天然气公司转正申请工作总结简短（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“转正申请工作总结简短”。
第1篇：天然气公司管网运营部转正申请
转 正 申 请
尊敬的上级领导：
本人XX，汉族，35岁，已婚，消防部队退伍军人，自201X年11月28日到XX天然气有限公司应聘工作实习已满三个月了。我在公司管网运行部任管工兼司机职务，自参加工作以来，热爱本职工作，态度严谨，责任感、责任心较强，工作踏实认真负责。
首先自己曾经是一名军人，通过在部队的磨练，一是自身的综合素质有了很大的提高，二是也学习到了许多的知识本领，在部队担任过消防战斗员、通讯员、文书等职务。现在自己在工作实习中也能够做到服从管理安排、遵守纪律规定，发扬继承军人的优良传统作风，尊重领导、团结同志，忠于职守、扎实肯干，任劳任怨、努力拼搏。其次，对管网运行部的工作能够认真学习了解掌握天然气的有关理论知识、执行安全生产和劳动保护方针、政策、法令，严格遵循公司各项安全管理制度和安全操作规程，熟练掌握安检及维修工作。同时，在平时的工作、生活当中虚心请教部门同事，多问、多看、多想，积极主动，默契合作，共同努力完成好各类抢修、维修工作，并及时把发现和想到的问题、建议向领导反映汇报。最后，在驾驶方面每次的出车、交车严格按照规定进行交接登记，遵守道路交通规则，不开快车，不私自用车，努力做到对公司负责、对他人负责、对自己负责，发现车辆问题及时汇报修理，确保行车安全。
通过近三个月的实习工作，自己在本职工作上，不论是管工还是司机，对管网运行部的各项工作能够熟悉掌握，对行车驾驶做到高度负责、安全第一，圆满完成本部门及上级领导安排的其他各项工作任务。
为此，我现在向公司领导申请希望转为正式职工，恳请领导能够给予批准，为盼。
XXX天然气管网运行部
申请人：XX 二○一X年三月三日
第2篇：天然气站员工转正申请
员工转正申请书
尊敬的领导：
您好！感谢您在百忙中阅读我的申请书。我是生产管理部的黄志刚,于
2014年4月9日成为贵公司的试用员工，到今天已经有3个月，试用期已满。在这段时间里，我自认能够完全胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。
在这段时间里，我主要的工作是站场操作工，通过锻炼，我熟悉了站上的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；工作方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入公司，难免出现一些小差小错需要领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢站场的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。
如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为国泰的一份子，不辜负领导对我的期望。恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！生产管理部:黄志刚
2014年6月22日
第3篇：天然气公司工作总结
***天然气公司2012年工作总结
***************天然气公司
2012年工作总结
一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将2012年的工作情况作一总结，并提出2013年工作思路。
一年来的工作总结
2012年，天然气公司主要做了以下几方面工作：
一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍
全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:
1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。
2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。
11-1
***天然气公司2012年工作总结
3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。
4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。
二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展
1、发展新用气户及对老用户改造
从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到11月30日，新安装用户2583户（其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户）；安装热水器60台。
在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查，通过现场堪查、核实建（构）筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。
2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。
在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达310余人次。
11-2
