试用期总结报告_员工试用期总结报告

试用期工作总结 时间:2020-02-28 10:45:39 收藏本文下载本文
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试用期总结报告 尊敬的领导:

我于2007年7月13日进入本公司,现在已金秋时节,算算来到公司已有两个月的时间,两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回首总结之际才猛然间意识到日子匆匆。初到公司,根据公司的需要,担任工艺工程师一职,负责产品加工工艺工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。我能够积极主动的学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

现将这两个月工作情况简要总结如下:

一、学习经验。我刚进公司,对公司的特色产品——气门嘴还处在表面认识的阶段,对它的产品工艺还不是很了解,所以我非常注意的向周围的同事学习,在工作中多观察、多交谈、多思考,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、做好本职工作。在每天学习经验的同时,还做一些辅助的机修工作;在此期间出了几套新产品图纸;还把公司的原件图纸进一步整理,并编制目录,放到公司的局域网上,便于公司内部人查阅。

三、服从公司安排。能够配合公司加班,在“Lear公司”的负责人来

考察前,赶制出产品加工工艺;能够配合公司发展需要,前往宁波厂家学习数控仪表车床加工管理技术,并已经基本掌握了数控仪表车床的加工特性,可以按照公司需求制定符合我们公司产品的加工工艺。

公司和谐共进的氛围、同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导朱经理和姜经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。

公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,不断的学习与积累经验,不断的提出问题、解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,不辜负领导对我的期望。

在这两个月的时间里,在了解产品加工工艺的同时,也发现了一些小问题。如产品有时不能按时交货。分析产生的原因:车间人员流动过大,有的工人不能按公司要求加班。在此提出自己的一点建议:

一、工人的计件工资做一点小的调整,抽出总额的1%作为工人的月绩效工资考核,加大车间主任和代班班长的管理权限,使工人能够完全按照公司需求赶制产品,使产品每次都能按时交货,保住公司在市场上的良好

信誉。

二、公司对有技术的老员工应该出台一个鼓励政策(如:每工作一年可以拿到3~10元/月的工龄费),这样可以平衡有技术的老员工的心态,使其更加努力安心地为公司工作。这样不但能在同样的人数、同样的时间内,加工出更多的产品,使产品能按时交货,更能使公司的产品在质量上得以保证,可以保住公司在市场上的良好声誉。

三、加大成本核算。一个从事多年技术娴熟的操作工与一个刚进厂不久的操作工相比,制造出同一个产品,他们的加工成本(计件工资)是不等价的。一个产品的加工成本不仅仅是计件工资,还要加上加工出产品的报废率,车床的折旧费,水电的耗费。而一个刚进厂工人的产品报废率是很高的,而单位时间内的产品产出率是很低的。只有加大成本核算,才能使产品的加工成本降到最小,而使公司的整体收益得到最大。

总之,在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,一个积极向上、大气磅礴的公司和英明的领导是员工前进的动力。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造。公司制订发展规划上“TPMS系列项目”,而我作为其技术的一个负责人,就是要把TPMS系列产品的加工工艺管理好,做到方便、实用、有效,配合公司,使公司的TPMS系列产品形成自己的价值品牌,在广大的市场份额中占据自己的一席之地。我相信在全体员工的共同努力下,“万通”的明天将更加辉煌。

徐建峰2007、9、18

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