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2010年度财务工作总结
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2010 年度财务工作总结
2010 年是集团公司推进行业进步、拓展市场、持续发展的关键 年,也是财务部创新思路、规范管理的一年。财务部坚持“以市场为 导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作 部署和财务审计工作重点,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。作为财务部的一员,我在工作中认真履行岗位职责,努力提高工作质量和效率,做好每一项工作。现将本年度的财务工作 总结如下:
一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度,规范会计行为,能够有效地促进会计工作 的管理效率。总公司财务人员遵从会计法律法规,财务管理制度合法 规范,定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。保证会计凭证的 真实性与合法性,严格执行审批权限与标准;认真执行财务预算,规 范管理各项收入,严格控制费用开支范围和开支标准,分清资金渠道; 按照会计制度规定进行账务处理,按期报账;执行新企业会计准则,规范核算办法,加强成本控制,提高信息披露质量。
二、认真做好本职工作
(一)税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策,不违法、不 偷欠,报税时做到完整、及时、无误。每期将个税、营业税等按单位 汇总缴纳,通过网络和窗口两种方式进行申报。目前,集团公司的建 筑营业税、企业所得税及季度预缴在地税窗口申报,其他税费和社保 费采用网络申报。按《税收征管法》的要求,每月十五号前完成税务 申报缴纳工作,并编制重点税源企业税收信息表的月报表、季报表; 完成 2009 年度税收调查表的填制上报工作;按照国税要求,及时上
报投资企业管征台帐等。
(二)项目和外经证的管理。集团公司的承建的项目较多,截止 日前,在省直属局报备登记 81 个项目,已开具外经证 163 个项目,由于项目分布的地域广泛、征管不一,再加上项目直接负责人不明确,财务人员专业素质不高,使这项工作存在一定的复杂性。本人通过财 务平台向司属各单位发送项目管理、外经证管理通知,完善集团公司 项目管理、外径证明管理条例等方式来加强管理。
(三)根据需要开具涉税证明。集团公司的年度纳税总额纳税证 明、个人所得税证明、企业所得税征收方式鉴定证明等,累计开具涉 税证明 32 份;配合做好集团公司“福建省房屋建筑和市政基础设施 工程施工预选承包商名录”申报参选工作。
(四)加强发票管理。认真审核分包发票开具的规范性,建筑行 业的特殊性之一是项目存在自营和分包,我司承建的项目存在大量的 分包发票,分包发票开具的规范性直接关系到税款的支付,如果分包 发票营业额部分无法抵扣,直接造成企业当期多缴纳税款。“缴税容 易退税难”,要尽量避免开具不规范发票,发生税收损失。通过转发 《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则,《省财政厅关于公布 2011 年度财政票据目录和式样的通知》等,督促司属单位认真学习,规范发票开具工作。
(五)账务处理、核算,薪资数据的核对和社保的分摊工作等。在填制原始凭证时,做到记录真实、内容完整、填制及时,做到原始 凭证及时传递,保证凭证审核、装订、存档等后续工作。根据新企业 会计准则的要求,会计科目重分类,调整账务处理,统一核算。薪资 账务处理时,保证薪资、社保的 HR 计提数据、发放数据、GL 总账数
据三者一致,每月做好社保分摊明细统计。2009 年度凭证装订工作,按照 ERP 对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整 性,有序性。配合做好审计工作,提供企
业真实数据资料,对审计工 作中遇到的问题及时提供帮助,详细解释 ERP 系统操作和指导工作,加强沟通,保证审计工作顺利进行。做好深圳武夷国泰有限公司、凤 坂河项目部财务资料管理工作,按期完成武夷国泰公司预算和决算报 表编制,及时为集团报表合并提供数据。
