采油五大队12月油井测产工作调研报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“采油队工作调研报告”。
调 研 报 告
题目：油井测产工作调研报告 调研方法：实地调研 测产检查
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调研人：孙东惺
调研时间：2011年12月
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采油五大队油井测产工作调研报告
技术队长 —孙东惺
油井测产是油井计量工作中的重点，要搞好油井计量工作，就必须抓好测产工作。准确的对油井测产，对掌握油井第一手资料和油层生产动态、分析储油层变化情况、科学制定生产方案具有重要的指导意义。按照油田公司规定，南泥湾采油厂相关要求，我队加大油井测产工作，制定了相应的测产计划和测产方案，对各班组油井进行测产抽查，并在石窑、芦草湾、陈团沟等班组进行调研。现将取得的成绩和存在的问题汇报如下：
一、成产油井测产小组 为使油井测产计量工作扎实有效的进行，我队成立了油井计量小组，组长孙东惺及相关人员和各班班长的测产小组。
二、制定相关测产计划和方案
采油五大队测产工作一直滞后，各油井存在测产数据不准确和不测产的现象，针对这一现象和实际情况，我队制定的了测产计划和方案。并提出相应要求：一）各包片领导对各包区块进行不定期抽察。二）主管生产和技术副队长每天对所辖的油井进行计量核实。三）区长每天对所负责的油区
最少进行计量核实不少于10口。四）班长每天对所负责班组内的油井进行计量核实不少于20口。五)采油工每天对自己所看护的每一口单井都要进行计量，对于丛式井要做到每口井轮流计量。通过领导的抽查和对采油工的要求，做好测产工作。
三、提高采油工对测产工作的重要性的认识，加强培训工作。
首先是强化素质教育，定期组织采油工进行测产、计量培训，有针对性的培训人员的业务能力，特别是加强对新工的培训工作，努力提高他们的业务水平和工作责任心。
其次加强测产管理力度，进行每天抽查和不定期抽查的方式，对测产中发现的问题严格要求，对不合格的采油工进行相应处罚。
最后强化工作指导，提高队技术人员对各采区的指导质量，进一步督促采区工作的到位率，准确率。切实掌握油水井生产的第一手资料，不断提高技术组工作水平。
为了使我队油井测产工作做到实处，我队在六月份还开展了油井测产分析月活动，对172口油井进行了测产抽查，具体将井号明确到每一天，将所测油井的油量、液量、水量及含水率记录在案，并分类汇总，在月未还进行分析总结。对油井测产中存在的问题进行不断改正。通过这一活动，大大的加强了每位员工对测产工作的认识，为提高我队油井测
产工作的质量，增强油井现场管理水平，努力确保油田公司和采油厂各项规章制度得到落实，续狠抓安全管理，督察队将定期不定期进行安全检查，技术组将在各项培训工作中全力强化油井测产计量人员和采油工的安全意识。
五大队现在的测产工作还存在一些困难，有许多油井取样困难，有个别油井根本无法取样。油井产液量低，上油不规律，有些油井几天上一次。这就使在测产过程中难以准确测产。建议改良油罐，能方便取样和测量。
另外我队还进行培训学习，增强测产计量人员和采油工的整体素质，增强油井测产计量人员和采油工的责任感和对油井测产计量工作重要性的认知。每个季度，技术组将组织测产计量人员和采油工进行测产计量业务教育培训和油田基本专业知识培训，不断提高测产计量人员和采油工的技能水平。平时，组长将积极组织学习，总结工作经验，不断培养测产计量人员和采油工在工作中的良好习惯，并在学习中寻找各方面的不足，积极改正。
通过此次油井测产调查研究，可以清楚的反应采油五大队这一年来的测产工作的成效与不足，为使我队更好的做好测产工作提供了有力的依据。我队将发扬不怕累、不怕脏的精神，严格要求自己，将五大队的测产工作能上一个新的台阶。
