电气自动化设备安装与维修专业建设年度工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电气设备安装工作总结”。
电气自动化设备安装与维修 专业建设年度工作总结
（2009年度）
本年度在省人力资源和社会保障厅《关于在全省技工院校开展“创示范专业、讲精品课程、做名牌教师”活动的通知》精神指导下，在院党委、院长室的领导下，与全院各系部、职能处室紧密配合，层层落实年初下达的各项目标任务，以提高教师、班主任队伍质量为突破口，落实学院“两提高，一争创”工作；以为师生员工提供优质教育服务和良好工作环境为目标，开展各项工作。以校企合作为途径，以就业为导向，贯彻“能力为本位，职业岗位综合能力为中心，突出职业技能培养”的教学思想，进一步探索高技能人才教育模式。圆满完成了年度专业建设计划。
紧扣全年工作目标，努力完成工作任务
一、专业教学工作
1、加强教师队伍建设，特别是对青年教师，化大力气，真功夫进行培养，打造稳定的高水平教师队伍。
（1）有步骤有重点地逐步推行先进的教学模式和教学方法。由系主任牵头带领6名青年教师上《电工基础》与《电工仪表》两门课程相融合的同轨课程，集体备课、专门辅导，快速提高青年教师对课程改革精神的领悟能力和备课能力。
（2）由骨干教师任主编，青年教师参编符合课程改革要求的校本教材，在本年度公开出版的2本教材编写过程中，本系有8位教师都参与了编写工作。
（3）通过成立名师工作室和创新工作室培养主干学科和专业带头人。
（4）明确每个专业教师的发展方向，通过有意识地通过安排有关教学和培训任务，来提高教师的专项能力。
（5）着力培养年青教师一体化教学能力。通过老教师一体化教学传帮带；安排和学生一起跟班实习；减少教师理论课时，增加实习教学课时；全部参加技能强化训练和举办青年教师技能竞赛等手段，促进一体化教师队伍建设。
（6）推进多媒体教学手段应用，完成主干学科多媒体教学课件的编写和共享，本专业绝大多数课程都使用多媒体教学。
（7）以教研室为牵头部门，开展教师说课活动。说课是提高教师备课能力的有效手段，在说课中体现备课要求，提升教师教学准备能力，在竞赛的氛围中促进教师教学能力提高。
（8）通过组织教研活动、听评课、参加专题讲座、外出培训等形式，提高教师教学能力。每周定期开展教研活动，完成每学期规定的听评课任务。本年度共安排教师外出培训20人次。
2、加强教学研究，实施课程改革计划。本学期通过一体化教学模式的应用和推广、编写一体化教学课程教材、以及课程融合模式教学来推进课程改革工作。
3、实行学分制，完善学生学籍管理工作，提高管理信息化程度。实现了学生成绩数据电子化管理；建立了学生管理电子化数据台账。
4、做好理论教学常规管理工作，制定教学巡查表，加强日常检查，及时通报教学巡查过程中发现的问题，做好与老师的沟通工作。
5、督促检查教学各个环节的落实和教学工作规范执行情况，开学前检查教师教案，期中、期末教学 “三查”，做好教师工作量的统计上报工作，定期召开教师、学生座谈会，做好教学反馈工作。
6、严格考试纪律，整顿考工秩序。通过抓考风促进学风和校风建设。
7、开设好选修课程，进行分层次教学。组织学生参加单片机、PLC等第二课堂学习，通过学习提高学生专业方面的综合素质。
8、组织学生参加英语计算机和高新技术省级统考，完成学生技能鉴定考核组织工作，利用清明节和五一节组织已经离校的毕业生，返校进行技能鉴定补考工作。
实践教学工作
按计划完成了09年度学生实训和技能鉴定考核工作。实习教学常规管理工作，教学秩序良好、设备完好率达标。
编写有关的实习教学校本教材（讲义），完善以上工种实习课题。安排青年教师进行电子装配、protel电路图设计、PLC控制程序设计、柔性自动化生产线实习指导教学培训，为提高教师理论课程教学水平、一体化教学水平和参加各类竞赛打基础。
提高实习设备的利用率，完好率，在最大程度上发挥现有设备的作用，为学生创造更多更好的实习机会和条件。
开展技能训练“培优”工作。组织师生积极参加各类职业技能竞赛，以竞赛为平台，以赛促练，尽快提高师资水平和实习教学水平，减小与先进学校的差距，突出技能特色。今年暑假期间组织了60多名师生进行3个工种的技能训练。
省市技能大赛成绩显著。市级技能大赛共获得3个1等奖、6个二等奖、10个三等奖。
学生素质教育工作
