党建与岗位职责结合(精选8篇)_党建专员岗位职责

党建工作总结 时间:2021-04-20 07:36:32 收藏本文下载本文
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第1篇:党建岗位职责

党建工作制度及职责

二0一二年六月六日

一、议事决策制度

1、会议一般每月召开一次,议题由党组织书记、成员提出。无议题不开,紧急情况随时召开。

2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。

3、党组织书记根据议题适时主持召开会议,非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开单位,会议由受委托的党组织成员主持,会后向书记汇报,重大问题要及时汇报。

4、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关科室参加时,该科室负责人届时列席会议。

5、党组织班子讨论重大问题,事先要充分酝酿。涉及院务事项,要与党政领导班子成员沟通、讨论决定。

6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议,要提前向党组织书记请假,并可用书面形式表达意见。

7、党组织班子会议研究决定事项时,赞成者超过应到会成员的半数为通过。

8、党组织班子会议讨论多个事项,应逐项进行。

9、对应由党组织班子会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时,书记可与有关党组织成员临时处臵,事后应及时向党组织班子全体成员报告。

10、提交党组织班子会议研究的议题,有关科室会前要做好准备,并经主要领导审核把关后方可提交,为领导决策提供真实可靠依据。

二、支部工作会议制度

1、支部会每月召开一次,遇有紧急事项,书记可随时决定召开。

2、会议的主要内容:传达贯彻上级领导机关会议文件精神,研究实施意见和措施;研究部署年度或阶段性重要工作;汇报交流工作进展情况和人员的思想状态;需要讨论研究的工作事项和决议。

3、支部会由书记主持,因特殊情况缺席,可委托其他支部委员主持召开。

4、对决策重大问题,要坚持民主集中制原则。

三、“三会一课”制度

(一)支部党员大会一般季召开一次。其内容为:

1、传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、指示,制定本单位贯彻落实的计划措施。

2、定期听取、讨论支部委员会的工作报告。

3、讨论接收新党员和预备党员转正,讨论决定对党员的表彰和处分。

4、选举支部委员会和出席上级党代表会的代表。

5、讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重大问题。

(二)党的支部委员会会议。由半数以上党的支部委员会成员参加。

1、讨论研究思想政治工作和党员的教育问题。

2、贯彻执行上级党组织的指示和决定,保证完成教育、科研、行政和工作任务等问题。

3、发展党员、选拔干部以及对党员的奖惩问题。

(三)党小组会议。一般每月召开一次至两次,如支部有特殊任务,次数可增加,也可推迟召开。其内容有:

1、组织党员学习。

2、研究如何贯彻执行支部决定,完成各项工作任务。

3、党员汇报思想工作情况,贯彻执行支部决议和完成党小组分配的工作情况,开展批评和自我批评。

4、改选小组长,酝酿支委候选人和出席上级党代表大会的代表候选人、发展对象,评选优秀党员,讨论对党员的处分等党务方面的工作。

5、针对群众的思想状况,研究如何做好思想政治工作。

(四)按时上好党课。按上级对党员学习内容的要求做好党课教育。

四、民主生活会制度

为了加强党内监督和领导班子的思想作风建设,提高领导班子解决自身问题的能力,认真开展批评与自我批评,提高民主生活会的质量,特制定本制度。

(一)召开的时间和参加人员

民主生活会每年进行一次,除特殊情况,领导班子成员必须到会。

(二)班子检查总结的内容

领导班子必须在会前写好书面的检查总结,检查总结内容包括贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级决议指示情况,执行民主集中制,维护班子分工协作,工作任务完成情况,艰苦奋斗,勤政廉洁,遵纪守法情况,加强稳定工作的情况,坚持群众路线、改进工作作风,积极为群众办实事,排忧解难的情况等。

(三)民主生活会的程序

1、班子成员认真学习,在认识的基础上,写出书面检查总结。

2、在群众中广泛收集意见,可通过召开座谈会或问卷的方式,把意见归类整理。

3、根据群众的意见和上级部门的要求,确定民主生活篇2:党建岗位职责

黄梅县非公企业党建制度汇编

党员目标责任公示

“五好”党组织标准

一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。

二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。

三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。

四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。

五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度

1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序

1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

3、议事决策要求

(一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

(二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

(三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

(四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

(五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。组织选举制度

1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应

报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。

党员教育服务管理制度

1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;连续六个月不参加,视同自行脱党。

3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的按1%,5000—10000元(含)的按1.5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。篇3:党建办工作职责

党建办工作职责

一、协助镇党委制定并实施基层组织建设规划。

二、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本镇实际提出发展党员计划,及时了解掌握党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

三、负责党员教育管理工作。

四、负责党费收缴和党内年报统计工作。

五、负责党员组织关系接转工作。

六、协助镇党委做好村级干部的教育管理、考核、考察、任免等工作。

七、负责农村离职干部定补管理工作。

八、负责大学生村官的专项管理、考核工作。

九、加强和完善非公有制经济党建工作。

十、完成好党委、政府交级的中心工作和上级组织部门的其它工作。

一、负责全镇党的基层组织建设的管理,研究和提出全镇基层组织建设的阶段性规划、意见及相关政策建议。

二、研究、指导全镇党组织的设置和调整等工作。

三、负责镇党代会的组织工作,参与人代会、政协会的有关组织工作。办理镇党代表大会的审批手续,对基层党组织换届选举工作进行指导。

四、负责全镇基层党建工作的考核和评比表彰工作。

五、指导做好党员的教育、管理和发展工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

六、负责全镇党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

七、检查指导基层党组织坚持党的民主生活会制度,督促指导各支领导班子民主生活会。

八、抓好“创先争优”活动,提出表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

九、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

十、收集、整理、综合、上报组工信息。

十一、完成部领导交办的其它工作篇4:党建指导员工作职责

党建指导员工作职责

(1)负责向非公有制经济组织、社会组织负责人和职 工群众宣传党的路线、方针、政策以及在非公有制经济组织、社会组织内建立党组织的必要性和重大意义。(2)了解非公有制经济组织、社会组织的经营管理和 职工队伍情况。考察、培养、教育入党积极分子,向所在党组织提交入党积极分子名单,介绍入党积极分子情况,提出发展意见。

