技术工程部工作总结(齐)[推荐]_工程部技术员工作总结

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技术工程部2010年工作总结

根据总公司要求，现将我部一年来的工作及部门职责目标完成情况汇报如下：

一、工作完成情况

根据公司部门职责划分，我部门负责技术规划、设计审查、技术方案制定、工程前期咨询、工程合同评审、组织工程实施、工程验收、招投标管理、开工签证等工作。下面就这些工作的完成情况简述如下：

1、工程管理方面

在公司ISO9000质量体系中，我部门针对电力工程所应达到的质量目标和质量要求进行策划。根据程序文件规定，对17项（2009年20项）工程造价超过8万元的项目编制了质量计划，对15项（2009年8项）工程造价低于8万元的项目编制了施工组织计划。

今年到目前为止共实施电力工程35项（2009年28项），其中正式环网电缆工程6项（2009年10项），变台架设及临时电源拆改工程9项（2009年7项）。在这些工程实施过程中能够按照体系文件规定要求，对工程实施过程进行控制，工程质保资料齐全、完整，较好的保证了工程的质量。

另外，我部门还负责电力工程施工过程检验和竣工验收工作。在此项工作中严格按照国家相关行业标准及体系文件对工程施工过程和验收进行控制，对发现的的问题及时督促整改，做到既保证质量、又保证记录和文件齐全完整。通过各部门共同努力，今年到目前为止共对我公司的22个（2009年22个）工程项目进行了验收，全部合格送电，其中签发入网通知7项（2009年为9项）确保了电网的安全运行。

2010年共签订工程合同50478万元。

2、技术管理工作

我部门负责的技术管理包括电源接引方案制定、用户图纸设计审查、用户开工前施工签证工作及继电保护管理工作。今年我部门完成用户图纸审查25次，用户电源接引及临时用电项目方案设计20项（2009年15项），开工签证22项（2009年18项），继电保护定值整定5项（2009年7项）。

对于与顾客沟通的工作我部门主要集中在设计审查阶段和合同签订之前阶段。在严格执行国家和行业有关标准的基础上，本着为顾客服务的精神，积极与用户及设计单位进行沟通。

3、合同评审工作

我部门负责对电力工程合同的评审和工程实施中采购材料的评审工作，均能按体系文件的要求进行。但由于我区的特殊情况，使得有些工程合同出现滞后的情况，即先施工后进行合同评审。今年共完成78项（2009年为52项）合同评审。

4、工程比选工作

我部门负责设备的采购和对工程分承包方定期进行评价的工作。为确保生产用设备和工程中采购设备及工程的质量，我部在公司领导的指示下组成比选小组，各部门参加，共同负责对工程、设备比选采购，在造价、质量、工期等方面进行比选，最大限度的保证了工程的质量和所使用设备的质量也节约了资金。今年我部已进行了15个项目（2009年为27项）的工程分包的比选工作。

5、招投标工作：

我部门严格按照管委会和控股该公司要求进行招标和竞争性谈判工作完成了1#35KV变电站和1#2#开闭站三遥系统改造项目，保证了更新改造项目的及时完工。同时，我们还积极开拓保税区外的市场，在竞争激烈的工程市场中，先后参加了招标31次，中标4次，既提高了工程施工水平，也扩大了影响。

6、资质管理工作：

按照天津建委、华北电监局的要求，积极进行员工培训，先后完成对14名“三类人员”继续教育培训报名、培训和4名“三类人员”新取证培训报名、培训；7名进网作业许可证高压类初试报名、培训；8名进网作业许可证特种试验类复试报名、培训；3名建筑业电工报名、培训；1名建筑业企业质量员年检培训工作。

按照资质要求完成2010年建筑业企业资质年检工作；完成建筑业企业资质统计报表网上季报上报工作和月度监测；8名注册二级建造师更名；9名”三类人员”证书企业名称变更；10名”三类人员”证书延期至2013年。

同时为公司从事安全生产现场工作的20名人员，按照安全生产许可管理规定缴纳意外伤害保险。

7、其他重要工作：

1、完成1#35KV变电站和1#2#开闭站三遥系统改造项目招标工

作；

2、负责完成1#35KV变电站和1#2#开闭站三遥系统改造项目设备

安装、调试、投运工作；

3、依据2009年底全区用电创历史新高达到5.5万KW的情况和对

2010年夏季高峰负荷进行了准确预测，及时编写《2010年迎峰度夏配网调整方案》，并制定了详细的分步实施计划，同时完成继保定值的调整计算，结合用户停电计划顺利实施方案，既减少了对用户的影响，也为今年迎峰度夏做好供电工作打下坚实基础；

4、在与市电力公司、滨海电力公司多次沟通和管委会领导、控股

公领导司多次汇报的基础上，并向热电公司及时了解热电联产并网发电进度后，确定并完成1#35KV变电站增容改造和35KV侧改造工程的项目建议书，已上报控股公司管委会；

5、密切关注国家标准、行业标准和相关电力规范的更新和变化，及时购置新标准等图书24种，共计55册，保证了电力公司标准的时效性；

6、完成2010年竣工资料包括纸质文件和电子资料的汇总工作，以

此为基础及时更新完善了《保税区10KV线路配网图》、《保税区10KV电网主接线图》、《保税区10KV环网容量电缆一览表》《保税区用户图集》；

7、积极配合管委会在保税区的土地整合，先后完成SK润滑油项

目地块内箱站电缆迁移方案、日邮宝马公用箱变及电缆迁移工程方案、热源厂电缆迁移工程和施工变台方案（T33）、天保物流集团施工变台方案等；

8、完成往年财政拨款11个项目的结算、审核；

9、完成与天津港物流区和空港国际物流区的电网交接工作；

10、积极参与空港经济区的开发建设先后参加了标准厂房地块

一、标准厂房地块

二、古德里奇、天保国际商务园A地块变电站安装工程。

11、配合公司完成ISO9000、ISO18000年外审工作、用户预防性试

验工作。

二、技术工程部职责目标的完成情况：

1、电力工程施工合格率：100%；

2、开工签证失误率：0；

3、顾客意见处理率：100%。

三、技术工程部2011工作要点：

1、做好2011年负荷预测工作和2011年供电预案，保证顺利度过夏季负荷高峰。

2、根据保税区和滨海电力公司审核的方案完成1#35KV变电站增容改造和35KV侧改造工程的项目，为保证保税区可靠供电和热电联产并网发电打下坚实基础。

3、积极参与空港经济区的开发建设，拓展承包电力工程的地域，在公司领导的大力支持下，与其他公司紧密配合，努力完成天保国际商务园A地块变电站安装工程。

2010.11.8