优点。我相信在2015年我们工程质量部一定能够完成公司下达的各项任务。2.您在团队建设方面的思路和想法
一个团队需要的是大家的协作能力和学习能力，我既然融入到这个公司的工程质量部，我会让大家分享我的文件资料，让大家彼此学习，调动大家学习新的工艺和技能，让自己在这个岗位发挥自己的优点。
七、沟通协作
1.本单位如何给予其他单位工作上的支持
由于工程质量部在工程中属于一线的部门，与其他部门息息相关（设计部、成本部、招采部等）。在工程实施中我部门会提供工程中的各项数据及现场资料，以便其他各部门查阅，为本工程质量、进度、成本等创造良好的条件。2.本单位需其他单位给予哪些方面的支持
因工程部与其他部门紧密相关，并处于施工实施阶段，在施工期间工序繁多，专业面广，在规定的时间内必须进入下道工序，在此工程部与各部门之间的文件技术交流，需要得到各部门的及时回复和肯定。3.需直属系统给予哪些方面的支持
由于公司和部门领导的指令直接关系到工作效率，希望决定层领导准确有计划的下达工作任务，并给以员工极大的鼓励和支持，使每一个员工都感受到公司或者领导的温暖，并能积极向上的为公司创造更好的佳绩。
＝＝＝＝＝完＝＝＝＝＝