(3)在党支部和非公有制经济组织、社会组织之间起 到桥梁和纽带作用,代表党支部积极主动地开展活动。条件成熟时帮助非公有制经济组织、社会组织筹备和建立党组织, 并帮助新建的非公有制经济组织、社会组织党组织建立和完 善各种规章制度。(4)向非公有制经济组织、社会组织内的党员传达上 级党组织和党支部的重大决策和指示精神,组织党员和入党 积极分子开展组织活动,帮助提供和解决党员学习的必要资 料。(5)关心党员的疾苦,维护党员合法权益,调动党员的 工作积极性,发挥党员的先锋模范作用,帮助非公有制经济 组织、社会组织协调和解决经营管理中遇到的困难和问题, 促进其健康发展。

党建指导员:袁兵兵篇5:小学党建办工作职责

党建办公室主任岗位职责

一、制定并实施基层组织建设规划。

二、做好党员的教育管理工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议,督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。

三、负责发展党员的日常工作,按照党员发展工作方针和原则,结合本校实际提出发展党员计划,及时了解掌握入党积极分子的情况,并负责组织培养、教育和考察,按发展程序具体办理有关手续。

四、负责学校党建工作目标责任书的制定、考核。

五、负责学校党内统计、组织关系接转等工作,做好党费收缴、管理和使用工作。

六、抓好“创先争优”活动,提出表彰优秀共产党员和优秀党务工作者的意见,总结推广先进典型。

七、加强调查研究,经常深入基层,了解情况,及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。

八、收集、整理、综合、上报组工信息。

九、完成校领导交办的其它工作。

第2篇:结合岗位职责抓落实

结合岗位职责抓落实

【篇1:抓落实的关键是做好本职工作】

抓落实的关键是做好本职工作

于鹏飞

2011年04月06日10:59来源:中国共产党新闻网

落实就是把工作落到实处,说起来容易但做起来难。抓落实就是要做好本职工作,履行好自己的岗位职责。

抓落实是立党之本。中国共产党是马列主义与中国实际相结合的产物,从建党之初就坚持实事求是的原则,坚持抓落实的原则,从中国的国情出发、从中华民族的利益出发,从人民群众的要求出发,一步一个脚印的抓好各项目标和工作任务的落实。在社会主义现代化建设的今天,广大党员干部更要把抓落实放在首位,坚持情为民所系,利为民所谋,切实履行好自己的岗位职责。右玉精神,其本质就是能够从当地的实际出发,从老百姓的实际需求出发,一任接着一任地抓好落实。

抓落实是执政之基。中国共产党是执政党,而执政党的执政基础就是赢得广大人民群众的信任和支持。但在实践中,如何才能赢得基层和广大群众的支持呢?笔者认为,关键是要抓好落实,要扎扎实实地把党的路线、方针、政策落实到实际工作中,落实到基层群众中。任何体现形式主义、官僚主义的政绩工程、形象工程,都是老百姓反对的,都是党所不允许的。有的党员干部在抓落实时,只唯上,不管下,只架天线,不接地气,这是不负责任的抓落实,不是真正的抓落实。真正的抓落实就是要把“天线”变为“地气”,把“地气”作为检验“天线”的信号灯。

抓落实是力量源泉。中国共产党是无产阶级政党,是中国工农群众的先进代表,工农群众是党永不枯竭的力量源泉。各级党员干部都要把做好本职工作作为抓落实的重要途径,作为服务人民群众的有效手段,切实落到实处。抓落实不能舍近求远、舍本求末,想问题、定政策、谋发展,都要从人民群众的实际利益出发,只有从人民群众的实际利益出发的落实,才是对科学发展观的深入贯彻落实,才是真正的抓落实。俗话说的好,信任比金子都贵。说到底,抓落实不是自娱自乐,不是自以为是,而是抓老百姓的心,老百姓的心抓住了,抓落实就落到了实处。近日,医教处成员共同学习了习近平同志发表于《求是》杂志的文章《关键在于落实》。通过学习讨论,我们认为:落实就是把工作落到实处,抓落实就是要做好本职工作,履行好自己的岗位职责。

结合医教处工作实际,我们认为应该从三个方面开展抓落实工作。游离。医教

处应围绕学校中心工作和上级相关部门的精神,制定切实可行的工作目标。更要把这个目标在科室成员和广大教师中进行宣传和解释,使科室目标成为团队的共同目标,让团队成员知道他们应干什么,才能让团队成员同心同德,为达到共同的目标而齐心努力。

2、明确责任抓落实。责任是对人生义务的勇敢担当,责任是对生活的积极接受;责任也是对自己所负使命的忠诚和信守。要推行工作目标责任制,哪个阶段要办什么事,采取什么措施,达到什么目标,谁来办,怎样办,都要落实清楚。既定的目标,要层层分解,落实到人。

3、监督奖罚抓落实。俗话说:没有规矩,不成方圆。好的规划、好的政策、好的措施要付诸行动、取得成效,离不开行之有效的制度保障。完善督查机制,加大督查力度;完善考评机制,重用和奖励埋头苦干、实干、狠抓落实者,真正做到了权、责、利相统一。

【篇2:抓落实的关键是做好本职工作】

落实就是把工作落到实处,说起来容易但做起来难。抓落实就是要做好本职工作,履行好自己的岗位职责。

抓落实是立党之本。中国共产党是马列主义与中国实际相结合的产物,从建党之初就坚持实事求是的原则,坚持抓落实的原则,从中国的国情出发、从中华民族的利益出发,从人民群众的要求出发,一步一个脚印的抓好各项目标和工作任务的落实。在社会主义现代化建设的今天,广大党员干部更要把抓落实放在首位,坚持情为民所系,利为民所谋,切实履行好自己的岗位职责。右玉精神,其本质就是能够从当地的实际出发,从老百姓的实际需求出发,一任接着一任地抓好落实。

抓落实是执政之基。中国共产党是执政党,而执政党的执政基础就是赢得广大人民群众的信任和支持。但在实践中,如何才能赢得基层和广大群众的支持呢?笔者认为,关键是要抓好落实,要扎扎实实地把党的路线、方针、政策落实到实际工作中,落实到基层群众中。任何体现形式主义、官僚主义的政绩工程、形象工程,都是老百姓反对的,都是党所不允许的。有的党员干部在抓落实时,只唯上,不管下,只架天线,不接地气,这是不负责任的抓落实,不是真正的抓落实。真正的抓落实就是要把“天线”变为“地气”,把“地气”作为检验“天线”的信号灯。