***天然气公司2012年工作总结
共检查埋地管道约50余公里；对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换；对PE出地管进行了改造；对火车站家属院处DN108mm天然气主管锈蚀部分及时更换85m；顺鑫小区1期（214户）安装各型(PE）管669m；工人村棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装各型(PE）管4651m；建材厂棚户区（PE）110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处；高压闸阀漏气处理37处；低压管道、短桩漏气8处；维护保养调压箱229台；调压箱漏气处理24处（更换安全切断阀11台、更换调压阀15个，压力表漏气、坏更换9只）；处理气表进水1次；表箱锈蚀更换51个；燃气表锈蚀更换43只；气表接头漏气3处；处理管网三通、接头漏气2处；堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理3处；单（双）嘴阀漏气处理59个；胶管漏气处理19次；铝塑管漏气处理12处；无气恢复45次；停气开通141户；夜间值班接警29次（漏气处理24次，无气恢复5次）；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69只，管道封堵3次，通气112户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道4处，追缴各类赔款9300元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩137根、安装标志地砖64块；开展入户检查4000余户，现场消除安全隐患62处、拆除违章使用热水器1户、停气8户；下达《限期整改通知书》13份（已全部整改，主要问题是热水器的烟道安装不规范)。
对检查中发现的问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实，整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消除了安全隐患，确保了城镇
11-3
***天然气公司2012年工作总结的供气安全。
按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。
3、清理违章占压燃气管线问题
这些年，我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿一直没有间断。今年，我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建（构）物违章占压燃气管线问题，改造1处，对3处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视，全年共巡视23次，从而消除了安全隐患，有效地保证了地下燃气管网的安全运行。
4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练
按照行业要求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。
5、积极开展安全用气宣传工作
为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作：
一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在《矿工报》及时宣传安全用气和公司燃气大事件；四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《安全用气常识》;五是积极参加了9月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动，制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询700余人次，共发放安全
11-4
***天然气公司2012年工作总结
宣传单4200余份（包括入户检查），收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张，给用户带来不方便的实际情况，我们主动向用户做好宣传解释工作，有效维护了地区稳定。
6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全，避免室内燃气事故发生，我们按照《条列》要求，积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。
7、按照县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。
三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管
1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720和DN219天然气管线约720m；陶瓷厂DN219天然气管约70m；通安村DN219天然气管线约80m的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施，我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题，及时给予纠正处理，为公司日后供气安全提供了保证。
