搭载分工会年度工作总结(OK)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“分工会工作总结”。
2010年搭载分工会年度工作总结
2010年搭载分工会在公司工会指导和搭载党支部带领下，各项工作稳步有序开展，充分发挥党群的桥梁纽带作用，积极充当职工利益的表达者和维护者，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献，现将这一年来的工作总结如下：
一、建设组织完善制度
搭载分工会积极相应公司工会关于推进基层民主建设的号召，率先在分工会开展民主直选活动，组建了新一届分工会委员会，各项工作快速有效的开展起来：成立了分工会小组，选举了会员代表，进一步完善了《会费管理制度》、《困难补助制度》及《劳动竞赛及先进评选制度》等等工会制度。
二、推进民主强化管理
1、民主直选分工会主席
在公司工会和部门党政支持下，2010年6月2日搭载分工会举行了民主“直选”分工会主席和分工会委员获得成功。此次“直选”分工会主席在上海外高桥造船有限公司属首次。
2、认真组织、配合公司2届9次职代会并顺利完成搭载部2届9次职代会召开。
三、劳动竞赛体现协作
1、组织各类劳动竞赛及优秀评选活动促生产
2010年搭载分工会通过开展劳动竞赛、船东满意和质量技术比武、降本增效、“工人先锋号”评选等活动，大大提高了广大员工爱岗敬业、争做先锋的热情，调动了生产积极性和创造性。搭载分工会开展金鸡奖劳动竞赛活动26次，获得金鸡奖12次；开展5S文明示范区竞赛活动，其中获得个人金扫帚奖5个，班组金扫帚奖25个，作业区金扫帚奖3个；开展技术比武活动，参与人数达到69名，其中3人在公司比赛中获得佳绩；开展年终评比活动，评选项目有：最佳劳务队、最佳班组、优秀管理员以及金牌员工等，奖励集体达43个，个人48人；开展降本增效活动，在各个方面节约资源、降低了成本，其中回收加强材1001.03T，回收再利用吊环2282.74T，经济效益显著；开展“安康杯”安全知识竞赛，参与人数达到250人。
2、配合公司工会及部门党支部各项工作构和谐
随时完成公司工会交办的各项工作任务，如各项报表、各类答卷、各类捐款、各类活动以及各项会议；积极协助党政完成各项生产、世博维稳工作；积极帮助劳务分工会“直选”工作。
四、开展文化活动丰富业余生活
2010年搭载分工会开展了丰富多彩的体育文化活动，丰富了员工的业余文化生活，开展具体活动有：
1、迎世博系列文体活动，包括乒乓球单双打比赛、飞镖、定点投篮、绑腿跑、象棋、实物套圈等；
2、组织篮球队参加公司篮球比赛，成功承办公司最受欢迎的搭载杯足球赛，开展厂庆相关活动；
3、广大员工积极向《船讯》、《造船技术》等报纸杂志投稿，今年搭载部累计投稿近50余篇；
4、加强部门宣传栏宣传“阵地”的作用，不断推陈出新，以新颖的形式，丰富的内容吸引员工的“眼球”，2010年搭载部在公司宣传栏评比中获奖三次；
5、现场定期更新作业区展示栏和部门表现突出员工荣誉事迹展示栏。
五、心系员工救急扶贫
新一届分工会成立以来，一切工作以广大员工的基本利益为出发点：开展“冬送温暖、夏送清凉”相关活动，尤其是在高温期间，分工会组织部门管理人员十余次到现场慰问奋战在生产一线的工人，并送去盐汽水；考虑到许多员工（生产管理员以上）生日正好在上班，分工会特别开展“我们给你过生日”活动，为员工买生日蛋糕，管理人员一起帮助庆祝，截止12月份，分工会已经为74名员工庆祝生日；关注员工健康，组织员工体检，2010年共开展粉尘体检（含噪音检查）2次，参加体检率100%；合理安排、精心策划组织员工疗休养，截止到11月25日，参加疗养员工十批次，共计49人；组织员工慰问工伤、疾病和贫困员工，使得广大员工工作有依靠，生活有“温暖”。
2010年8月，支援作业区包亚存年仅三岁的女儿不幸患上中晚期神经结母细胞瘤，分工会组织组织员工开展“关爱困难员工、奉献爱心”活动，参加爱心捐款员工2013人，共筹集人民币43902元；舟曲特大泥石流使灾区人民的生活陷入绝境，搭载分工会立即组织员工捐款献爱心，共募捐人民币25751元；分工会关注贫困员工生活，2010年1月至今，共补助经济困难员工11人次，总计12000元。
六、切实维护员工的合法权益
为了使分工会工作能够解决员工实际问题，搭载分工会主席亲自接受日常员工来访。分工会主席自上任以来，共协调员工劳资纠纷、工伤赔偿、员工民事纠纷等各类纠纷共计十余起，如：6月份江海劳务队员工打架事件，8月份协力工醉酒宿舍破坏公物事件及江海劳务队员工腿伤申请工伤等，全部得到妥善处理。由于现场生产一线员工对公司部门政策规章了解不透彻，遇到问题容易产生情绪，影响工作。为此，分工会为员工提供公司部门政策规定解释服务，包括住房、休假、扣款、各类评选、医疗保险、重特大疾病救助等一系列涉及员工切身利益的问题，分工会对这些问题均给予认真解答，化解员工疑惑，使之全心全意投入到生产中。
七、发现不足
2009年开始，搭载部二类员工工会会员纳入搭载分工会管理，同时搭载新一届分工会成立时间不长，因此在工作中存在一些不足之处：
1、由于公司生产节奏越来越快，搭载部任务重，员工大部分精力集中在生产上，业余活动普及率不高；
2、随着二类员工加入到搭载分工会，产生了一些以前未曾遇到的问题；
3、新一届委员大多为有干劲有激情的年轻人但缺乏工会工作经验；
4、基础工作有待进一步完善，分工会制度还不够完善。鉴此，2011年搭载分工会工作重点将放在如何提高业余活动普及率，如何进一步完善分工会各项规章制度，加大分工会干部培训，提高分工会干部业务能力等工作上。一方面要将前期工作做得“好”的地方做“强”，做得“强”的地方做“精”，另一方面要发现不足，改正不足，不断完善。