抓落实是力量源泉。中国共产党是无产阶级政党,是中国工农群众的先进代表,工农群众是党永不枯竭的力量源泉。各级党员干部都要把做好本职工作作为抓落实的重要途径,作为服务人民群众的有效手段,切实落到实处。抓落实不能舍近求远、舍本求末,想问题、定政策、谋发展,都要从人民群众的实际利益出发,只有从人民群众的实际利益出发的落实,才是对科学发展观的深入贯彻落实,才是真正的抓落实。俗话说的好,信任比金子都贵。说到底,抓落实不是自娱自乐,不是自以为是,而是抓老百姓的心,老百姓的心抓住了,抓落实就落到了实处。

【篇3:扎实推进落实岗位责任制】

扎实推进落实岗位责任制

提高规范化、标准化操作水平

公司领导、同志们:

在今天的岗位责任制落实推进汇报会上,我报告的主题是:扎实推进落实岗位责任制,提高规范化、标准化操作水平。报告分四个部分:

一、岗位责任制的内在要求

二、落实岗位责任制的意义

三、推行岗位责任制的方法

四、炼铁厂、炼钢厂推行岗位责任制的初步效果及存在的问题

一、岗位责任制的内在要求

(一)岗位责任制是构建企业运行机制及管理模式的一项基本制度 岗位责任制是企业为了实现协调统一的组织行为、建立最佳的运行秩序,在现代化管理原理的指导下,从企业经营管理系统整体出发,以经济责任制为基础、以强化人的管理为核心,所制定的以作业规范和管理规范为核心的行为规范。

建立岗位责任制是企业管理水平发展到一定阶段的必然产物。它以岗位责任制主体为动力源,一方面通过不断优化生产管理要素及其组合,促进标准化、规范化工作水平的提高,另一方面通过发挥岗位责任制在企业运行机制中的基础作用,促进企业内部管理运行机制的优化,推动企业管理水平的不断提高。

(二)科学性、系统性、程序性、先进性、实践性和动态性的统一,是岗位责任制的内在要求

科学性要求是指,岗位责任制的制定要有坚实的科学依据,应严格遵照工艺布局的要求及机器设备运行的要求,并充分吸取行为科学、目标管理、定额管理、质量管理、安全管理等方面的科学要求及实践经验。

系统性要求是指,整个生产现场的各个岗位,是一个统一的整体,某一岗位的责任制制定不是孤立的,它要求从整个生产过程整体优化的角度考虑问题,进行反复的综合平衡、全面优化;其次,它将任何一个岗位上的操作者也看作为一个整体,按照生产工艺的要求,合理搭配每个时间单元的工作内容,保证各项工作间隔时间的均匀、生产控制的均衡。

程序性要求是指,为了保证岗位责任制真正体现科学性、系统性、实践性、先进性和动态性,岗位责任制制定要经过宣传教育、工作研究(动作研究、时间研究)、工序序列时间分解、按组织系统自上而下进行各岗位责任的逐级分解、制定责任制初稿、试行验证、确认推行等步骤。

先进性要求是指,岗位责任制的制定既要考虑现有职工的素质又要使岗位责任制反映操作系统具有的先进性。岗位责任制应当是大多数人经过培训和努力后才能做到的。

实践性要求是指,为了保证岗位责任制切实可行,整个编制过程应做到专群结合,由下至上、由上而下的反复论证审核,经实践验证,最后确定。

动态性要求是指,要保持岗位责任制的稳定性和先进性的统一,要随着设备和技术水平的提高、人员素质的提高,在相对稳定的前提下,适时做出调整、完善,以保持其科学性、系统性、实践性和先进性。

(三)全面推行岗位责任制的条件已成熟

在岗位责任制文件的制定过程中,各分厂做了大量的细致的工作,人力资源部协调相关职能部门在文件的制定中进行对口指导、审核,所制定的岗位责任制文件基本上达到了“六性”统一的要求。

在全面落实岗位责任制的前期,公司将炼铁厂、炼钢厂选作推行岗位责任制的试点,通过近四个月推行,两厂结合本厂实际,做了大量的基础性工作,工作各有特色,为在其它分厂全面推行岗位责任制提供了一定的经验。

以上阐述说明,当前在全公司全面推行岗位责任制的条件已经成熟。二、落实岗位责任制的意义

早在1986年7月8日,王董事长在全厂改进机关作风动员大会上的讲话中就明确提出要“建立健全岗位责任制”的要求,在时过一周后的7月16日全市经济工作会议上,王董事长做 “关于七保一带头”的发言,就专门强调了岗位责任制和交接班在基础管理工作中的地位,在后来的许多会议上王董事长不断强调“核心是责任制、关键是交接班”的管理理念。在时隔22年后的今天,重温董事长的启蒙教导,我们每个人不会不感慨万千。

2001年前后公司曾以烧结厂、发电车间为试点,投入大量人力编制下发了《岗位责任制》,但由于组织体制变化等原因,启动良好的岗位责

任制工作没有得到持久的推进。今年集团公司领导深思熟虑,作出了分厂恢复岗位责任制、处室继续推行岗位描述的决定。2月17日,人力资源部、督察处、计划管理处、安全环保处、设备处、技术处、能动处组成了工作组,立即行动,确定炼铁厂、炼钢厂为试点单位,再次掀起了全员落实岗位责任制的热潮。在此,在座的每一名同志应该有共同的感受:恢复岗位责任制意义重大,推行岗位责任制责任重大。

(一)推行岗位责任制是落实王董事长规范化、标准化工作要求的最可靠保障

自去年10月份以来王董事长在多次会议上提出标准化、规范化工作问题。在此,我们首先要明确岗位规范的实质、岗位规范与岗位责任制之间的关系。

岗位规范是指按照“三定、五按、五干”的要求,针对每个岗位所编制的操作规范和考核标准,通过每个职工按规范化的操作程序工作,从而实现生产管理工作规范化的目的。

岗位责任制与岗位规范的关系表现为:从内容构成看,岗位责任制在抓住了岗位操作规范共性核心要素外,还对包括人员素质在内的人、机、料、法、环五大要素的应有状态作了规定;从运行方式看,岗位责任制重视外力推动,而岗位规范侧重于自律和自我完善;从目标要求看,岗位责任制侧重于结果,岗位规范侧重于过程。通过比较可知,岗位责任制的优势在于:宽于岗位规范要求的相关要素为岗位规范的切实实施奠定了基础,是操作规范的有力支撑;侧重于外力的推进方式,有利于岗位责任制落实与改进的效率;侧重于结果的目标要求,有利于责权利 的统一,有利于促进自我管理,有利于责任的落实,有利于交接班的执行。因此说,选择以落实岗位责任制的方式落实规范化、标准化操作,一是符合我公司基础管理水平较低的现状,因而是现实的;二是促进了岗位责任制与交接班的结合,因而是科学的;三是促进了行政管理与自主管理的互动,因而更有利于实现生产管理工作规范化、标准化。因此说,推行岗位责任制是落实王董事长规范化、标准化工作要求的最可靠保障。