2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区1期（214户）、棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装的组织、施工工作。
我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等
11-5
***天然气公司2012年工作总结
实际情况，为确保管线设计合理、工程施工有章可循，精心编制了《施工组织设计》、《安全技术措施》、《管道焊接作业指导书》、《管线吹扫试压方案》，从而落实了工程项目安全、质量相关责任人。有效杜绝了施工过程中的“三违”现象和违规行为，树立了公司的良好形象，确保了健康、安全与目标的持续改进，保证了工期质量、降低了成本及消耗，提高了经济效益。并按照“安全第一、预防为主”的原则，将人员的不安全因素控制在安全施工状态，做到了预防事故，加强了良好的工作行为。
四、认真处理群众来访工作
在信访工作中，我们本着“群众利益无小事”的主导思想，认真受理每一件群众来访，做到“接待热心、解释耐心、帮助诚心、核查认真、协调主动、处理妥善、服务恒心”始终以诚心优质的服务切实提高服务质量和办事效率。今年，我们共接待群众来访60余人次，接听群众咨询、报警电话354个，件件有落实。全年，共协调解决了410余件与群众生活息息相关的燃气问题，受到群众的好评。
通过对来访事件的及时办理，不仅有效地解决了用户用气安全环境，化解了社会矛盾，保障了社会稳定，而且也树立起了公司为民办实事的良好形象，增强了用户对公司天然气管理的信任。
五、加强班组建设，提高行业管理水平
为强化员工的责任意识、服务意识、安全意识和目标导向，促进员工不断地改进、提高工作业绩和工作效率，将班组建设成一支善打硬战的优质服务窗口，全力确保辖区安全供气，为用户提供优质服务，我们始终加强班组建设不放松。主要工作有：
1、进一步完善了各项规章制度。随着管理工作的深入展开，今年，我们对班组内的各项规章制度做了进一步修改、完善和补充。涉及管理制度、岗位安全职责、操作规程、执法管理、到文书档案五个方面的多项规章制度，从而实现以制度规范人的学习、工作和管理并收到良好的效果。
11-6
***天然气公司2012年工作总结
2、为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不至于停留在口头上，体现在文字中或躺在柜子里，我们将责任落实到人，对辖区管理进行了人员划分，进一步细化了责任。实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的问责制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守责。
3、加强职工培训，提高业务能力。为提高员工业务水平和管理素质，今年，我们组织全体职工进行了集中业务培训，系统学习了《城镇燃气管理条列》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》、《燃气用衬塑铝合金管道工程技术规程》、《城镇燃气报警控制系统技术规程》等燃气行业管理的相关法律法规和最新的行业规范。为巩固学习效果，还就培训内容进行了安全、技能知识答题赛。还参加了公司组织的到燃气设备有限责任公司学习。通过厂家技术人员授课，进一步提升了我们燃气工作管理水平和业务技能水平。
六、节约材料，减少开支
我们坚持在工作中开展勤俭节约、利旧利废、合理使用、小改小革活动。全年修理高、中压闸阀4台；修复调压器进气阀13台；回收、复用各型管道（包括套管）100余米；工程安装中科学设计、充分利用，对闲臵管道重新试压利用，节约资金上万元。按照产权划分，按照提供有偿服务的企业经营宗旨，收上门维修服务费4500余元。
七、接受燃协年终安全大检查
为加强城市燃气管理，提高经营管理水平，预防各类事故的发生，天然气公司按照公司要求，精心组织、具体安排、落实责任，克服在文档资料工作方面经验不足的困难，大家团结协作，于10月30日接待了市燃气协会对我司燃气安全管理的检查。检查组分别对文档资料、阀室、阀井、楼栋等进行了仔细查看和提问。我们对燃协提出的问题和建议及时在职工中进行了传达，并认真进行了组织、落实、整改。
11-7
***天然气公司2012年工作总结
八、加强电子管网图建设
为了微机化成图和科学管理，在公司领导的高度重视和亲切关怀下，我们克服今年维修任务多、安装任务紧、更换任务重、人员少的情况，班子精心组织完成了顺鑫小区、棚户区2期、安臵点的电子管网图。将定位不太精准的运输段、洗洗厂、公园山等管网图又重新进行了确认。使以后管道查找更加方便、准确、快捷，出图图案精确，为公司天然气达标管理工作打下坚实基础。
存在的主要问题
一、法律、法规的实施亟需进一步完善
由于燃气行业的重要法律依据《城镇燃气管理条列》、《城镇燃气室内、外工程施工与质量验收规范》等一系列法律法规的出台，燃气行业出现了许多新情况、新问题，作为我公司目前经营规模的局限性已明显不能适应我公司与燃气行业所需要求。许多条款，新的法律、法规我们都与之及不相适应。如施工设计、工程监理、燃气设施的保护（管道被占压、挖掘等）、新技术、新工艺的使用及其他一些硬件设施的添臵等等。
二、巡查力度仍需进一步加强
由于人员少，我们的维修、巡查、安装人员一直以来都是一把抓。由于工作岗位不固定，管道巡检不到位、违章占压燃气管线、施工企业违章施工造成燃气管线设施损坏、居民私自改动燃气设施等违章违法问题时有发生，给我们的管理工作带来了困难。也留下了诸多安全隐患，亟需立即扭转这种管线管理的被动局面。
三、对用户用气安全宣传仍需进一步加强
