14年工程质量、技术工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目质量工作总结”。
中兴建设有限公司新疆公司 工程质量、技术管理工作总结
2014年新疆公司在建工程项目多，面广、线长，点多，对我们新疆公司的管理工作带来了困难，因此，加强技术力量的管理工作优为重要，从公司领导层到一线管理工程技术人员深刻认识到自己所担负的责任和使命，大家齐心协力，共同奋斗，将技术工作做到前面，加强技术指导和服务，引导现场施工生产，加强施工过程的质量监督和控制，全面开展质量管理工作，严格按公司制度做好现场工程质量检查监督、月度考核工作，结合施工现场召开工程质量总结例会，定期集中检查和抽查相结合，及时消除质量问题隐患和苗头，确保了新疆公司整体施工质量处在良好的受控状态，质量管理整体水平稳步提高，同时加强对技术人员再培训，特别是加强年青技术人员的培训和锻炼，保证了在建工程的质量、进度目标的实现，现将我新疆公司的年度工程质量、技术管理工作总结如下：
一、2014年工程质量、技术管理工作
（一）、完善技术管理制度、建立健全技术质量保证体系 去年年初，针对新疆公司生产经营管理状况，公司制定了管理人员绩效考核制度，较详细地明确了项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员等专业工程技术员的工作职责，各项目开工前，建立健全质量保证体系，认真制定了技术管理制度，明确项目经理为工程质量第一责任人，要求在岗的管理技术人员服从项目经理的领导。
通过科学、合理的管理制度，使技术部门及技术人员工作职责明确，1 对技术人员的分工、职责明确后，项目部加大对技术人员的考核力度，同时，将考核成绩和各技术人员的工资挂钩，对不能胜任或工作能力满足不了现场施工要求的技术人员及时调整工作岗位。使全体技术人员深刻意识到工作业绩的重要性，自觉加强自身的业务锻炼和提高，认真做好本职工作。
（二）、以技术指导施工，保证施工质量
以技术指导施工，使各项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均编制了具体的施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是中盈广场项目、由于该工程分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，建筑面积大，项目部制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。中盈广场高大框架结构的梁柱砼外观质量好，公司在中盈广场项目部召开了现场会，促动了其他项目部工程质量的提高。
（三）、抓好施工过程质量控制，以质量求生存
加强施工现场管理人员的质量意识，让全体参建人员懂得以质量求生存的道理。银川办事处北塔村安置工程项目部把好各道工序检查验收关，坚持施工过程质量控制，各道工序严格“三检”制度，并报专业监理工程师检查验收，隐蔽工程验收记录必须经技术负责人签字，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工，由于过程控制严格，构造柱施 2 工外观质量好，当地有关部门组织有关单位到现场参观学习，以质量创信誉，以质量求生存，去年年底又承接了11万多平米的别墅，工程总造价3.6亿元。
（四）、组建质量检查小组对施工项目部施工质量进行检查与指导
分司检查组对在建工程项目进行了检查，乌市办事处中盈广场、喀什办事处喀什免税广场、银川办事处盛世江南工程模板支撑系统搭设符合要求，模板固定牵固，封模严密，柱、梁、板砼成型较好，外观质量好，几乎没有胀模、跑模、蜂窝、麻面等质量缺陷。但也有的项目部质量意识不强，主体工程外观质量较差，银川办事处铁发秀园工程、哈密办事处新城安置小区安置房工程、乌市办事处昌吉海棠小镇一期工程的主体结构工程外观质量较差。哈密办事处瑞华大夏、乌市办事处昌吉海棠小镇B区、伊水湾安置楼、新疆百合世纪城一期A区工程后浇带施工方法不正确，存在一些严重质量安全隐患，为保证后浇带施工质量与安全，检查组针对后浇带施工的质量、安全控制及注意事项进行了探讨，并到施工现场进行指导，针对施工现场存在的质量问题，检查组下发了整改通知单，要求施工项目部限期整改，通过检查—指导—整改—复查，工程质量有所提高。
（五）、加强年青技术人员的培养和锻炼
有的项目部技术人员较年轻，施工经验较少，给人感觉技术力量显得薄弱，开工伊始，业主、监理单位都提出过置疑，认为如此年轻的技术人员难以保证如此大项目的施工技术工作。在工程施工过程中，通过召开技术会议、业余时间授课、现场指导等诸多方式，向年青的技术人 3 员教授知识，使他们能够较快地领会技术要点，独立完成现场的施工指导工作。
在对年青技术人员，特别是刚参加工作的工程技术人员工作安排上，我们始终坚持加强培养和锻炼的原则，一方面加强他们在技术交底、现场指导、测量放样、质量监督、施工资料填写等工作的锻炼和提高，对每名刚参加工作的年青技术人员，均安排在施工项目部进行锻炼，认真培养“一专多能”的复合型人才；另一方，在编制分项工程施工方案、作业指导书时，将他们全部调动起来，积极参与，使他们能够得到更多的锻炼机会。
