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挂职干部座谈会发言材料
尊敬的各位领导、同志们:
上午好!
非常荣幸能够参加今天的挂职干部座谈会,先容许自我介绍一下,我叫XXX,二零零九年四月到XXX挂职,任乡长助理,原工作单位是XXX,挂职之前借用在XXX。回顾一年半来的挂职工作经历,在县委组织部、XXX党委、政府的正确领导下,我深感自己在工作能力、工作方法和工作感情上都收获甚多,衷心感谢组织给了我这次难得的锻炼机会。现将自己一年半来挂职锻炼的工作情况和工作体会汇报如下:
一、认真做好挂职期间的各项具体工作。
我认为要做好一件事情,其实很简单,那就是:用心做人、用心做事。
首先,用心做人,让组织放心。
温家宝总理曾经说过,“青年人要脚踏实地,不图虚名,不务虚声,惟以求真的态度做踏实的功夫。”做人的原则决定做事的态度。我认为用心做人至少做到“三心”这样才能不辜负组织的信任。一是事业心。一个人,不论做什么,惟有坚定的信念,锁定有益于社会、无愧于人生的追求目标,决心成就一番作为,方能脚踏实地,下真功,用真劲,不放纵,不懈怠,不停滞,不达目的誓不罢休。坦率说,我自身有很多缺点:经验不多、眼界不宽、水平不高、开拓意识较差,等等。为了较好完成挂职任务,我给自己设目标,定计划,并经常检点自己,是否仔细考虑每个环节了、是否突破个性缺陷了。二是责任心。专心致志必然严谨细致,笃行上心;驰心旁骛注定马虎应付,掉以轻心。只有心到,才能身到,才能力到。只有尽职尽
1责,方可事竟功成。在XXX,我协管招商服务、后勤管理和绩效考核工作,一年多来,我做每一件事情都带有高度的责任感。
三是平常心。淡泊以明志,宁静以致远。不求名利,不图回报,只愿事成,只寻心安。一年半以来,我做成了一些小事,但我从不骄傲,和领导、同志们结下了深厚的友谊,得到了单位同事的赞誉和领导的好评。
其次,用心做事,让领导放心。
我给自己定立这样一个工作标准:今日事今日毕,不能虚度光阴。目标确定后,我勤奋学习,边学边想、边想边干。我基本能够实现了既定目标。一年多来我主要完成以下几个工作。
后勤接待:2009年四月下旬,我到XXX报道,为了很快熟悉乡里环境、尽快进入角色,领导安排协助XXX副乡长后勤接待,前三个月我扎扎实实住乡,虚心向XXX等老同志学习,圆满完成苏北五市机插秧现场会观摩团、市、县重点项目观摩团等重大事宜的接待工作。
招商服务:根据工作需要,乡领导安排我协助XXX副乡长招商服务,一年多来的招商服务,我始终把“服务无止境”的理念贯穿到招商服务中来,把企业的老板当成自己的上帝,想企业所想、急企业所急。先后为XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等数10家重大产业项目协调办理发改委、工商、土地、环保、税务等各项手续。
绩效考核工作:经乡领导安排,我还协助XXX副书记绩效考核工作。众所周知,XXX绩效管理工作做的很优秀,做出了特色,做出了创新,去年年底被评为县绩效管理组织创新奖。作为乡绩效领导小组成员的我主要负责月度、季度、半年度、年度工业条线绩效考核所需材料及考核材料汇总和初步审核直至装订上报工作,这项工作工作量大、专业要求高,还要求特别仔细,每次的季度、半年度、年度考核,我都会认真细心的准备材料,时常加班到深夜。我知道:我多花一分心思,领导就可以少一分麻烦;绩效考核中我还负责重大项目县、乡、企业三方具体对接工作,时常奔走在县目标办、乡绩效办、青山化工之间,能够妥善的处理好各项事宜,准确如期上报各项报表。
包村包片工作:今年6月份以来,我分工在乡XXX村做片长,有了零距离接触群众、处理村级事务的机会,我很珍惜这样的机会,在有效做好上传下达任务的同时真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。
二、挂职工作中的几点体会
经过挂职锻炼,见识广了,思想境界高了,决策能力提升了,比在机关的收获更丰富了。
体会之一是做基层领导干部工作真难。农村的工作具有多维性,有些工作任务部署下来后,存在部分基层群众不支持,作为分工片长就得想千方、设百计,寻找工作突破口。在服务企业中,手续往往比较繁琐,条条框框太多,我始终做到不怕艰难,想方设法解决问题。
体会之二是找准自己的位臵很重要。作为挂职锻炼的干部必须要能找准自己的位臵。用一句话来总结说就是:把握好尺度,既不要把自己当“领导”,也不要不把自己当“领导”。“不要把自己当领导”说的是作为下派的乡长助理,只有本着谦虚和学习的态度,不摆官架子、不去不懂装懂,该请示的早请示、该汇报的早汇报,全力营造顺畅的工作环境。
体会之三是这次挂职锻炼的机遇真难得。在基层的时间越久,接触到的问题越多,就越感觉到这次挂职锻炼机会的难得,由衷的感觉到如果不努力工作就对不起这次珍贵的人生经历,对不起我们挂职所在乡镇的领导和群众,更对不起为我们提供锻炼机会的组织部门的领导。只有珍惜和把握好这次机会,努力学习,勤奋工作,不断从思想上升华自己,从能力上提高自己,从纪律上要求自己,在实践中展示自己,才不辜负各级领导对我们的信任和厚望。
三、对挂职工作的几点建议
1、对于挂职人员,挂职锻炼期内能提供多个挂职岗位和工作任务,进一步丰富挂职锻炼内容,促进干部全面进步。
2、健全完善日常管理机制,定期对挂职干部进行考核,搭建平台,加强挂职干部之间沟通交流