在指导居民安全用气、检查和宣传上做的还不够。这几年，我们加大了对街道管网线的更新改造力度，虽然燃气外管网被占压明显减少，但相比之下，由于用户对供气管道安全意识还是停留在对管道的直接损害上，造成的燃气外管网被占压、挖掘暴露出地面的事件发生率却呈逐年上升趋势。另我们在工作中也发现
11-8
***天然气公司2012年工作总结
部分单位对燃气安全意识淡薄，为图方便私拉乱接现象也时有发生。许多燃气用户缺乏燃气知识，不能够正确使用燃气，不使用燃气专用胶管、胶管使用年限过期、两端不用管卡固定，燃气热水器安装位臵不正确等问题比比皆是。对此，我们已落实人头加大对各用气单位和居民安全用气的宣传和检查力度，我们也将继续组织人员对居民用气情况进行抽查和指导，以确保居民的用气安全。
四、管线设施年久老化安全隐患突出
我们的供气管线设施年久老化安全隐患尤为突出，漏气事故频率高，回收率不稳定。经常是这处修复了没过多久那段又漏气了，因此带来的安全压力非常大！主要是：
1987年安装距今已经25个年头的42.9km主输配干管道（已超期服役5年）。其中：管径φ720无缝钢管0.5km、管径φ219无缝钢管1.6km、管径φ159无缝钢管7km，管径φ108无缝钢管15.8km,管径φ108以上环管18km。）都是埋地管道，由于使用年限长，并受到腐蚀、地壳应力等作用、出现破裂时（特别是埋设较深的绿草地处的公路管道和长期被占压的丝厂、农贸市场、酒楼冻库等下面的管道仪器根本无法检测）不能及时察觉。
问题的彻底解决（如调压器、调压箱进气端的高压球阀），需要公司投入大量人力、物力才能得以解决。
2013年工作要点
展望2013年的工作，我们还是会继续和2012年的工作一样，坚持不懈，积极进取，坚持以科学发展观、按照“十八大”精神统揽全局，促进安全服务、和谐稳定再上新台阶。
一、燃气工作规划和发展
1、继续做好天然气用户的发展工作，全年计划发展棚户区、顺鑫小区二期、农村的天然气安装1700户。
2、根据政府“城镇化发展”要求，明年计划新建棚户区、农
11-9
***天然气公司2012年工作总结
村天然气管网2km。同时对一小部分未出户燃气用户进行出户改造，对锈蚀表箱进行更换，对PE管进行出地改造工作。
3、完成好棚户区新用户的安装、棚户区二期搬迁气表撤除、管道封堵、通气工作。
二、燃气管理
1、加强法规建设。根据国家《燃气管理条例》进一步对《风险管理》、《检查、考核》、《事故应急》、《作业安全》等标注化管理制度进行调研、论证和修改；将行业管理中最为常用的法律依据编制成《燃气法律法规汇编》，为工作人员平时学习和开展巡检工作提供方便。
2、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度，健全燃气事故应急抢险救援机制。加强管道巡视，搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查；燃气报警器系统的安装。逐步清理违章占压天然气管线，做好安全生产等专项整治工作，查处不安全因素和事故隐患。
3、切实解决好燃气工作的“热点”、“难点”问题。继续执行好24小时值班制度工作，便于及时解决群众的来访工作。
4、继续抓好对用户的安全用气宣传工作，要走进社区开展燃气安全宣传活动，直接面对社区居民，为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项及办事登记程序，并确保宣传要达到预期效果。
三、内部建设
1、加强职工政治思想教育，提高职工思想觉悟。要求班组安全教育、活动每月不少于两次。
2、继续加强职工对公司各项规章制度、劳动纪律及行业规范的学习，提升服务质量和业务技能水平。
3、进一步加强内部管理，制度落实，保持好分片划区域具体落实责任到每个人头。
4、进一步修改和完善内部工作流程及用户办事制度等各项规
11-10
***天然气公司2012年工作总结
章制度。
5、班子成员进行工作明确分工，并做好各项基础性工作，继续做好档案的电子化管理。
6、做好电子管网图的维护工作，保证其精、细、准，为工作顺利开展提供便利。
7、积极参加市经信委、市燃协组织的各类培训和员工资质审验。
8、完成公司交办的一切工作任务。
天然气公司
二O一二年十二月
11-11
第4篇：公司出纳员申请转正工作总结
公司出纳员申请转正工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是由
尊敬的领导：
您好!XXXX年XX月XX日我来到公司，今天是XXXX年XX月XX日，在几个月的出纳工作中，对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
与钱打交道，是一门学问更是一门艺术，因为它涉及到了方方面面。作为一名出纳人员更要求此人要有正直的品德和人格，做到不贪不占，不挪用公款，严守一名财务人员的职业良心和道德。任职期间我作了如下具体工作：
1、严格按照财务制度要求，办理费用收付，现金业务。
2、及时登记现金、校对账单。
3、完成每天的资金出入流动统计核对工作。
在认真努力的工作中，我无论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，在领导的激励和同事的帮助下，我在工作中不断前进与完善自我工作能力，尽量做到了更好更快的完成每笔帐单的结算和校对工作。我明白了只有不断努力，扎实认真，一丝不苟的工作，才能练就出眼疾手快的结账本领，才能高效的工作，才能尽量避免在工作中出现失误，才能防止造成不必要的损失，才能更好的服务于公司财务流转。我相信在领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我们的明天会更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，不断学习、不断完善自我的业务水平和知识技能;其次要遵守良好的职业道德;再次无论在记账或现金方面都要做到万分的细心。我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值!更好的服务于公司!