(六)跟踪税务信息,降低企业税务风险。跟踪“8.29”假发票 涉税的处理进度,及时向领导汇报,争取以最低税率补缴税款;在建 项目涉及假发票的,督促项目直接负责人从工程款中预留税款,避免 发生税收损失。今年年初,经过各方面努力,直属局准予我司为福建 华汇实业有限公司担保损失在 2009 年度企业所得税前扣除,直接为 企业避免 370.77 万元的税款损失。
(七)加强学习,提高工作水平。以 ERP 实施为契机,规范会计 工作,ERP 系统对企业财务工作水平提出了更高的要求,体现在会计 核算的统一性和灵活性、原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科 学决策数据的及时性和准确性,通过实施信息化,有效提高财务工作 效率;学习新会计准则,配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法 知识,关注新政策的出台,及时调整公司的税收管理办法,避免企业 发生不必要的税收风险和损失;提前布置 2010 年度税审工作,初步 制定时间安排表,做好企业所得税汇算清缴工作;参加会计继续教育 和相关部门组织的业务技能培训,保证财务知识不断更新,提高自己 的工作水平。
四、爱岗敬业,提高思想觉悟
积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动,积极 讨论,认真总结,努力提高自身的思想素
质。学习企业文化,参与集 团公司企业文化建设课堂学习及各种培训活动,通过编制“企业文化 手册”、网站推广等方式进行宣传,企业文化是推动企业进步和发展 的无形资产,每个员工都要以自己的实际行动,以饱满的热情投入到 工作当中,树立良好的企业形象。本人在日常工作中做到爱岗敬业,不迟到,不早退,不无故缺勤,完成本职工作,配合做好部门间协调 工作。
五、总结工作经验,对 2011 年工作的几点思考
(一)财务人员委派到位,加强项目管理。税收政策、财务管理、项目管理制度等,培养遵守法律法规,按政策办事的合格工作者。项 目管理与外经证管理同时进行,按照《福建省地方税务局建筑业税收 管理实施办法》的要求,归属五区八县地域管辖的,自项目签订合同 或者协议起 30 日内到省直属局报备登记,之外项目需要申请开具 《外 出管理证明》,开出《外管证》30 日内到项目所在地主管税务机关报 验登记,税务局通过项目征管系统进行信息交互,税务机关按照一地 一证的原则核发《外管证》《外管证》的有效期限一般为 30 日,最,长不得超过 180 天。
(二)ERP 环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工。在 ERP 环境下的工作思路是业务流程整体行动,各个部门协调一致性,应按 照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责,包括会计部门负责人,系统安全运行模块、流程设计模块、数据采集输出模块、操作日志管 理模块、会计信息分析模块、系统内部审计模块等模块都应根据权责 分离和内部牵制原则设置相应人员和权限,使得系统模块与岗位职责
完整一致。
(三)重视人才发展战略。围绕集团总公司的发展,制定标准化 的工作流程,尽快填补人才缺口,在招收引进、培训使用、分配激励 和选拔淘汰等环节上,建立实用的规章制度,加大高层次人才培养,努力将人才发展战略落到实处;制定合理工资制度,建立长期有效的 激励机制,员工分配的工作量要适合他们的工作能力,论功行赏,赏 罚分明,组织继续教育、培训,提高员工的工作能力,并且从公司内 部选拔有资格担任领导工作的人才,不断改善工作环境和安全条件 等。
(四)加强企业内部沟通交流、企业与税务等部门的联系。财务 工作涉及面广,综合性强,处于经济工作第一线,不仅要与单位内部 各部门、司属单位发生联系,还要与财政,税务,审计,银行等部门 发生联系,正确处理好这些关系,才能把单位的财务工作做到更好。今年,在领导及同事们的帮助指导下,本人的工作能力、业务素 质得到进一步提高,取得一定的工作成绩,在今后是工作中,我将继 续做好本职工作,坚持专业学习,使自身财务水平不断提高;改进方 法,提高工作效率;理论联系实际,总结工作经验,尽可能提高企业 效益等发面努力,争取做一名优秀的企业员工。