(二)推行岗位责任制是落实全员全过程管理,提高全员素质,养成良好工作作风的重要手段

岗位责任制的主体涵盖了集团公司的每一位员工,岗位责任制的落实贯穿于公司生产经营的整个时空,是一个自身不断发展完善的过程。然而,由于每一责任主体的思想观念、素质水平、工作作风都深深影响着岗位责任制的落实及其发展完善的步伐。因此,我们必须把推行岗位责任制作为落实全员全过程管理,提高全员素质,养成良好工作作风的重要手段;把岗位责任制的落实过程作为改造全员思想观念、提高全员素质、培养良好工作作风的过程。

首先,岗位责任制的落实在全公司要不漏岗、不漏人,通过落实岗位责任制实现部门职能分解落实到每一人头,分厂各项管理职责逐级落实到班组、到岗位,实现全员参与管理,管理干部的自我解放,管理环境自下而上的优化,从而促进各专业部门职能在全公司的高效落实。

其次,在岗位责任制的落实过程中,针对每一岗位的不同特点、不同需求,深化岗位培训,将岗位责任制作为知识管理的唯一平台,知识

第3篇:中西医结合科岗位职责

中西医结合科主治医师职责

1.在科主任领导下和正副主任医师指导下,运用中西医理论,参与本科一定范围的医疗、教学、科研和技术培训工作。2.每晨交班后,领导病区医师对新病人、手术病人、危重疑难病人进行查房,讨论分析有关治疗方案,指导下级医师进行中西结合辨证施治,手术治疗及特殊诊疗操作,组织抢救危重病人。3.掌握本病区重点病人的病情变化,及时组织对危重病员、死亡病员、严重差错医疗事故的讨论并提出初步处理意见。对医疗事故及本科发生的重大问题,应及时向科主任医师汇报。4.组织病区业务学习,病案讨论,决定提请主任医师讨论的病例,并负责组织有关资料准备。参加值班、门诊、会诊及出诊工作。(决定病人会诊、手术、出院、审签出(转)院病案)。5.以身作则并严格要求上级医师在医疗及临床研究工作中突出中西医结合的特色,病历书写格式统一,内容完整,理法方药一致。亲自指导修改,并经常检查。甲类病历不少于90%,杜绝丙类病历。出院病历于当日内审签后送病案室。

6.组织本组医师学习并正确运用中西医结合理论及国内外与本专业有关的先进科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累及时总结经验。

7.担任临床教学、指导进修、实习医师工作,负责向科主任提供各项征询意见。8.开展手术治疗的临床科室,主治医师以身作则并严格要求下级医师把握手术指征,积极开展非手术的中西医结合治疗及临床研究。

9.努力完成科主任和主任医师交办的其它工作。

中西医结合住院医师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。2.对病员进行检查、诊断、治疗、开写医嘱并检查执行情况。3.书写病历。新入院病人的病历,一般应于24小时内完成,检查和修改实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成病员的病案小结。

4.向主治医师及时报告诊断,治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

5.住院医师对所管的病员应全面负责,在下班以前作好交班工作,对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。6.参加科内查房。对所管的病员每天至少上、下午各巡视一次,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情及诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

7.认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。8.认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作及时总结经验。

9.随时了解病员及病员家属的思想和生活情况,征求病员及病员家属对医疗护理工作的意见,做好思想工作。

10.在门诊或急诊时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

中西医结合科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、护理、教学、科研、预防及不断地组织总结中西医结合临床经验工作,不断提高医疗质量,努力完成中西结合医疗任务。

2.制定本科工作计划和业务建设计划,组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。

3.每周进行一次行政查房,解决有关行政管理方面的问题。4.组织全科人员进行业务学习,努力继承、发掘、整理、提高中西医结合,进行科研工作,开展新疗法和新技术,不断总结经验提高中西医结合疗效。

5.检查督促本科人员认真执行各种规章制度和各项技术操作规程,严格并及时处理差错事故。

6.确定各级人员责任制度,负责主要医疗制度,如中西医结合科医生的轮换、值班、会诊、出诊、组织中西医结合临床病案讨论。

7.做好对下级医师的业务指导,技术考核,提出升调、奖、惩的意见。组织临床教学,安排进修,学习人员的学习和工作。8.每周带领科室或病区医生重点查房一次,参加门诊工作,亲自参加或指导重大和新开展的手术,重大问题向院总汇报。

第4篇:中西医结合科岗位职责

中西医结合科主治医师职责

1.在科主任领导下和正副主任医师指导下,运用中西医理论,参与本科一定范围的医疗、教学、科研和技术培训工作。2.每晨交班后,领导病区医师对新病人、手术病人、危重疑难病人进行查房,讨论分析有关治疗方案,指导下级医师进行中西结合辨证施治,手术治疗及特殊诊疗操作,组织抢救危重病人。3.掌握本病区重点病人的病情变化,及时组织对危重病员、死亡病员、严重差错医疗事故的讨论并提出初步处理意见。对医疗事故及本科发生的重大问题,应及时向科主任医师汇报。4.组织病区业务学习,病案讨论,决定提请主任医师讨论的病例,并负责组织有关资料准备。参加值班、门诊、会诊及出诊工作。(决定病人会诊、手术、出院、审签出(转)院病案)。5.以身作则并严格要求上级医师在医疗及临床研究工作中突出中西医结合的特色,病历书写格式统一,内容完整,理法方药一致。亲自指导修改,并经常检查。甲类病历不少于90%,杜绝丙类病历。出院病历于当日内审签后送病案室。

6.组织本组医师学习并正确运用中西医结合理论及国内外与本专业有关的先进科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累及时总结经验。

7.担任临床教学、指导进修、实习医师工作,负责向科主任提供各项征询意见。8.开展手术治疗的临床科室,主治医师以身作则并严格要求下级医师把握手术指征,积极开展非手术的中西医结合治疗及临床研究。

9.努力完成科主任和主任医师交办的其它工作。

中西医结合住院医师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2.对病员进行检查、诊断、治疗、开写医嘱并检查执行情况。3.书写病历。新入院病人的病历,一般应于24小时内完成,检查和修改实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成病员的病案小结。