为了更好地融入公司并服务于公司，我在此特提出转正申请，希望上级领导予以批准。
第5篇：公司实习转正申请,工作总结
转正申请
尊敬的公司领导：
您好！
我是员工
，我于2015年12月1日正式加入公司，目前3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就以虚心端正的态度，饱满的工作热情，投入到工作当中，就把自己融入到我们公司这个大家庭当中。我工作努力认真工作，能够吃苦耐劳，具有较强的责任心和进取心。不断增强自己的安全意识，提高工作能力。并和同事之间能够相处融洽，在他们的言传身教中学习提高，配合完成地完成各项工作，工作之余还经常总结经验教训。积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。现将这段时间的工作情况简要总结如下：
1.初到公司时，我只是从公司影响以及同事们的口述中了解公司，对专业知识所知甚少的话，那么随着时间的推移，我对公司站点的生产流程也有了更为深刻的了解。从一开始对工作的压力，到逐渐的感到肩上的责任性，深知从事行业高危性，来不了半点马虎，始终牢记“质量是永恒的主题，安全是规范的准则”。现在，我知道还有许多地方需要不断学习，还可以独立去做，还可以做得更好。我相信，随着时间的推移，我会从这份工作中得到成长，同时我也会把这份工作做得更加完善。
2.在工作中，围绕自身的工作实际，对照相关工作的操作规范，严以律己，一丝不苟的态度，认真仔细地完成操作，作为一个员工我始终要小心谨慎，提高安全意识，详细并按时巡查各个区域安全，以确保自己的万无一失。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。虽然来公司时间较短，但是让我了解到了公司的工作流程和管理体系、企业文化、管理等工作，这对我来说是很宝贵的。
3.在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的公司的一份子，不辜负领导对我的期望。同时谢谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台，我也会珍惜这次机会，为我公司的工作全身心投入，为公司的发展尽我的绵薄之力。
在此我提出转正申请，希望自己能够成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致！
员工： 2016-3-11
第6篇：公司转正申请
转正申请
尊敬的各位公司领导：
您们好！
非常感谢您们能在百忙中抽出宝贵的时间来阅览我的转正申请，我叫张德波，很荣幸的于2013年6月25号进入公司，时光飞逝，四个月转瞬即逝。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个成长和拼搏的岁月里，我进入了贵阳本土房地产龙头企业——中天城投集团。记得曾经有人这样说过：“一流的企业销售的是文化，二流的企业销售的是产品，一个企业的品牌和口碑来源于自己企业的企业文化，因为它是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设并不断提升。而中天城投集团正是这样赢得了贵阳人的一致好评和认可，也非常荣幸的成为了中天的一份子，加入了这个和谐的大家庭。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。
第一，深入学习和领会公司的企业文化，做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思考，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、温暖、快乐、认真、苦干、拼搏、创新的梦远精神就在我的领导和同事的身上体现出来。公司里的领导和老员工，不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领会企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要用心去体会。在实际工作中，我还有许多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一
名合格的中天人。
第二，努力学习专业，项目知识，提高自身业务能力，为公司创造更多价值。进入公司之时，我就给自己订了一个学习计划和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。在熟悉岗位职责的过程中，我认识到，作为一名置业顾问，并不是把房子卖出去那么简单，而是要掌握更多的专业知识，比如投资、理财，告知顾客如何贷款，贷多少年最划算，帮助顾客分析是否具有投资价值等等，要站在顾客的角度上思考问题，想顾客所想，急顾客所急，使顾客在买到称心如意的房子的同时，还能够得到更多的附加服务。
