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XXX公司
2012年第X期新员工岗前培训总结
为了增加新入职员工对公司的整体认识、提升专业素质、更快适应岗位需求，根据公司培训计划和培训制度，于8月23日在公司会议室举行了新员工培训，具体培训情况总结如下：
一、培训基本情况
1、培训内容：
2、组织部门：人事部
培训部门：总经办、人事部
3、参加培训人员：新入职员工、之前未参加过新员工培训的员工。
二、培训考核
此次培训考核主要为理论知识考核。考核涉及企业文化、人事制度、门店管理以及会员管理等内容，由人事部出题、评分，并将此次培训的学分、成绩和培训综合表现记录人事档案，作为以后员工晋升的必要条件。此次考核成绩最高分为95分；具体人员名单及成绩见附件：
三、培训综合分析
XXX公司
本次培训会场秩序和培训效果较以前均有较大改善。培训从企业文化、人事制度、门店管理、会员管理以及顾客心态分析等方面进行了阐释，内容详细具体，调理清晰，针对性和指导性较强，使员工对公司有了更深刻的认识，更全面的了解了各类工作制度，对员工日后在门店的工作起到了很好的引领作用，对提高公司管理质量、提升门店服务水平起到了很好的促进作用。
四、培训处罚
依照公司相关培训管理制度，培训请假比照《考勤制度》处理，扣除当天的工资；旷课比照旷工处理，因本次旷课的两位员工均正常上班，并非无故旷课，酌情予以口头警告1次，本次处罚均计入个人档案；考试分数低于80分以下的，需继续参加下期新员工培训，直到考试合格为止。
下期培训请假、旷课均按最新培训考勤制度执行。
五、需完善之处
1、增加如下内容：
各部门负责人简要介绍与门店相关的工作内容，明确工作职责，方便门店员工与各部门对接工作。
2、培训考勤制度和考勤制度有待进一步完善和明确，建议做如下规定：
（1）员工培训请假：按照请假一天扣发当天工资。
（2）员工未参加培训，在门店上班：口头警告，扣发x元。
（3）员工因店长未告知而没参加培训，且当天在门店上班：员工和店长均给予口头警告、扣发x元。
（3）未参加培训，也不在门店上班：比照旷工处理，扣发三倍工资。
人 事 部
2012年x月x日
附：《8月份新员工入职培训签到和成绩统计》
