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两单县招金矿业有限公司２０10年采矿专业总结
一、２０10年主要指标完成情况：
２０10年１～１１月份完成情况：采掘总量197147吨；采矿量94537吨；掘进量102610吨；出矿量73490吨；其中掘进量占计划的120％。
二、２００9年采矿专业主要工作：
1、搞好技术设计及基础工作。
2、控制采场边界：控制采场点柱、间柱，将点柱、间柱控制到最小、最佳。
3、控制损失率、贫化率，努力降低矿石损失率、贫化率。
4、回收边部矿体：在边部矿体做了大量工作，先后开辟了多个采场，既增加了矿山的产量，又回收了宝贵的矿产资源。
5、生产环节优化：将人员与机械有效配置，发挥人、车的最大效能；
6、调整采充平衡，合理调节各采场的回采进度，使采场循序渐进的结束，充填，尽量避免选厂尾沙排入尾矿库，尽量将尾沙都充到采场，同时我们将采场分段落矿、充填，一半采矿时，另一半用来掩毛，将掘进毛石全部掩入采场，节省了掘进毛石的运输、提升，创造了巨大的效益。
7、充填系统改造：新施工了5号、6号两条充填钻孔，5号已经投入使用，6号钻孔完毕，为钻孔的新旧交替和储备做好了充足的工作。
1、加强采场顶板管理：主要包括三种措施：保留点柱、锚索支护和锚杆支护。点柱作为主要支撑以抵抗采场上部岩石的压应力，锚索作为点柱的补充，把采场顶板上方的各较大节理或断层联合成为一个整体。避免局部应力集中产生较大面积塌方。锚杆对较小岩石节理进行控制，对锚索的作用加以补充。
2、对采场进行科学管理：我矿采场面积过大使得出矿时间过长，采场循环速度过低，顶板暴露时间长，增加了采矿作业时的不安全性，而且在充填时用砂量大，充填耗时长，耽误其他采场的正常作业。为此，我们对部分采场进行了重新划分，使各采场面积趋于平均。降低了地压应力集中，使运输距离过长的采场通过重新划分，把部分矿体划归具有采场内溜矿井的采场，提高了出矿效率，减少了辅助工作量。解决了上述各种不利于生产作业的问题。
3、调整采掘平衡：进一步调整采掘平衡，保证掘进先行。避免了在生产中掘进施工制约采场出矿的问题。保证采场的作业连续性。
4、加强生产探矿工作，-290中段77线至80线部分，我们根据现有地质资料和现采场边界情况，加强生产探矿工作，在现采场边界的上盘又发现了一层矿体，地质矿量达15万吨，为缓解明年的矿量紧张问题做出了重要贡献。
5、南风井竖井延伸刷大：为了做好1号矿体向深部延伸开拓的工作，南风井竖井今年延伸到-380中段并刷大。
6、-380～－496中段斜坡道刷帮工作：-380米中段至-496米中段斜坡道工程，主要是解决井下中段接替和深部坑内探矿问题，以满足今后三至五年正常生产需要，此项工程设计总长度1241米，运输距离长，去年完成了小断面贯通，今年进行了刷帮工作，将斜坡道全部刷成3.6*3.0平方米的规格,为下一步采矿打下了坚实的基础，保证了我矿生产的接续。
其中顶板管理工作：
1、严格控制采场的结构尺寸，保证采场顶板的最大暴露面积不大于极限暴露面积1200m2。
2、合理布置点柱，在采场中布置4m*4m的不规则点柱支撑顶板，并将点柱尽量位于矿石品位较低的部位，个别地段我们采用人工点柱代替矿石柱，既回收了资源，又保证了安全。
3、对于暴露顶板、节理裂隙发育的部分区域和部位，采用锚杆台车与7655凿岩机施工锚杆，由于我矿引进了锚杆台车，锚杆施工的速度与安全性比人工施工大幅提高，基本能满足采场支护要求，今年我矿又加大了锚索施工力度，施工锚索机数量增加到了9台，而且准备继续加大数量，施工网度控制到了1.0*1.0平方米,每个采场都施工了锚索,使顶板稳固程度大幅提高,采场塌方现象比往年成倍数减少,对于个别地段,我们采用了长锚索、锚杆和金属网、喷浆联合支护技术。
4、在回采落矿过程中，为了尽可能减少爆破对采场顶板岩体的破坏，采用光面爆破技术，光面爆破孔径为40mm，孔距为0.6m,光面层厚为0.7m,与落矿孔同次滞后起爆。光爆面平整光滑，既减少了爆破对顶板表面的破坏，又大大避免了局部边界的应力集中。
5、提高采矿强度，缩短回采周期，降低采场顶板地压。采场地压随着空间暴露时间的增加而增大，加快回采进度，有利于降低采场显现的最大地压峰值，达到安全回采的目的。
三、2009年主要存在问题：
1、生产压力大：２００7年我矿计划黄金产量７.８万两，开拓矿量有限，又未发现大的矿源储量，-290中段面临各个采场将先后回采结束的局面，-496中段还处于探矿采准阶段，因此生产压力十分艰巨。
2、提升压力巨大：２００7年我矿要继续进行南风井改造和副井改造延深工程，人员上下和材料下放都要从主井走，而明年生产任务不减，这使本来就紧张的主井矿石和废石提升压力更加巨大。
因此由于这两方面主要原因，明年的生产形势不容乐观，只有严密组织，上下配合才有可能完成明年的生产任务。
四、2008年采取主要措施及计划：
1、强化生产调度、指挥工作，做好生产计划、组织、协调工作，发扬团结、协作精神，统一认识，步调一致。
2、建立健全各项规章制度，不断改进和完善经济责任制，积极开展劳动竞赛活动，创造良好的竞争、激励、约束机制，充分调动每个职工的积极性和自觉性。
3、继续完善井下机械化作业管理工作，继续努力提高井下机械化作业程度，努力提高生产效率和安全程度，降低工人的劳动强度。
4、加强设备维护、维修和保养工作，加强设备管理，强化设备的节能意识和安全运行意识。充分发挥现有设备的潜力，努力提高设备的运转率。继续提高井下采矿设备的装备水平。保证各种设备、设施的正常运行。采取有效的措施，节能降耗，增加企业的经济效益。
5、加强采场现场管理和技术管理工作，积极做好采场中长锚索支护工作，不断提高采场的安全程度和出矿效率，积极搞好控制爆破，努力减少采矿损失率，不断降低矿石贫化率，积极利用和合理回收低品位矿石。
6、加强探矿找矿工作，为延长矿山服务期限做好准备工作。
两单县招金矿业有限公司生计部
2009-12-6