还有了解有关的房地产知识和销售知识的同时，也在通过各种渠道，努力学习有关的投资理财知识，丰富自己的知识，为以后更好的生活打下坚实的基础。最后，就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客，她的言谈举止都代表着企业的形象，所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求，因为我知道自己代表着企业形象，我要通过自己的努力，维护企业形象。
第三，把个人发展与企业发展相结合。在我看来，人无论工作，还是生活，都要有一个明确的目标，或者就是我们常说的理想。只有有了目标，你才会有方向，才会有前进的动力。对我而言，年纪不大也不小，正是学知识、积累经验的时候，工作的舒适度、是否体面并不是我考虑的重点，而如何能够提高自身整体素质，尽快成长才是我所要想的问题。销售代表虽然属于基层岗位，但她可以直接面对客户，锻炼自己的口才和交往能力，同时有了基层的销售经验，才能够更进一步提升。更重要的事，我认识到公司是一家有实力和前途的企业，我也愿意为公司服务，也愿意长期在公司工作，希望自己在公司能有一个光明的未来，我也会通过自己的努力回报公司。
第四：还记得导师说过中天秉承“农场法则”的核心价值观，如若我们收获的话，必须先买一块土地，购买种子并播种，之后持之以恒地耕种、施肥、浇水、灌溉，到秋天的时候才能收获粮食。而这种持续不断的付出，也不一定都有回报。很可能秋季的一阵龙卷风，就导致庄稼颗粒无收。因此，而对于置业顾问来说，我们必须坚守三个原则：第一，先付出，后回报，不可不劳而获；第二，持续不断的付出，最后才有回报，农夫不是插了秧之后坐等就有收获；第三，无论企业或者个人，都要关注周围的生态环境。虽然这个法则对各行各业都是如此，但没有多少人真正用心做到。
未来方舟倡导的是“标准中天、效益中天、和谐中天、责任中天”十六字方针，为“建立深厚的中天城投品牌价值”的企业目标的实现而努力。
经过几个月的了解和实践，我知道了现在开发的项目是由中天城投集团全力打造的“未来方舟”项目，是西南地域唯一集温泉养生、游乐度假、商务休闲和高尚人居等多功能为一体的国际生态综合型地产项目，建成后将成为贵阳城市新中心，甚至覆盖整个大西南。以前需要到外地才能感受和游玩到的，在五年以后在未来方舟就可以体验，如好比北京**至紫禁城一样的长达5公里城市中轴线，好比上海外滩的7公里的沿河商业景观，贵阳第一高度的540米地标建筑，国际级的嘉年华主题乐园、世界级的海洋馆、大西南首个室内滑雪场等游乐设施，它是属于贵阳最大最全的娱乐休闲天堂，它们的出现给贵阳带来了崭新的名片。
我们中天打造的是让人重新想象的一个未来，我们这个团队也将创造这样一个不敢想象的销售奇迹！
曾经有人劝我说，置业顾问这个职业单身和离婚的比较多，当时我不以为然，现在才知道，常年在外的我陪家人的时间确实很少很少，也正因为如此更让我学会了感恩和珍惜时间。对于我而言，做人做事没有最好，只有更好。那么，在以后的工作中，我将定下目标来约束自己，还记得在花果园时，陈晓辉总说过一句话：“在花果园工作一年的同事，到了年底你们还买不起一套房，你就不配做宏立城人”，那么几年，我借用陈总的话，在明年年底，我必须在未来方舟买一套120左右的房（至少有首付）。按我们现在的价格来计算，我的首付至少在20万人民币。也就是说，我每月至少有3万的收入。
当设定销售自己的目标时，我们应该用务实的、现实可行的条款来进行详细说明。提防满目夸大、空洞无物的目标。只有谈到制定长远的规划和决策时，超级宏大的目标才有意义，但这并不适合具体的目标设定。重点是要设定你能在一年里切实达到的现实目标。我的计划如下：
（1）、细化目标
一个人最大的悲剧不是无法实现自己的目标，而是不知道为自己的目标去奋斗。这就是目标不够不够具体的额缘故。目标制定得越具体、越细化，就越容易实现，你想挣100万元钱，不是笼统地去想，而是要知道将在多长的时间内实现这个目标。比如，计划在一年内实现，那么，就需要知道每月要赚3万元，即每周8千元，每天1千余元。按照比例计算，每天必须拜访100位以上客户，登记20个有效客户，邀约到访5组客户。
（2）、把每个小目标写在纸上
离你越远东西越显得不重要，同样，看不到、摸不到的目标月更难以去实现。当你制定好自己的销售目标时就需要把每一个月、每一周、甚至每一天的目标明扼要地记录下来。最好是写在纸上，放在自己容易看得见的地方，时时刻刻地提醒自己为实现这些目标去做。有时，即使只要用眼睛扫一眼就能看见。
（3）、每天每周都要去确定目标
研究发现，1至3天的即期目标是最好的目标，也是最容易实现的目标。这些目标好比马拉松长跑路上的一个个显示标志，它能时刻鼓舞你前进，鼓舞你坚持不懈地去做。更重要的是在你为实现这个小小的目标之后，会给你不断地带来幸福感和成就感。
作为一个有远见的行销人员，通常都会制定一个长期目标，确定自己的前进方向。然后根据每个阶段的工作把这些目标进行细化，中期目标、短期目标等等一层层地细化。直到具体到每天知道应该做什么。当然，每一个小目标都必须是某个长远目标分割而成的，如果都是单独存在的，则无法有助于大目标的实现。短期内的小目标是某段时期长远目标的主要组成部分，最终目标的如期实现，必须先把这个大目标分割成几个不同的小目标，分期来完成。
4、注重目标的实效：要成交量不要拜访量
任何一个销售人员在做业务之前都会制定不同销售目标，年度目标，季度目标，月度目标，周目标，日目标等等。但是，当你紧盯这些目标的的时候有没有注意到它的实效性？换句话说，就是制定的目标要达到一个什么效果。没有或者无法达到预期效果的目标，也不能称之为真正意义上的目标。
目标是一个起点，要实现的效果才是终点。对于一个销售人员来说，最终达到了什么效果才是衡量目标是否实现的标准。那么，这个效果是什么呢？其实，也就是我们经常说的“成交量”，只有有了足够的成交量才能保证有更大的业绩。
