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施工技术总结
一、工程简介
由XXXXXX承建的XXXXXX工程，位于XXXXXXXX，该工程为普通高屋建筑。
二、施工组织管理
1、质量教育培训项目部通过会议、板报、标语等多种形式的质量
宣传教育，联系实际组织学习质量体系、管理规定、规范和应用技术的培训，分层施教，将创优要求及管理方法贯彻管理人的提高，才能在每个工作环节中高标准、高要求、一丝不苟的完成自己的本职工作，实现过程创优。
2、精心编制施工组织设计，专项施工方案
抓好施工组织设计、方案、措施的编、交、贯，其内容具有较强的针对性、实用性，为创优提供技术保证，真正起到知道现场施工的使用。专门成立一批精英骨干为项目管理人员，学习别人的新技术、新方法，结合本过程特点、施工条件、质量目标、攻关内容，充分考虑后，完成了施工组织设计的编制工作，并进行分级技术交底，使每个施工人员清楚了解施工任务的特点，技术要求和质量标准。
3、严格工序控制
工序是组成施工生产的基本单元，提高工序质量是奠定体质工程的生产基础，对工序施工中要能出现的问题，制定相应措施，加强预控，切实做到复查上道工序，保证本道工序，报务下道工序的.XXXXXX
2011年11月15日