4.向主治医师及时报告诊断,治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

5.住院医师对所管的病员应全面负责,在下班以前作好交班工作,对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。6.参加科内查房。对所管的病员每天至少上、下午各巡视一次,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情及诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

7.认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。8.认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作及时总结经验。

9.随时了解病员及病员家属的思想和生活情况,征求病员及病员家属对医疗护理工作的意见,做好思想工作。

10.在门诊或急诊时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

中西医结合科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、护理、教学、科研、预防及不断地组织总结中西医结合临床经验工作,不断提高医疗质量,努力完成中西结合医疗任务。

2.制定本科工作计划和业务建设计划,组织实施,经常督促检查,定期总结汇报。

3.每周进行一次行政查房,解决有关行政管理方面的问题。4.组织全科人员进行业务学习,努力继承、发掘、整理、提高中西医结合,进行科研工作,开展新疗法和新技术,不断总结经验提高中西医结合疗效。

5.检查督促本科人员认真执行各种规章制度和各项技术操作规程,严格并及时处理差错事故。

6.确定各级人员责任制度,负责主要医疗制度,如中西医结合科医生的轮换、值班、会诊、出诊、组织中西医结合临床病案讨论。7.做好对下级医师的业务指导,技术考核,提出升调、奖、惩的意见。组织临床教学,安排进修,学习人员的学习和工作。8.每周带领科室或病区医生重点查房一次,参加门诊工作,亲自参加或指导重大和新开展的手术,重大问题向院总汇报。9.定期对门诊和病房医疗质量进行督促检查,组织好专科医疗工作。

第5篇:结合自身工作岗位职责

结合自身工作岗位职责,谈谈你对“守纪律、守规矩”的理解以及如何才能做到守纪律、讲规矩?

答:守纪律、讲规矩是党的优良传统和独特优势。守纪律、讲规矩是对党员干部党性的重要考验。作为教育工作的基层党员要始终把党放在心中的最高位置,牢记这一神圣身份,把教书育人作为自己最崇高的理想认真做下去。思想上坚决遵循党的总规矩,不越红线,增强党性意识,忠诚于党的教育事业,为群众做好表率,推动全党立规矩、讲规矩、守规矩,有力促进党的各项事业健康发展。

在实际工作中,多学习党章,明规矩,知敬畏,存戒俱,不做有损党的威严和集体荣誉的事情,坚决抵制吃喝送请腐败之风,坚决拥护党的决定,履行党员应尽的义务;多自我反省,锤炼党性,站稳立场,不做墙头草,敢于面对自身的问题,防微杜渐;多做事少说话,在任何时候,任何情况下本分做人,宽厚待人,不投机,不钻营,不走歪门邪道,遵循组织程序公作,遇到问题,勤汇报,以公正之心处事。

守纪律、讲规矩是一种积极向上的工作态度,在今后的工作中,我将从上班不迟到、下班不早退、值班有所为等小事开始严于律己,依法执教,体现一名基层教育工作者的党性意识和积极拥护党内决定的工作信念。

第6篇:党建工作岗位职责

党建工作岗位职责

篇一:党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司 企 业 标 准 党群工作部部长岗位职责 1范围 本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于公司党群工作部部长。2职责 2.1全面主持党群工作部工作。2.2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。2.3当好领导的参谋助手。2.4负责抓好本部门管理工作。2.5负责做好工作范围的沟通协调工作。2.6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。3岗位人员资格要求 3.1具有大学专科及以上学历。3.2中共党员并具有三年以上党务工作经历。3.3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策;了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。3.4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。3.5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。3.6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。3.7具有较强的沟通、组织、协调能力。3.8具有娴熟的现代化办公能力。3.9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。3.10身体健康、心理素质优良,能适应本职工作。4工作内容与要求 4.1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。4.2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议,按照公司党委的工作部署,抓好党群工作部全面工作。4.3拟订公司党的建设有关制度和规定,并按党总支决定指导实施。4.4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。4.5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告,以及会议组织工作。4.6经常深入基层,了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态,做好党总支的参谋和助手。4.7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。4.8负责以党总支名义发出的文件材料的审核工作。4.9按照党总支的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。4.10负责公司纪检监察工作的贯彻和落实。4.11负责公司综治维稳工作的开展。4.12指导党建带工建、党建带团建工作。4.13拟定部门工作计划并组织实施。4.14抓好部内人员的工作安排。4.15完成党总支交办的其他工作任务 5责任与权限 5.1责任 5.1.1对所承担的工作内容的完成质量负责。5.1.2对部门工作体制机制的建立和运行负责。5.1.3对部门人员的培养、教育、考核等负责。5.1.4对分管工作人员产生的重大工作失误负责。5.2权限 5.2.1有权对提交党总支会或党政联席会决策的事项提出参考意见建议。5.2.2有权组织对基层党组织贯彻落实党总支工作部署的督查和考核。5.2.3有权列席公司重要行政会议,了解掌握公司生产经营、改革发展等情况。5.2.4有权对本部门员工进行经济责任考核。5.2.5有权对本部门员工的聘用、调动、晋级、奖惩等提出意见建议。5.2.6有权对公司党群系统工作标准和管理标准提出修订意见建议。6检查与考核 6.1按公司有关规定进行检查和考核 企业文化宣传及工团干事岗位职责本标准规定了企业文化宣传及工团管理人员岗位的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于企业文化宣传及工团管理人员。2职责 2.1负责公司对内对外的企业文化宣传工作。2.2负责做好本部门领导安排的工作。2.3协助工会主席开展工作。2.4协助团总支开展工作。3岗位人员资格要求 按《赤天化天福物业管理公司岗位任职资格》要4.1执行公

4.2在公司党总支的统一领导下,组织带领各部门人员,认真做

4.3负责工作的计划、安排、协调、4.4协助工会主席组织开展各项活动,4.5负责组织制定、健全和完善

4.6负责组织对宣

4.7负责组织宣传人员的政治 4.8上报和下发的文件资

4.9负责对

4.10负责组织召开公司内部宣传对口的各类会议 4.11经常深入基层单位,了解情况,听取意见,检查指导工作。4.12负责每月提出精神文明建设方面的考核奖惩意见,并参加公司考评会。4.13参加政工办公会和党支部书记会,并按规定内容汇报工作。4.14负责对各党支部对口工作的检查、考核 5 责任与权限 5.1 5.1.1对所负责的工作中违反党的路线、方