在这段时间以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我也清楚的认识到自
身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、业务水平还有待提高等。今后我将继续努力，一方面自觉加强学习，向理论、向专业知识、向领导和各位同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，另一方面克服自身不足，做到脚踏实地，提高工作主动性。在点滴实践中完善提高自己，希望领导和同事们对我进行监督指导。
在此，我要向这段时间以来对我提供了巨大帮助的领导和同事们表示感谢，我将以一名专业的置业顾问工作人员的标准来严格要求自己，立足岗位，做好本职工作。
既然公司给了我们一个这么好的平台，在这里我们每天必须调整自己的心态，控制好自己的情绪，以专业和激情来面对每一天的工作，时刻提醒自己：“我是最棒的”，只有自己持之以恒的付出，才会迎来收获的明天。作为一名合格的置业顾问，我渴望按期转正，让我可以为更多的效力于中天。请各位领导考虑我的转正申请，我将认真的接受公司对我的审查和考验。
此致
敬礼！
未来方舟仁怀商业部
置业顾问：张德波
2013年11月5日
第7篇：公司转正申请
转 正 申 请
尊敬的公司领导：
我叫陈*，于2014年4.月27日进入公司，根据公司的需要，目前公司的样板房和水吧做客服，负责月亮湾样板房、水吧等地的客户接待工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，礼貌待人，工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交付的工作，与同事关系相处融洽而和睦；能积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。进公司的这段时间来，我在很短的时间内熟悉了公司工作的基本情况，在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的开展。
以后，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好同事之间的关系。在工作中，我会不断的学习与积累，虚心向同事、领导请教，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望，也相信公司的发展会越来越好，我会珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力，与公司共同进步。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：陈
2014年6月28日
第8篇：公司转正申请
转正申请
尊敬的公司领导：
本人于2013年2月26日成为贵公司的实习员工，于2013年7月1日毕业，并成为该公司的见习员工，经过了一年的实践学习，根据公司的规章制度，现申请转为贵公司正式员工。在这见习一年中，我学到了很多，现简单的分享下。
我进入该公司就被分配到大波村城中村改造回迁安置项目工程部，作为房地产公司工程部的一员，我觉得主要要做好以下几方面的工作。
一、工程设计管控
在房屋建筑过程中，设计管理可以算是整个项目的龙头。从初步设计到施工图设计再到设计技术交底等等过程中，都体现一个原则：寻找存在的问题，优化设计，只有从源头上把问题解决，才能控制后续不必要的损失及带来的麻烦。如大波村项目：原设计图纸所有栋号均为冲孔桩，现场施工发现冲孔桩施工工艺工期长，成本高，项目部结合大波村现场地质状况（地貌上属属剥蚀残丘地段，地下水缺乏，地质条件简单，多为岩石），并通过多方协调工作，最终把其余栋号全部改为人工挖孔桩，从而缩短了整个项目工期，并降低成本，从这案例可以看出设计优化有多么的重要，即可减少了工期，又控制了成本。总之，每个先进合理的设计，对于建设项目缩短工期，节约投资，提高经济效益，起着关键作用。
二、工程成本控制
对于成本的控制，我觉得体现在以下几个方面：
1、对图纸的设计优化：这一项往往是最容易控制但也最难控制的一点，对于经验丰富的工程师，很容易发现一些设计图纸上存在的问题，由此，在事前可以通过优化、解决，从而从源头控制成本，以造成不必要的浪费，达到事倍功半；但如果优化图纸深度不够，往往也导致后期建设中不必要的返工，即浪费了人力、材料等，又浪费了时间，从而造成事半功倍，很明显设计龙头对成本控制的重要性，两
者之间相辅相成。
2、对原材料技术标准的制定：只有对使用材料统一技术标准，才能在同一个平台上进行比较。针对使用部位或材料的档次，做出合理的选择，不会大材小用，更不会偷工减料；也只有统一了技术标准后，才能真正比较哪个品牌性价比高，做到价廉物美，从而控制成本。譬如大波村项目的水电安装材料，从大到风机、水泵，小到多媒体箱面板等，每种用到的材料几乎都制定了技术标准，把达不到技术要求的厂家删除，从而控制了质量，从符合技术标准的厂家中寻找性价比最高的，又控制了成本。
3、施工工序：工程现场施工有时往往是工序错位，导致返工，从而浪费材料，提高了成本。所以，合理的控制好施工工序也是控制成本的重要一个环节，我们项目部要求施工单位严格按工序施工，要求监理对每道工序单独进行验收，即完成一道工序，验收一道。
三、工程现场管理
