职代会安全工作报告材料三由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职代会安全工作报告”。
XX公司XX厂
一届X次职代会暨2014年工作会议材料
（三）全面落实本质安全管理体系 努力推进安全生产建设
安全工作报告（XXXX年X月24日）XX在XX厂一届X次职代会暨2014年工作会议上的各位代表、同志们：
为深入贯彻落实XX集团、XX公司,2014年安全工作会议精神，动员广大干部职工进一步提高认识，增强责任感和使命感，夯实基础，扎扎实实地做好2014年安全工作，推进本质安全工作再上新台阶。下面，我代表XX厂向大会做安全工作报告，总结2013年安全工作，对2014年安全工作进行安排部署。
第一部分 2013年安全工作简要回顾
2013年，在上级公司的正确领导和全体干部职工的共同努力下，我厂紧紧围绕XXX体系落地，体系文件建设，XXX职责细化，落实责任、狠抓不安全行为为工作重点，以制度执行，严格考核、班组建设，风险预控为抓手，深化隐患治理排查等工作，使安全形势继续保持了平稳、持续的发
（三）加强检查、严格考核
继续强化现场及内验资料检查工作，把内验资料检查纳入XXX体系考核当中，通过每周对现场及内验资料细致的检查，及时把现场隐患和内验资料的问题排查出来，并且按照“五定”原则以隐患整改单的形式下发到责任部门、车间、责任人及时的进行了整改，此举使XXX工作中存在的问题得到了及时的改进，从而有效推进了XXX体系整体工作的提升。
二、多措并举，强化管控，安全基础得到不断完善 围绕管理提升，坚持齐抓共管，合力推进工作的原则，多方面保证了安全形势的稳定。
（一）强化安全教育培训，提高员工安全意识 针对以往培训工作涉及人多，培训未按计划组织实施等问题，在年初按照培训需求，厂详细制定了培训计划，每月按计划严格组织开展了各类培训，并及时地对培训工作进行了评价考核，有效的推动了培训工作健康有序的开展。2013年我厂共计培训4202人次，其中安全类培训2238人次，培训比例达53%。培训工作的持续开展为我厂安全生产打下了坚实的理论基础，也为XXX体系的稳步运行提供了强大的保障，并且培训工作作为我厂工作的一个亮点受到了集团公司XXX验收组的好评。
（二）加强班组建设，推动本质安全
2013年我厂加大环保的治理力度，依照国家法律规定和上级公司要求，加强了对环保设施的日常检查和维护力度，并严格执行《污水排放管理办法》，确保污水零排放。并且对固体废物的转运严格执行转运手续，杜绝在转运途中的洒、漏现象。结合6.5环境日宣传活动，向广大员工宣传节约资源和保护生态环境的重要性，倡导人人节约资源，树立生态文明观，努力实现我厂年初制定的零污染、零排放的环保目标。
（五）做好职业卫生与健康管理，保障员工权益 积极落实“三同时”要求，加强职防设施管理，严格巡检，保证职防设施正常运行。每月对作业现场职业危害因素进行监测，及时公布检测结果，并且在员工上岗前签订职业危害告知书，告知员工所在岗位职业危害因素及防护措施，确保了危害告知工作落到了实处。组织全厂职工进行了职业健康体检。2013年我厂员工体检率达到100%，并随时进行岗前和离岗职业健康体检，到现在没有发生一例职业病病例。各项有效举措的实施，切实保障了员工的健康权益。
三、突出重点，狠抓关键，安全防控能力不断增强 狠抓现场管理重点，防范事故，是我厂安全管理工作的重中之重。
（一）强化直接作业环节和检修作业过程监督管理 我厂生产的产品多数具有有毒、易燃、易爆的特性，且
到有漏必查、有漏必罚的原则，坚决从根本上杜绝跑、冒、滴、漏现象。全年共计查出泄漏问题134条，全部得到有效整改。现我厂厂区环境、设备、管道、阀门法兰跑冒滴漏现象得到了有效的整治和改善，厂容厂貌和现场管理都有了很大提升。四是对安全隐患、问题开展“追责”工作。在2012年隐患、问题分析的基础上，从2013年7月份开始对能源公司检查的隐患进行分类、分析，追查隐患深层次原因，并制定相关考核标准，落实隐患责任追究制度。五是严格执行领导干部带（值）班制度。领导干部值班执行24小时工作制，由以前的每日两名值班人员现改为每日三名值班人员，分别由厂领导、部门主管以上人员和车间技术员以上人员组成，以保证及时指导和处理临时出现的各种问题。五是“三违”考核罚款，2013年全年查处“三违”236条，共计处罚35800元，其中厂内职工“三违”处罚12420元，厂外“三违”（包括外委施工单位、外来运货车辆等）处罚23380元。通过大力查处和严格的处罚，有效减少了不安全行为的出现。
（三）严格外委施工队伍管理，确保施工安全 2013年，在厂施工的外委单位共有12家，为了抓好外来队伍的管理，厂严把“五个关口”，做到“五个统一”。外委施工单位进厂作业前，按要求逐项对施工单位资质原件、复印件、作业方案、安全措施、特种作业人员证件进行审查。进厂作业前按规定核收风险抵押金，签订安全健康环保施工协