5.1.1对违反党的宣传工作 5.1.3对未完成本岗位工作任务、履行本

5.2

5.2.1有权在公司范围内召开相关人员会议,布置工作任务,讨论决定有关宣传工作的问题。5.2.2有权对各党支部和公司行政单位完成相关工作任务的情况进行检查、讲评,并提出考核意见和建议。5.2.3有权对所属工作人员布置任务,在本岗位范围内调整安排他们的工作。5.2.4有权根据相关工作人员的思想、工作表现提出对他们进行奖惩等的意见或建议。5.2.5有权根据工作需要,对有关宣传思想工作的标准制度进行适时修改或提出修改建议。6司有关规定进行检查、考核。

篇二:党建岗位职责 黄梅县非公企业党建制度汇编 党员目标责任公示“五好”党组织标准 一是领导班子好。班子成员素质高,能较好地发挥政治保障作用,有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。二是党员队伍好。党员队伍结构合理,政治素质高,业务能

按公力强,平时工作踏实,关键时刻能充分发挥模范带头作用。三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。四是工作业绩好。在促进企业经营发展,促进改善职工群众工作生活环境,加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著,为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显,诚心诚意为群众办实事,工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度

1、党员组织生活会一般每年不少于一次,党委、党(总)支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会,党委、(总)支委委员要参加双重生活会。

2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等,相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中,有针对性地解决几个问题。

3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备,并在召开前10天报上级党委。

4、党组织书记是生活会的召集主持人,并要在生活会上带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。

5、生活会要认真做好记录,对检查和反映出来的问题,要认真制定整改措施,切实加以解决。在生活会召开的15日内,按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序

1、议事决策形式。坚持民主集中制原则,党组织议事决策形式为党员大会或党(总)支委会,(总)支委会每月召开一次,遇特殊情况,可随时召开,党员大会根据需要召开。

2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项,(总)支委会提出初步意见,提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题,应先征求群众意见,提交党员大会或群众大会通过。

3、议事决策要求

(一)党员大会、(总)支委会一般由书记主持,书记暂缺或因其他原因缺席时,可委托副书记主持。

(二)党员会议由全体党员参加,(总)支委会由党委成员、(总)支部委员参加。

(三)党员大会、(总)支委会召开前,应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。

(四)党员大会、(总)支委会均要有专人负责记录,对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。

(五)按民主集中制的原则对所议事项作出决策,赞成人数超过应到会有表决权人数的一半,方可通过。如发生分歧、不能达成一致,应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项,必须无条件服从,坚决执行,保留个人意见。组织选举制度

1、党组织任期届满,应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举,应 报上级党组织批准。延期最长不超过一年。

2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。

3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权,预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

4、党(总)支部委员会议确定候选人预备人选后,召开党员大会或代表会议,确定正式候选人,报上级党组织审查。

5、召开党员大会进行选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部,由上届支部书记主持。

6、选出的委员、副书记、书记,报上级党组织。党员教育服务管理制度

1、发展党员制度。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”方针,把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人,对有50名以上职工而没有党员的企业,要加强指导,重点帮助,有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的,一般应在企业连续工作两年以上,并征求其原籍所在地党组织意见。

2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、(总)支委会议,每半年至少召开一次全体党员大会,定期为党员上党课,加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育,鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识,成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动,作不合格党员处臵;连续六个月不参加,视同自行脱党。

3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则,定期组织党员学习新理论、新知识、新技能,党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。

4、党员工作汇报制度。党员向党(总)支部每季度作一次思想汇报,每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件,重点汇报思想、工作情况,向党组织和企业提出合理化建议。

5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员,要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等,宣传党的路线、方针、政策,帮助解决生产和生活中的实际困难;做好职工的思想政治工作,及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项,作为民主评议党员的重要依据。

6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员,要接转临时党组织关系,持流动党员活动证参加组织生活;工作超过6个月的,要接转正式党组织关系。

7、民主评议党员制度。党(总)支部每年要组织一次全体党员民主评议活动,对优秀党员进行表彰,对不合格党员要明确专人负责教育,做好思想政治和转化工作。情节严重的,要根据党章的规定,依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论,事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备,经得起历史检验。

8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时,应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的,可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系,在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,要按党章及党内有关规定进行组织处理。

9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元(含)以下的按0.5%,3000—5000元(含)的按1%,5000—10000元(含)的按1.5%,10000元以上的按2%比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的,按自行脱党处理。党费要有专人管理,建立专账,党(总)支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。

篇三:党建工作职责 党组织基本构成情况 党员名册 党委会议记录 支部会议记录 党组织各项制度 党建工作指导员工作制度 党支部构成人员及职责 支部委员,是党支部委员会成员的统称,由党员大会选举产生。一般情况下,支部委员要作分工,除支部书记(必要时可设副书记)外,有组织委员和宣传委员。人数较多的支部,根据工作需要,还可设纪律检查委员、青年委员、统战委员、保密委员和妇女委员等。每个支部设哪些委员,依据实际情况确定。

一、党支部书记 党支部书记,党的支部委员会的主要负责人。支部书记由党支部委员会选举产生,报上级党组织批准。不足10名党员的支部,一般不设支部委员会,由党员直接选举书记一名。支部书记在上级党组织的领导和支部委员会集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,主持和领导党支部的日常工作。1.负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,传达和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。3.检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切的联系,交流情况,支持他们的工作,参与协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。5.组织支委会的学习,按时召开支委生活会,加强支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作和做好自己分管的工作。

二、党支部组织委员 党支部组织委员,是党支部委员会成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职责是:

1、了解和掌握支部的组织状况,根据需要,提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组过好组织生活;

2、了解和掌握党员的思想状况,协助支部宣传委员、纪律检查委员对党员进行宣传教育,搜集整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和奖励党员的建议;

3、负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;

4、接转党员的组织关系,按时收缴党费等。

三、党支部宣传委员 党支部宣传委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的宣传工作。其主要职责是:

1、了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议;

2、组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”理论和科学发展观,学习党的基本路线和党的基本知识;

3、根据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务,开展宣传鼓动工作;

4、协同行政和其他群众组织指导本单位群众学习科学技术和文化知识,开展文化体育活动等。非公企业党建工作指导员的工作职责

1、按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则,帮助非公有制经济组织和新社会组织建立健全党组织。

2、按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、社会反映好”的目标,指导非公有制经济组织和新社会组织党组织开展工作,探索党组织发挥作用的途径和方式。

