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专业技术工作总结
---彭东
彭东，男，本科文化，政治面貌群众，现就职于四川省瑞景建筑工程有限公司，2005年到施工现场见习，之后实习，再到正式从事施工现场管理工作至今，现已成长为一个具有较强技术能力，具有综合管理能力的以技术为主的工程管理人员。现将这几年的管理工作总结如下：
一、2004年2月至2006年7月在成都龙泉驿区建筑工程有限公司“成都市青羊区清波社区安居工程二标段”工程项目部见习，2006年8月至2007年9月在成都市金牛区统一建设工程公司“中房*蓝水湾”商住楼工程项目部实习。2007年9月至2009年8月正式就职于成都市金牛区统一建设工程公司，分配到“中房*红枫岭”限价房二号地块二标段项目部，这两家家公司都属于施工总承包单位，所以针对施工现场各类技术问题，我现在能迅速的提出解决方案，和行之有效的解决措施参加工作来，从离开学校开始实习起，便长期驻扎施工现场，以施工现场为家，工作、生活、学习全在这里。从在校的课外见习到正式实习，再到正式签约就职。除了在自身施工中不断学习以外，在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的管理经验，平时主动到临近施工标段项目部去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“人无我有，人有我全，人全我优”的效果。比如：
1、在成都龙泉建筑工程有限责任公司承建的“成都市青羊区清波社区安居工程二标段”工程项目部见习时，不但在本项目部学习，还利用空闲时间到临近的标段施工现场看看别人是否跟我们一样采取同样的施工工艺和方法，比较而优化之。经常请教现场的经验丰富的管理工长，向他们学习书本以外的东西。理论与实践结合，让我受益匪浅。
2、2006年8月至2007年9月在成都市金牛区统一建设工程公司“中房*蓝水湾”商住楼工程项目部实习期间，给了我很大的挑战和机遇。我从一个学生转变为一个独立工作的社会人，领导大胆启用人才让我们刚出校的学生有很大的机会来独立的学习和做管理工作。我负责测量工作，开始是跟随师傅，辅助师傅。地下室封顶后，像我们这种刚才从学校出来的工作时间不长的工作人群就让独立完成一栋楼的测量工作，在那时我学会了测量，更学会了什么叫做责任和承担。
3、2007年9月至2009年8月正式就职于成都市金牛区统一建设工程公司，分配到“中房*红枫岭”限价房二号地块二标段项目部，这是成都市第一批保障性住房，对于政府、企业、个人都是一个很大的机遇。我已正式就职于该公司，而且担任了施工员一职。我从施工现场的每一个细节都记录到位，学会计划、实施、总结工作。把施工现场第一线的管理工作做得有声有色。
二、2009年8月至2010年8月在四川星星建设集团“盐井三期新居工程”五标段工作，负责独立协调管理楼栋所有施工管理工作。大家团结一心，奋力拼搏。最终项目部被评为“成都市安全文明施工标准化工地”。给公司和团队带来了荣誉和效益。除了在自身施工中不断学习以外，在与设计、施工、建设单位等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以使施工工艺不断的提升、优化。
2010年8月至2011年9月就职于湛江市第四建筑工程公司“万科*金色领域”项目部，在此担任责任工长一职。此项目中施工超过11米的深基坑工程、达2米宽、16米深的挖孔桩工程、高大模板工程等存在较大安全隐患的分项工程，带领质安部从方案报审开始抓起、根据国家规范和相关规定严格控制施工措施，加强作业人员安全技术交底、现场检查等，其中在地下室高大模板，经检查立杆间距过大、未设置扫地杆、斜撑等，用签发停工整改通知的形式严格管理，用一周的时间对地下室高大模板支撑体系进行了加固处理，所有问题进行整改，工程部验收合格后，才进行了砼浇筑工程，避免了安全事故发生。让一切安全隐患消灭在萌芽状态。保障生命财产安全。提出必须要“人人高度负责、事事经过验收、结果才会合格”的口号。
质量、安全管理工作期间自己清醒地认识到建筑工程的安全和质量关乎国家和人民的生命、财产安全。施工质量安全管理是整个建筑工程质量安全管理的重要组成部分，加强建筑工程施工的质量安全管理意义重大。在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，反复思考是否有遗漏和错误的地方。
通过以上几个项目的实践锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。
1、从工程刚开工，我首先认真熟悉施工图纸，同建设单位、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，并提出施工中需要于设计协商问题，为日后施工奠定了基础。例如：设计交底，图纸会审，工地会议，使施工工作不出现纰漏，保证施工质量让业主满意。
2、加强工作人员培训，组织员工认真学习《施工规范》及《施工质量验收规程》，统一施工标准，做到口说与书面一致，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好施工管理工作打下坚实的基础。上述为本人从事施工管理工作的总结。加强项目资料的管理，在技术资料和安全资料的整理方面力争及时、有效、可追溯，并且要求资料必须齐全，整理存放有序，为工程的质量提供必要的技术依据和安全保障。
3、加强与各有关单位的联系，提高自己的综合素质。由于工程施工的工作涉及建设单位、监理单位、设计单位、质监站、、等多个单位，为了搞好施工管理工作，必须处理好各方面的关系，在与各单位联系中认真按照职业道德，以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通，得到了各方的支持，同时也提高的我个人的处事能力。
为了提高自己的业务水平，今年来我积极参加各类学习和培训，如工程师培训，见证取样培训和公司年底组织的各种培训，考核优良，为日后的工作打下了良好的基础。
三、2011年9月至2012年10月在四川关家建设股份有限公司“隆鑫*九煕”二期公寓项目部任执行经理一职，这是我第一次做综合性管理工作，此工作涉及到很多的单位、人、事件等等。学会全盘掌控项目部的运作和人与人之间的关系
四、2012年11月至2014年2月任职于四川从林建设工程有限公司“丰瑞*玺悦城”项目部，担任责任工长一职。此项工作已是我第二接触这类工作，已经有一定的经验。对于管理做到了得心应手。使项目部的工作顺利开展。
这十年多来我通过在现场的施工，施工的锻炼，我从各方面严格要求自己，虚心学习、奋力拼搏，努力刻苦的钻研业务知识，使自己的综合素质得到了提高，为今后更好的工作打下了良好的基础。
彭东 2014年5月15日
