安全技术部创建“四好”领导班子工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创建四好班子工作总结”。
创建“四好”领导班子工作总结
根据工厂„„文件要求，安全技术部在2007年度，深入开展创建“四好”领导班子活动，严格按照工厂“四好”班子建设的具体标准，着力加强领导干部队伍自身建设，提高队伍的整体素质，更进一步地开展安全管理工作，为工厂的安全生产做出了积极的贡献。具体工作体现在以下几个方面：
一、加强领导干部队伍的建设
1、注重对干部政治素质的培养；组织干部认真学习党和国家的路线、方针和政策以及工厂的决定、决议、指令，增强干部队伍的综合素质，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
2、提高干部队伍的业务水平；对干部队伍定期进行培训学习，积极参加厂内外的学习培训活动，在工作中鼓励互相学习，相互交流，发挥每一个人的长处，取长补短，团结协作，形成一个良好的学习氛围，及时解决工作中出现的各种问题，有效地保证工厂安全生产。
3、树立为职工服务的意识；在日常的工作中，要求部内所有干部必须树立为职工服务的意识，切实保护职工的安全健康。在检查与监督过程中，发现的安全隐患要及时解决，对职工的违规行为首先要进行教育，让他自己认识到了后果的严重性，在教育的基础上进行纠正考核。
4、以加强党风廉政建设为重点，培养干部队伍过硬的思想作风；认真贯彻落实上级关于加强党风廉政建设的有关部署，从维护企业改
革、发展、稳定的大局出发，与公司的生产、经营、管理活动有机地结合起来，抓好企业领导干部队伍的廉洁自律。主张厉行节约，坚决反对讲排场、铺张浪费、大吃大喝行为，从不接受与工作有关的宴请或其它高消费活动。重视健全廉政制度建设，强化工作机制，遵章办事。
二、积极开展各项安全生产工作
1、加强生产现场的安全监督检查，纠正各类违章。
结合生产实际情况，有针对性的开展各种日常、专项和季节性安全生产检查，尤其加强了员工操作行为的检查和考核力度。对查出的不符合项开出整改通知单进行整改，对整改不到位或严重违章行为按工厂经济责任制进行考核，将各类问题汇总成安全监察通报，在工厂OA网播出，起到了宣传安全知识和较好的宣传教育作用。
通过从严管理，加强制度执行情况的检查，员工的作业行为逐步得到规范，设备设施的不安全状态得到了整改，提高了工厂本质安全度。
2、加强重大危险源管理
结合生产实际对工厂危险源进行了重新识别和评价，评价出工厂级重大危险源15项，组织了工厂铁路机车调车作业避险线应急演练。按年初制定的重大危险源专项安全检查计划，开展了电气、锅炉压力容器、危化品、起重作业、吊索具、相关方、防暑降温、防寒保暖等专项安全检查，对查出的不符合项全部进行了整改，使工厂重大危险源的管理处于受控状态。
积极加强安全生产投入，加强劳动防护用品管理，专门为电焊工购制3M公司电焊烟尘专用口罩，改善了防噪声耳塞，取得较好效果，受到员工好评。
针对生产新车型，积极参与工艺方案评审会并提出相关安全要求，各生产单位积极配合，克服各种困难，针对不同情况，制订相应安全措施并认真贯彻执行，保证了生产的顺利开展。
加强职业卫生管理，按北京市要求组织工艺技术部、采购部、人力资源部和各生产车间，开展了职业卫生普查工作。组织对工厂近百个作业点，进行了职业危险作业点检测。开展了职业危险作业人员健康检查，检查999人次。
针对厂内施工作业多的特点，加强相关方作业安全管理，全年与相关方共签订安全协议207份，加大了对相关方执行我厂规章制度的检查考核力度，纠正了一些违章施工情况，相关方违章较多情况得到了有效遏制。
2007年元月份通过国家一级安全质量标准化企业审核，9-10月份成立工厂专业组，按照安全质量标准化审核标准，对工厂安全基础管理、设备、设施、作业环境等49项进行考评，共检查9个车间，2个部室。各单位打分全部达到本单位应得分的90%以上，对查出的不符合项全部进行了整改。
三、加强“三同时”管理
参与新、改、扩建建设项目、工艺调整、工艺方案评审、新购设备、设施技术协议评审、工艺首件鉴定、设备安装、验收等项目“三
同时”近90次。
四、开展班组安全讲话和各种形式安全生产教育活动。
坚持“班前安全讲话”的检查和指导，目前各单位班组安全讲话基本能正常开展，通过班组安全讲话的开展，强化了班组安全基础管理，提高了员工遵章守纪的自觉性，自我保护意识明显增强。
按时召开安委会、主任安全例会和安全员例会，通报厂内外的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产重点工作。
组织开展了“提高员工安全意识、保障员工健康安全”为主题的 “安全生产月”活动。
在安全生产月期间，开展了形势多样的安全宣传教育活动，工厂投资制作了21块安全宣传展板，展板内容覆盖了工厂安全管理的各个方面。在展览期间，全厂观展员工达4000余人次，观展率达90%以上，参加了丰台区安全宣传一条街活动。安全技术部、团委联合开展了“安全知识竞赛”活动。
组织开展了各种形式的安全教育，其中新入厂员工三级安全教育103人次；特种作业人员取证、复审1279人次；中层及中层以上领导干部再教育79人次；转岗复工教育30人次；全员教育4000余人次；安全管理人员教育23人次。
在全厂员工共同的努力下，安全生产形势处于受控状态，2007年，工厂未发生重伤及以上事故；发生轻伤事故14件，伤14人，轻伤事故频率3.5‟；比去年降低了44%。
在今后的工作中，我们还要继续努力，进一步加强干部队伍的建
设，加强安全管理的力度，使工厂的安全生产形势保持稳定，排除事故隐患，降低事故的发生概率，营造安全健康的生产环境，构建和谐企业。