3、指导非公有制经济组织和新社会组织加强工会、共青团等群团组织建设,探索“党群工作一体化”。创先争优活动

1、把握总体要求:推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。

2、明确主要内容。创先争优活动,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。

3、扎实推进活动。各基层单位党组织要从自身实际出发,围绕中心工作设计主题,把广大党员吸引到创先争优活动中来。要紧紧围绕确定的主题,通过以下方式,扎实推进创先争优活动。(1)公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动实施方案,党员提出参加活动的具体打算,并采取适当方式向群众公布,作出承诺,接受群众监督。(2)领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评,实事求是肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力方向。(3)群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况,适时组织党员、群众进行评议。(4)评选表彰。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上,适时评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度,广泛听取党员和群众意见。先进基层党组织的基本要求 学习型党组织建设成效明显,出色完成党章规定的基本任务,努力做到“五个好”:领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好。优秀共产党员的基本要求 模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”:带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气。

第7篇:【新版版岗位职责范本】党建工作岗位职责

党建工作岗位职责

确定岗位职责的原则

;根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量1.;根据岗位工种确定岗位职务范围2.;根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率3.;明确岗位环境和确定岗位任职资格4.5.;确定各个岗位之间的相互关系

根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。6.确定岗位职责的作用意义

;可以最大限度地实现劳动用工的科学配置1.;有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象2.提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才3.;组织考核的依据4.;提高工作效率和工作质量5.;规范操作行为6.减少违章行为和违章事故的发生。7.篇1:党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司

标 业 企 准

党群工作部部长岗位职责

范围1 工作内容与岗位人员资格要求、本标准规定了党群工作部部长的职责、要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于公司党群工作部部长。

职责2

第8篇:结合岗位职责谈企业文化建设

结合岗位职责谈企业文化建设

长汀县局

?在2006年12月26日召开的全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议上,国家局提出当前和今后一个时期行业企业文化建设的总体目标,即“1213”目标,强调要在行业内积极推进企业文化建设,从试点引导转向全面推进,建立健全起行业企业文化构架体系与评价体系和激励机制,保证企业的决策行为、经营行为与员工行为,以企业文化建设全面提升企业的核心竞争力。对“1213”目标中的三个保证,笔者认为,在企业文化的建设中要结合岗位职责谈企业文化建设,以保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行。结合岗位职责谈企业文化建设的必要性。

?企业文化建设强调的是“文治”,强调的是通过有效的机制体系保障,将优秀的企业文化内化于广大员工之心,践行于广大员工的积极主动行为之中,在员工对企业文化的自觉执行中,实现对员工的有效管理以及企业的科学管理,进而实现企业既定的战略思想。因此,从某个角度来讲,对以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业而言,企业文化必须与企业的战略思想相吻合。企业文化是对实现企业战略思想所需要的优秀文化的一种提炼,随着企业战略思想自上而下地在部门、员工岗位之间的层层分解,企业文化也要融入到各个具体的岗位中,以确保企业战略思想的有效实现。正是在企业文化与企业战略思想相吻合的思维下,笔者认为,每一个岗位的日常工作内容都包含了企业文化的元素。也就是说企业战略思想经过层层分解,细分为员工具体岗位职责时,要督促每一个岗位职责的有效实现,就必须在岗位中融入企业文化,以企业文化更好、更有效率地督促员工履行好职责。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之一。

?要实现以企业文化建设全面提升企业核心竞争力,就要在实践中谈企业文化建设。优秀的文化可以提升企业效率,节省企业的管理成本,但要客观地评价企业文化对企业的作用,必须以企业文化在实践中的作用为根据,就要看企业文化在指导员工日常行为上的积极主动作用。要让优秀的企业文化通过有效的企业文化建设活动让员工形成行为习惯,也离不开实践,也就是员工企业文化行为习惯的形成离不开在实践中的反复饯行。而员工的企业文化行为习惯是员工履行自身的岗位职责的内容,这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之二。

?换言之,企业文化重在执行。企业文化建设不是一种口号,要发挥企业文化在企业管理中的积极主动作用,必须注重企业文化执行层面上的建设,即必须让企业文化落地生根,让企业文化通过广大员工的身体力行,开出效率之花。注重执行层面上的建设是保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行的内在要求。同时,通过保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行,来提升企业文化的执行力。因此要在员工(包括管理者)岗位职责中,谈企业文化建设,一方面推动企业文化的执行力建设;另一方面,检验企业文化执行力建设的成效,从而不断完善提高,让企业文化的执行更为有效。

?国家局副局长张保振指出企业文化建设起码有四个步骤必不可少:一是摸底调查;二是定格设计;三是宣传推广;四是完善提高(摘自《构建企业文化的程序和方法》)。企业文化需要管理者进行有效的宣传推广,以确保企业文化的深入人心与员工的自觉执行。要保证企业文化建设的卓有成效,必须让员工广泛地参与到企业文化建设中来,在企业文化的宣传发动阶段,要组织员工对企业文化进行讨论等方式让员工参与到企业文化建设中来。从对企业文化进行宣传推广的目的来看,是为了实现企业文化的深入人心,提高企业文化的执行力,因此,在企业文化建设中,结合岗位职责谈企业文化建设,一方面,可以让企业文化的宣传推广因为结合了员工自身的岗位职责而变得更为具体形象,从而确保宣传推广的成效;另一方面,让员工对在自身岗位上如何更好地执行企业文化有着更深刻的认识与了解,以更好地在岗位上执行企业文化,从而进一步巩固企业文化宣传推广的成效,确保企业文化建设的落地生根。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之三。

?当前行业企业文化建设正从试点引导向行业全面推进,在行业内有一部分的员工对企业文化并不了解,有部分的观念认为企业文化是一种形而上学的观念,只是一种花架子,于企业并无多大作用,也就无关自己的事。因此,他们对企业文化容易滋生应付的心理,这样的企业文化也就很难融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为。而结合岗位职责谈企业文化建设,可以让这一部分的员工对企业文化建设有一个比较具体形象的认识,让他们清楚地知道企业文化离自己并不遥远,也更清楚地知道自己如何参与到企业文化建设这项行业的文化运动中来,一方面保证企业文化建设的成效,提高企业文化的执行效果,保证企业文化真正地融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为中去;另一方面,通过让员工参与到行业这项企业文化运动中来,进一步树立员工的主人翁意识,提高员工对企业的向心力,保证企业文化真正有效地转化为企业核心竞争力的全面提升。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之四。

结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起?