有待提高。五是年初计划制定不全面，制度落实不规范，没有形成常态工作等因素，导致执行不力。六是“三违”数量仍然较多，XXX管理落地不实等。这些问题都暴露出了我厂在安全管理、体系建设、现场管理、技术措施、职工安全意识提升、外委队伍管理等方面仍然存在着不足。这些问题，是摆在我们面前的突出问题，我们要深刻思考，制定方案，采取措施，持续改进，在今后的工作中逐步加以解决。
第二部分 2014年安全工作安排
为了将XX公司2014年安全工作会议精神落到实处，全面推进本质安全型企业建设，现对2014年安全生产工作做如下安排：
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻神华集团、能源公司和西煤化公司2014年安全工作会议精神，进一步深化XXX体系“落地”工作，不断完善安全管理制度，夯实基础，强化培训，加强班组建设，为推进XXX厂各项工作持续、稳定发展提供安全保障。
二、工作目标
1.无重伤及轻伤以上人身事故，追求零伤害。2.无重大机电设备事故，无重大火灾事故，无重大泄漏事故。
3.外排污染物达标率100%，环境污染0投诉，单位产
要与经济收入和政绩挂钩，年初签订，年底兑现。要不断对安全制度进行完善和改进，通过一段时间的实施和检验，根据反馈意见及时修订，力争做到制度对安全生产的全过程、全天候覆盖和指导，达到用制度规范管理和操作的目的。
（四）强化现场管理，提高安全监督的实效性 1.探索建立激励机制，提高举报隐患的积极性 建立举报隐患的奖励办法，鼓励全员参与隐患的举报，提高全厂的安全生产水平。同时严格《隐患整改考核办法》的执行，对于没有按期完成整改的隐患，要按该办法严肃处理，处罚的金额专门用于举报隐患的奖励。对于因客观条件所限暂时不能完成整改的，必须制定稳妥的安全管控措施，确保整改期间不发生安全事故。
2.完善安全检查管理专项制度，提高安全检查质量 日常检查安全要提前制定详细的检查计划，对检查的目的、项目、重点做好安排，并持检查表进行检查。对于检查表，各部门、车间要按照《危化企业隐患排查导则》和业务保安职责划分进行详细编制。检查出的问题要组织相关人员集体讨论，提出处理意见，并按照“五定”原则，落实整改责任人，按期进行整改。
3.进一步强化对外委施工队伍的安全管理，确保施工安全
各部门、车间要一如既往的抓住外委施工队伍安全管理
1进一步加强班组建设，努力改进和完善班前会“八步”交接法。并进一步完善班组考核办法，持续完善《班组建设实施和奖罚办法》，设立专项奖励基金，奖优罚劣。不断创新班组活动载体，积极在内部开展以“比安全、比质量、比贡献”为主要内容的班组竞赛，在班组中形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面，从而进一步提升班组的安全管理水平。
（六）全面细化业务保安职责，提高安全管理水平 要以精细化管理为手段，梳理业务保安部门的职责划分，进一步明晰责任，同时进一步提升职能部门的服务意识和业务保安能力，多下生产一线帮助车间、班组解决问题，切实提高各车间、班组防范事故的能力。
（七）加大安全投入，借助“科技信息”手段提高安全管控能力
2014年要加强本质安全体系管理信息化建设力度，逐步提高自动化程度，完善各种保护、联锁、在线监测系统，通过科技手段大力推进生产、安全等方面信息化与自动化的融合和建设。提升信息化、自动化水平，充分借助信息化平台加大对安全隐患整改的监管力度，以科技手段着力解决安全工作中的难点问题。
（八）强化安全培训，发挥党政工团齐抓共管作用 1.加强员工安全培训教育，提高其安全意识
以能源公司从业人员培训监察系统为基础加大培训力
32.继续推进职业卫生防治管理
积极落实“三同时”要求，加强职防设施管理，严格巡检，保证职防设施正常运行。有计划开展职业卫生监测及日常检查工作，按时发放劳动保护用品。加强与职防所的联系，做好员工的新入岗、在岗、离岗的体检工作，切实保障员工的健康权益，全面推动2014年安全生产工作稳定健康发展。
各位代表、同志们，2013年已经过去，2014年的任务更加光荣艰巨，安全生产关系到广大职工的生命安全和切身利益，关系到XXX厂的稳步发展，让我们认真贯彻落实集团公司、能源公司2014年安全工作会议精神，在XXX厂全年安全生产工作的总体安排下，勤奋进取，攻坚克难，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，努力推进安全生产再上新台阶、再创新水平。
值此新春佳节来临之际，祝全体职工新春快乐，工作顺利，谢谢大家!