1、落实学生管理常规工作。学生管理常规工作分工明确，责任到人，建立班主任例会制度和晚自习值班制度。
2、着力提高班主任的学生、班级管理水平，为提高学生综合素质奠定基础。
（1）提高学生管理人员对班主任的服务意识。由于新班主任没有学生管理经验，学生管理员能经常与新班主任进行交流，把一些好的建议和经验解释给他们，如对违纪学生如何做好转化工作，督促做一个有责任心的班主任等，努力做好班主任的后勤服务工作。
（2）安排有经验的班主任，对新班主任或业务能力较弱的年轻班主任进行传帮带，协助新班主任对学生进行日常管理，如思想教育、学习管理、纪律管理、生活管理等工作。
（3）安排班主任进行参观交流，在比较中学习和提升管理能力。如开展主题班会观摩活动，教室布置评比活动，宿舍卫生及布置观摩学习活动等。
（4）开展班主任能力讲座，在培训中提高理论水平和学习实战经验。邀请院领导以及学生管理经验丰富的老师进行了6次讲座，对提高班主任队伍质量起到明显效果。
（5）要求撰写班主任工作论文，通过总结来提高学生和班级管理水平。每学期要求班主任提交一篇学生管理方面的论文，从理论高度来促进实践能力的提高。
3、每天按时巡查，发现问题及时处理，对违纪学生认真教育，做好处理记录和转化记录，针对性格异常的学生做好思想转化工作。本学期对违
纪较严重的9名学生进行了处理,给予相应的处分，以严肃校纪校规，对多名违纪学生进行教育转化，取得了良好的教育效果。
4、对班级、班主任进行量化考核，及时公布在办公室外面的公布栏中，努力做到班主任、班级考核公开、公平、公正，有效地调动班主任工作积极性，促进各班级学生树立集体荣誉观。
5、完善学生管理资料电子化工作，建立学生管理台帐。
6、开展丰富多彩的学生活动，在活动中提高学生的综合素质。本年度开展了教室布置评比、宿舍评比、大专生辩论赛、拔河比赛、篮球比赛、“放歌青春、共筑和谐”大合唱比赛、“感恩”主题班会、中秋晚会、纪念一二.九宣誓活动、学生实训作品展、文化艺术节舞蹈专场、成立青年志愿者突击队等活动。
教学研究工作
1、以教研室来开展教学研究活动，组织教师参加听评公开课，说课等活动。
2、负责全院相关课程教师的配备和协调工作。
3、鼓励教师发表学术论文，共计在省级以上期刊上发表论文5篇。
校企合作工作
积极探索实质性校企合作的途径，在今年4月份与无锡华润华晶电子厂合作。通过让教师和学生深入企业，使教师深刻体会到校企合作的重要性，在教学理念和自身能力上都有很大收获，教学中的质量意识、成本意识和效率意识明显的到加强，这是平时闭门教学不可能体会到的。
设备采购和安装工作
本年度根据电气系发展规划，新采购并组装了25套西门子PLC实训装
置、车、磨、铣、镗床设备各10套，已经安装调试到位并投入使用。
主要经验和做法
1、团结全系教职工，创建和谐的工作环境，调动每个人工作积极性、主动性，依靠全体人员的力量，履行好教育教学工作职责。
2、理清工作思路，抓住工作重点，是做好工作的必要条件。本年度突出教师能力培养，教师是学院工作中的关键软实力；其次是努力调动教师工作积极性；再次是以课程改革为提高教学质量的推手，推动高素质技能型人才培养上台阶。
3、明确分工，责任到人。做到人人目标任务明确，责任明确，各负其责。
4、科学制定工作计划，按时完成工作任务。凡事预则立，不预则废，要求每个人制定科学合理的工作日程安排表，并认真实施，按时完成，确保工作效率和质量。
5、加强考核。本年度，电气系配合学院开展的考核工作，将考核工作做在平时，对每项工作都有一个评价。
6、教学工作把好教师入口关，对不能胜任教学工作的老师严格控制其教学工作，采取先辅导，合格后再安排教学工作，否则不予安排教学工作。
7、建立通畅的 教育教学信息收集渠道，严格管理，发现问题及时通报和处理。
形势和问题
1、一线教师和班主任工作热情不高，教师教育教学所花费的心思和精力还有很大的发挥余地。
2、教师的教育教学能力非一日之功，必须有长远打算和切实可行、有
效的方法来提高教师队伍的整体质量。培养高质量的学生在于师资，师资素质的高低直接影响学生的质量。教师整体素质偏低，特别是主干课程老师水平有待整体提高。
3、对后进生督促不力。随着生源质量下降，各班学生的学习层次参差不齐，一部分学生产生的厌学、不认真学习、知识掌握太少的状况转变的比较慢，各班级的后进学生跟不上学习步伐，影响班级整体学习效果。
电气工程系 2009-12-25