?企业文化建设离不开广大员工的亲历亲为,而员工在企业文化建设中的亲历亲为与履行自身的岗位职责是密不可分的,因而结合岗位职责谈企业文化建设是必要的。但结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起?

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一、?正确的企业文化。

?结合岗位职责谈企业文化建设的目的之一是为了确保企业文化深入员工之心以实现企业文化内化于员工之心,饯行于员工之积极主动行为。因此,一方面,员工必须对企业文化有深刻的理解与认识;另一方面,企业文化也必须适合企业的土壤,要能符合企业的实际,不与企业广大员工的利益相违背,即企业需要正确的企业文化。具体而言,正确的企业文化一是要体现以人为本的内涵。体现以人为本的企业文化可以起到凝聚广大员工,团结广大员工的目的,让广大的员工能真正在心里接受企业文化的影响,并指导自身日常的工作行为。结合岗位谈企业文化建设就是要有以人为本的企业文化为前提,以保证企业员工能真正地参与到企业文化建设中来,就自身岗位职责如何更好地执行企业文化做出积极主动的反应,从而提升企业文化的执行效果,确保企业文化融入决策行为、经营行为以及员工行为。二是要注意对企业优秀文化的继承。一般的员工都害怕变革,害怕变革带给自身利益的损失。企业文化建设也是同样的道理,当行业把企业文化提升到一个以企业文化全面提升企业核心竞争力的高度时,行业的员工同样会害怕自身与企业文化不相适应。要消除行业员工对企业文化建设的抵触心理,一方面企业的管理者要在企业文化的建设中注重对企业原有的优秀文化的继承,要通过对企业员工优秀文化的继承进行一种肯定的心理暗示,让员工基于这样的心理暗示,避免员工自身因对企业文化建设的不了解而产生害怕或者抵触心理;另一方面,企业在进行企业文化建设中,必须要注重对企业原有的优秀文化的正面宣传,对员工起到一个正面积极的引导作用。而要实现正面宣传的最佳效果就必须要做到结合岗位职责谈企业文化建设,一方面在企业文化建设中融入企业原有的优秀文化,另一方面,结合岗位职责谈企业文

化建设,让员工对企业文化有一个更为形象的认识,确保企业文化内化于广大员工之心,饯行于广大员工之积极主动行为。

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二、有效的宣传推广。

?宣传推动是企业起码的四个阶段之一,张保振副局长在《构建企业文化的程序和方法》中指出“对设计出的企业文化要通过必要的手段,将企业文化确定的各种理念和行为方式,准确而全面地贯彻到员工的行为中去,体现到企业的各项活动中去。宣传推广不能仅靠口头的力量、良好的动机、主观的意识,而要学会靠行动的力量、市场的力量、机制的力量。”结合岗位谈企业文化建设正是靠行为的力量、市场的力量、机制的力量来宣传推广企业文化的体现,具体而言包括了一是企业管理者要在企业文化建设中起到楷模作用。管理者要结合自身的岗位职责,对如何执行企业文化做出一个具体的表率示范作用,并在自身日常履行岗位职责中起到楷模作用,以对广大的员工起到正面积极的引导作用,鼓励督促广大员工结合自身的岗位职责参与到企业文化建设中来。二是要把企业文化融入到企业规章制度中,在依法管理、依制度管理中实现企业文化的深入人心。建立健全企业的规章制度会让企业广大的员工更清楚自身的职责以及如何更好地履行职责,要让企业文化融入到员工日常的岗位职责中,也要依靠在规章制度中融入企业文化,以制度来保障员工在履行职责中对企业文化的执行,即在履行自身岗位职责中执行好企业文化。三是要通过对企业文化形象的解释,如学习一些先进企业把企业文化故事化等,让员工对企业文化有更清楚的认识,也更好地知道如何在自身岗位职责的履行中更有效地执行好企业文化,让员工结合岗位职责,谈好企业文化建设。四是要通过有效的文化活动,提升广大员工对企业文化的接受程度,让员工更有热情参与到企业文化建设中来。员工日常的工作内容一般都较为重复、单调,结合岗位谈企业文化建设如果不能通过有效的文化活动深化员工对企业文化的认识并提升员工对企业文化的热情,员工就不会深入去思考如何在自身岗位职责的履行中执行好企业文化,也就不能保证企业文化的宣传发动能通过行为的力量达到良好的执行效果。五是要通过举行沙龙、讨论等形式,鼓励广大员工参与到对企业文化建设中存在的问题进行讨论评价中来,让员工结合自身的岗位职责履行情况,谈如何执行好企业文化,通过交流,形成正确的企业文化氛围,保证员工对如何在自身岗位上更好地执行企业文化有更准确的理解。

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三、科学的激励机制。

?结合岗位谈企业文化建设是为了确保企业文化建设的效果,确保企业广大员工能更积极主动地参与到企业文化建设中去,从而避免企业文化建设成为一种口号、一个形式。但仅仅依靠思想的力量来督促员工接受企业文化,并形成行为习惯是远远不够的。结合岗位谈企业文化建设不仅需要正确的企业文化、有效的宣传发动,更需要科学的激励机制。要通过对积极执行企业文化的员工进行有效的奖励以及对违背企业文化的员工进行适当的惩罚,达到在企业内部形成正确、积极主动执行企业文化是对员工自身有现实利益的氛围,以此督促员工更好地执行好企业文化建设。这需要结合岗位职责谈企业文化建设。一方面,评价员工的行为是否是与企业文化相吻合的,需要从员工履行自身岗位职责中进行判断;另一方面,员工自身履行岗位职责的行为更为具体,更便于管理者对员工的行为性质进行判断。企业文化的科学激励机制要以员工履行岗位职责的实际来进行判断、并进行奖惩,从而起到一种积极正面的激励作用,确保员工积极主动地参与到企业文化建设中去,保证企业文化的执行效果,确实有效地通过企业文化全面提升企业文化核心竞争力。

?企业文化建设需要员工的参与,需要员工的执行,正是企业文化离不开员工这个“人”的载体要求我们必须把企业文化与员工这个“人”的载体有效地结合起来,确实地依靠“人”这个载体。而要实现对“人”这个载体的有效依靠,就要让员工结合岗位职责来谈企业文化建设,让员工在履行自身岗位职责的同时,真正地参与到企业文化建设中来,发挥员工在企业文化建设中的积极主动作用,充分利用好员工“人”这个载体,让企业文化建设真正的落地生根,全面地提升行业企业的核心竞争力。

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