认真开展师带徒活动，将每名新分配来的大、中专毕业生均安排了辅导老师，签订培训合同，明确培养目标，定期进行考核，对提高较快，成效突出的师徒进行奖励，加快了对年青工程技术人员的培养。
（六）、加强质量管理，争创品牌工程
西宁办事处认真抓好重点工程项目的质量管理，带动全员职工，竖立品牌意识，黄南州人民医院多层住宅楼工程项目部在施工过程中严格遵循施工规范、图纸、工艺要求；严格执行“三检制”制度，上道工序未经检查，下道工序坚决不许施工；对重点部位、关键工序的施工过程加强现场监督检查力度，质检人员全过程旁站，确保施工质量受控；各种原始施工资料填写及时、认真、完整。黄南州人民医院多层住宅楼工程荣获2014年度黄南州建设工程“金牛”杯奖（州级优质工程）。
（七）、加强施工资料管理、保证施工资料及时、完整、准确
为了保证现场施工资料及时、准确，对施工资料的编制工作进行了 4 详细的分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，将施工资料的编制工作分配到人。要求各项目部安排一名专职资料员负责施工资料的整理、并上报监理签认，施工资料的填写工作均由技术人员负责完成，尽量做到施工资料与现场进度保证一致，定期组织对施工资料的完成情况进行检查，保证施工资料及时完成，目前，施工资料完成情况总体较好。
二、工作中存在的问题
（一）、树品牌、创优意识不强
年初分公司与各办事处签订了工程质量管理目标，确定了优质工程项目，由于树品牌、创优意识不强，措施不力，工作不到位，创优质工程质量目标未能实现。
（二）、创新能力差，无施工质量控制QC小组
施工技术创新能力较差，未申报省级工法、施工项目部未成立施工质量控制QC小组，更谈不上有QC小组活动，施工现场实物质量控制不好。
（三）、工程质量通病预防措施不力
在检查中发现各项目部都或多或少存在一些工程质量通病问题，检查组下发了整改通知单，施工项目部虽然进行了整改，也符合要求，但在下一轮的检查中仍然发现存在类似的质量通病问题。
（四）、工程资料不齐全、不及时
多数施工项目部对工程资料不重视，材料检测报告不全、不及时，报验资料与工程进度不同步，分部分项工程验收签字手续不全。
（五）、规范、图集工具书配置不全 施工项目部施工现场需用的施工规范、标准图集配置不全，有的项目部采用的是电子文档。
三、2015年工作计划
（一）、检查安排
分公司每年检查五次，第一次：3月20日，第二次：5月10日，第三次：7月1日，第四次：8月20日，第五次：10月10日。分公司生产检查由主管领导负责，各科室负责人（或相关人员）参加。
（二）、迎接住建部两年质量治理行动检查，全面健全落实项目部组织机构
各项目部要按照住建部两年质量治理行动各项政策要求及新疆分公司的工程质量两年整治指导书的要求，对每个工程项目，从项目部组织机构管理人员的落实，到施工现场质量、安全、工程资料以及财务等方面逐一落实。两年质量治理行动，迎接住建部的检查，各办事处主任为第一责任人，项目经理为工程项目第一责任人，各办事处派专人负责，项目组织机构人员不落实，不符合要求的，不予复工。
（三）、召开工程质量观摩会，争创一个省优质工程，一个州优质工程
各办事处选择施工现场主体结构工程质量较好的工程项目，申办新疆公司召开的工程质量观摩会，申办成功，并在项目部召开现场观摩会的，对各办事处及项目部在考核中适当加分，本年度内创省优质工程、州优质工程的项目部按照新疆公司办事处经营管理责任书中规定的奖励办法给予奖励。伊犁办事处昭苏泰州高级中学创省优质工程，西宁办事处黄南州人民医院综合住院楼创州优质工程，办事处负责人担任创优领 6 导小组组长。
（四）、开展“样板”引路，制作“小样”，全面提高工程质量施工水平活动
新开发商品房建设项目和政府投资保障性住房建设项目，高度超过24米的新建住宅工程全面推行样板间制度。工程开工之前，项目部必须做好样板小样，项目技术负责人为样板引路的执行主要责任人，项目经理负领导责任，主管施工员负次要责任，无样板，未制作小样的工程项目不得开工。公司检查组在项目巡查中将检查样板技术交底、样板质量及按照实物样板进行施工的情况，同时将执行情况作为相关责任人的考核内容之一。
（五）、专项治理工程质量通病，预防和减少质量通病的发生
住建部在工程质量两年整治检查中，对工程质量通病非常重视，多次通报了砼、钢筋、模板工程质量通病问题，为预防和减少工程质量质量通病的发生，分公司将在技术质量管理办法中专门介绍质量通病的预防措施及防治方法，各办事处及项目部要认真学习，结合本项目部的工程实际，制订防治工程质量通病专项方案，并经分公司技术负责人审核，置于施工现场以备检查。
（六）积极参加公司论文交流，争取发表省级以上论文一篇
各办事处要重视和关心年青技术人员的培养，年技术人员要抓好时机认真学习，学理论、学技术、学经验，把在施工一线学到的知识与创新相结合，认真总结，根据公司要求，写好论文。本年度各办事处提交论文篇数为：伊犁办事处2篇，银川办事处2篇，奎屯办事处1篇，乌 7 市办事处1篇，喀什办事处1篇，西宁办事处1篇，哈密办事处1篇。
（七）、提高科技进步创新能力，争创省级工法1项，省级QC成果1项
创省级工法由银川办事处牵头，创省级QC成果由乌市办事处牵头。
二○一五年三月十六日