对于施工现场的管控，首先，我觉得要做好图纸会审工作。例如建筑给排水设计，设计院在平面上设计出图纸，施工现场要熟悉图纸，并从实际出发，具体考虑施工区域的施工条件，尤其是地理条件及与其他专业之间的相互交叉作业，从而提出存在的问题及现场施工存在的难点，从设计源头把存在的问题解决掉。其次，在施工阶段，结合现场情况，灵活的处理遇到的问题。例如给排水专业，前期，在土建进行施工的同时，现场人员要随时跟踪检查给排水安装施工是否按照要求预留了孔洞，设置了套管，所有预留孔洞、预埋套管的位置、规格，以确保准确无误的预留预埋。厨房、厕所的预留孔洞应注意洁具的位置以及厨房、厕所内的线、管布置，以免在安装时损坏线、管。安装防水套管的位置要准确，套管不能歪斜和偏位，套管口内边要倒角，清除焊渣和毛刺边。穿越剪力墙的套管采用钢套管，根据设计和规范要求制作套管，预埋时应做好定位处理并对套管位置进行复核，如有偏移应及时调整。中期，在立管、干管、支管及附件的安装阶段，注意质量、合理布局。对于立管、干管安装的质量控制，我觉得主要有：（1）管道制作特别是镀锌钢管的套丝质量要严格控制，管道连接接口要严密；（2）立管安装前须吊垂线，保证管道的垂直度；（3）管
道安装牢固，支吊架的安装要符合规范要求；（4）塑料管道须安装伸缩节，排水立管上按照规范设置检查口；（5）管道井内的隐蔽管道隐蔽前须进行隐蔽验收，如果管道井内有给水立管须进行试压试验，验收合格后方可隐蔽；（6）立管安装施工中断时，须做好上端管口的掩盖，防止杂物进入。而对于支管及附件的控制，主要在（1）管道安装牢固，支吊架的安装要符合规范要求；（2）接口的插入深度必须符合规范要求，保证接口的严密性；（3）支管送到用(排)水点的位置，标高应严格符合设计要求；（4）排水支管顺水流方向的坡度须按照设计要求；（5）阀门安装时应将阀门关闭，以免杂物进入影响阀门严密性，单向阀门安装应注意阀门进出口方向和水流方向相一致。当然，一般支管的安装都有暗装和明装两种方式。给水管暗装需在砖墙或地面上开凿管沟，管道安装验收后再用砂浆掩盖。这种安装方式虽然更能满足美观的要求，但是由于其对建筑质量会产生一定影响并且管道检修困难，所以在建筑毛坯房建设中，一般很少采用。明装的给水支管沿墙面铺设，需要在墙面上安装管卡。排水支管暗装时，卫生间的地坪标高和卧室、客厅的地坪标高之间留有一定的高差，排水支管铺设安装后再用石子填塞，粉刷地面。明装的排水支管是在下层卫生间的吊顶内安装，需要安装吊架。暗装方式不仅美观，而且避免了日后上下层居民产生纠纷的隐患。另外，和给水管道不同，由于排水管道不是承压管道，所以管道损坏的几率很小。这种安装方式值得提倡。管道安装结束后应该进行管道的各项试验，检查管道系统的严密性，给水系统的管道还应进行吹洗，以满足卫生要求。试验内容包括：给水管道的压力试验、排水管道的灌水试验等等，试验时出现问题应寻找原因，进行整改后重新试验，试验合格后方可验收。设备和卫生器具安装必须在管道吹洗和试验合格后，设备和卫生器具的安装放在施工过程的最后，这样也是为了对成品的保护，防止其他工种在作业时对设备和卫生器具造成损害。同时，由于安装工程的设备和卫生器具属于贵重物品，便于拆卸，所以还要防盗。设备和卫生器具的安装位置必须正确，洗脸盆和洗菜盆的安装标高要符合设计和使用要求，安装要牢固。最后，还有对金属管道进行防腐处理，当然，塑料的不需
要（现在的给水、排水一般都为塑料）。这一阶段是施工过程的扫尾阶段。消防给水管道必须刷红丹防锈漆，金属支吊架须进行镀锌或刷防锈漆，埋地铺设的引入给水管是金属管材时，必须做防腐处理等等。最后，在施工完成后，要注重成品及半成品的保护，及时完成竣工验收，交于业主并有业主交于物管公司，从而减少维护费用。
除此之外，在施工期间，要时时刻刻对质量、进度及安全进行严格控制。在以上三方面中，我觉得安全是第一位，凡是都要为安全开道。往往安全事故的发生，是瞬间完成的。但它留下的毁灭性打击，确是重大而悲惨的！实践证明，谁忽视安全，谁将为此而付出惨重的代价！在施工中，安全是第一位的。质量是生命，是企业竞争的核心。其实我觉得对质量的控制就是对原材料及施工工艺的控制，只有原材料的技术标准及施工的工艺都确定了，其质量也就成形了，其次也只存在对施工工人的管控问题，因为人为因素不好控。在大波村项目上，对于质量的控制：
1、我们严把材料关；
2、我们一直提倡样板先行，从实践中获取真理，在保证质量的同时，也保证了总进度。如楼层内公共走道管线的布置（不吊顶），想尽一切方法，最终到达美观、合理、经济的效果。对于进度，决定着企业的利润，合理科学的进度计划，往往给企业带来最大化利润，但也只能在保证安全及质量的前提下，才能加快进度，从而在反应安全、质量等，三者相互联系、相互制约。当然，在工程现场我还学到了很多其它知识。例如在处理地下车库层高问题，这是目前普遍会出现的问题，对于4.5m以上的车库，层高要求基本没得问题，而对于4m左右的层高，如何使层高看的变的舒适、车停的不压抑是一个值得研究的问题，因为车库往往是安装东西最多的地方（有风管、桥架、消防喷淋管等等），且风管、桥架直径往往也非常大，并经常存在打架、重叠现象，就会导致局部地方层高不够现场，从而影响整个车库的美观及使用，因此，如何最大限度的利用好顶部的空间，保证地下的空间变得十分的必要，这就要求我们在施工的前期对给排水、电气、通风等的图纸深入看图，结合所有专业，发现存在重叠或其他问题的地方，从而想办法逐个解决，从而保证车库高度。这些工程经验也需要长期的积累。
以上就是我呆在项目上一年一些简单的观点。当然，在所做工作中，我还有很多不足之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。
在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的项目工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。
